Gestão do EdLab Participações

[Gestão do EdLab Participações ](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1O0QXMEJmY4F6reR0rtwG3Sz0HPDBaUKYIHdle17VDIg/edit?usp=sharing)
[Gestão do Edlab :: Planejamento Editorial](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZqDq32KCIdV3-mQsgMsYjlt-neOTiWfvYb-Y6vOnGdk/edit?usp=sharing)
[EDI :: Produção (@suzana)](https://docs.google.com/spreadsheets/d/12RlLfNToo7slhIxR8AXeWc3k_PIVkOcXaOEEv6pvRQ4/edit#gid=606898589)
[ODOO :: Balance Sheet :: Implantação do financeiro](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1nT9BNsIMSVqk6enQ1myfyndRKweKmHjf-zXPIZTvlNI/edit#gid=944532049)

# Objetivos
- [ ] Controle orçamentária;
- [ ] Avaliação dos negócios e investimentos;
- [ ] Orçamento do editorial;

# Marco
* Avaliar crescimento da Hedra (até setembro). Meta de 90 mil/mês.
(gráfica -36, sobra 54, -30 pessoal... 34... -15 estrutura = +9)
Um lançamento offset/mês + resposições e impressões de teste

* Avaliar ciclo de investimento em governo (até dezembro). Meta de 1 milhão mil/ano.

* Avaliar ciclo de intestimento na n-1 (até junho). Meta de 120 mil/mês e início de rateio.

# Atas
> [name=Jorge, Felipe][time=21fev]
> Retomamos as pautas anteriores.
> Retomamos a planilha de gastos do editorial. Pedimos ajuda pra Suzana refinar páginas e DA.
> Montamos um board Gestão no Odoo/EdLab Participações.
> Corte: acabar planilha e refinar budget.

> [name=Jorge, Felipe][time=08fev]
> Fizemos uma reflexão sobre o audio. Felipe: "é preciso reestruturar. Não desistir."
> Falar com a Letícia sobre a posição de "controller".
> Achamos a planilha de análise das [operações](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1nT9BNsIMSVqk6enQ1myfyndRKweKmHjf-zXPIZTvlNI/edit?usp=sharing).
> Jorge: acho que temos que ficar atentos com o orçamento do editorial a partir de agora.
> Criamos uma planilha no Odoo para [P1/2024](https://www.edlab.press/web#spreadsheet_id=81&menu_id=477&action=action_open_spreadsheet)
> Organizamos as planilhas e começamos a pensar numa planilha de orçamento do editorial.
> Discutimos a estratégia de impressão por demanda de teste.
> Precisamos do número de página e porcentagem de DA.
> Montamos uma planilha para ver quanto custa a produção em "POD-teste" e qual seria a margem.
>

> [name=Jorge, Felipe][time=06fev]
> Para onde vamos?
> Saíra (golive de sistema)
> Ativar contas
> Fazer transferência de valores
> Atualizar planilha de investimentos
> Analisar futuros gastos
> Pensar em como abrir a frente de serviços ("dulce")
> Balanço da Hedra (na mão e depois no odoo)
> Orçamento editorial
> Direitos autorais (odoo)
>
> [Planilha de investimentos na Saíra](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1gxFyDsYkJX6eAnomjYeSyK3ME6hXs2WEdedhB5HOirs/edit?usp=sharing_eil_se_dm&ts=65c23011)
>
> Fizemos reunião com Suzana, Felipe Aug. sobre Casa de Letras e Sacolinha.
> Concluímos que o Ricardo deve continuar vendo isso. Falamos com a Ana que confirmou os seguintes títulos:

Ana Mortara
9:56 AM (1 hour ago)
to me

Oi, Jorge!

Segue o detalhamento:

Títulos e tiragem:

Volume 1
Janelas / 110
Esconde-esconde / 110
Bolotas e quadrados / 110
Fim dos insetos / 110
TOTAL: 440

Volume 2
O sapo voador / 80
As letras e as coisas / 80
TOTAL: 160

Volume 3
Banguela / 110
TOTAL: 110

TOTAL GERAL: 710
Valor recebido: R$ 16.644,07
Valor por livro: 23,44

Não acho que tem livros da Saíra na relação, acredito que é tudo de vocês. 

Obrigada!

Att.,
Ana

> Decidimos: não interferir nessa venda. Não passar mais títulos sem contrato. Levantar todos os livros ativos com a Paula.
> Em seguida, abrimos a planilha de gastos com a Saíra e separamo sem três categorias: Investimentos, Empréstimos, Passivos.
> 
>

> [name=Jorge, Felipe][time=01fev]
> Migramos o hack.
> Criamos planilha no sheets.
> Listamos objetivos (metas) acima.
> Avaliamos balanço e P&L da n-1.
:::warning
n-1 não passa de junho. Precisaria faturar 220 mil/mês.
:::

> [name=Jorge, Felipe][time=30jan]
> Localizamos a pauta anterior. Estávamos no balanço e na análise das contas de janeiro.
> Criamos centros de custo na planilha ligada ao hack.
> Separamos o que é operação, rateio e extra (incluindo sócios e governo).
> Concluímos que o prejuízo está dentro das três operações (hedra, n-1, governo).
> Para onde vamos? Análise do trimestre e dos investimentos na Saíra.
> Criar um quadro de expectativas para análise ("cortes"). Sugestão,
> Governo, em dezembro e n-1, junho.