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title: 某所のたっくん会議

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# 某所のたっくん会議

## テーマ

* デジタル化時代を迎えるにあたって、小規模地方自治体の職員が今から取り組めること
    * デジタル慣れ
        * 職員のITリテラシー向上
    * ワーケーション誘致
    * 効果的な情報発信の方法
        * 定性、定量的な効果測定
        * 指標を決める、何で測るか
        * Analyticsの簡単な使い方

* 次年度以降、継続的に段階的にステップアップしていく
    * そのためにも横の連携、近隣自治体を巻き込むことが大切
    * 自分たちだけではアイデアは出ない
    * 課題感は同じなので、力を合わせてアイデアを出していく
    * 観光事業者、町民、その他の人たちを巻き込んでいくと尚よい
        * 持続可能な仕組み作りのために、こういう地元の人達をエンパワーメントする
        * 転入者なども、課題感をもって意見をしてくれるので、活動のコアになることを期待
        * こういう人たちを主役にする、いかにドヤ顔させてあげられるかが大切

## 内容

1. 講演「（仮テーマ）」
2. 近隣自治体合同ワークショップ
    * アイデアソン
        * シティプロモーション
            * 関係人口を増やす 
            * ファンを増やす
        * ワーケーション
        * 具体的かつ、直接的な課題を持ち込めるとよい

## 課題感

* 町の魅力
    * 美味しい食べ物
    * 風景
    * 観光地としてのネームバリュー
* 町の人口
    * 富良野市 2.3万人（既に派遣実績あり？）
        * 中富良野町 5,086人（メイン）
        * 上富良野町 1.1万人
        * 南富良野町 2,611人
    * 美瑛町 1.0万人
* 予算、財源の制約
    * ある程度つきそうな雰囲気がある
    * ついたときにすぐ動けるように
    * あとからでは遅い
    * お金がないからできないではなく
    * お金をかけてもやろう！となりたい
* 職員のITリテラシーの底上げ
    * 学校ではパソコン使ってきている、スマホも持っている
    * SNSをしている人とかはあまり見かけない
    * 今年の8月から、町のFacebookとLINEを開設したところ
        * 何を載せていいか、何をしていいかもわからない
        * Webサイトに載ってるようなお知らせをダラダラ載せている
        * これじゃダメだとわかっていても、なかなか活用の糸口が見えてない
        * リアルタイム性というのが魅力のひとつではないか
            * 役場に来た時に、感想とかが聞けるようになってきた
        * 100点目指して怖がってる？
            * 30点でも40点でもいいから
* 最近の取組
    * マンホールの缶バッジつくった
        * 100枚すぐなくなって、80枚追加で作った
    * マンホールカードは、いろいろ制約が多い


## 地域情報化アドバイザーの活用

### 申請書のひな型

* 提供するので、必要事項を記載して、庁内の合意形成を進めてほしい
* まずは、1自治体で1申請を急ぐ
    * 近隣自治体は、それに乗っかってもらう
    * でも、2人呼ぶために、もう1自治体から追って申請してもらえるところを決める
    * 内容は同様で、広域連携事業という立て付けにしておけば、同じ事業名で

### 制約

* 原則、1自治体、1回1人までという制約がある
* 2自治体、たっくんの所とあとどこにするか？
    * 上富良野とか、近隣自治体
* 講師は希望を書けるので名指しで指名 

### 日程

* 連続して3日が原則
     * 事前打ち合わせ、情報担当者との意見交換
     * 講演
     * 3月上旬までには訪問することが制約となるので注意 
* 事前打ち合わせ、事後打合せ等であれば、別日程も可能
     * 先に1自治体だけでも申請して、後日別自治体の別申請を合わせてしまう方法もあり


# 参考情報

* 富良野・美瑛広域観光 https://furanobiei.hokkaido.jp/

