# n-1 :: Reestruturação 2.0

[Planilha](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Q36h36c_tzRqLpVZDc7ySzRHHNGUheJp6p1dGVwrA5E/edit?usp=sharing)

# Plano atual

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# Plano anterior (Jorge)

:star: Fazer imediatamente.

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## Financeiro

### T4/2022
1. Reajustar preços dos livros; :star: :heavy_check_mark:
2. Criar departamento de compras (DC); :star:
3. Retomar os princípios estabelecidos pelo André para a avaliação da empresa e dos produtos;
4. Criar um plano editorial (PE) com custo/página;

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### T1/2023
5. Fundir equipes;
6. Propor um plano de rateio baseado em faturamento (CSC);

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## Comercial

### T4/2022
1. Estabelecer controle de estoque mínimo (DC); :star:
4. Restabelecer rede de distribuidores; :-1:
1. Estabelecer metas de consignação e índice de eficiência de consignação entre 10% e 20%; :-1:
3. ~~Contratar um vendedor exclusivo para a n-1;~~

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### T1/2023
5. Unificar a logística;
7. Vendas internacionais;
6. Venda mútua de catálogos das editoras;

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## Marketing

### T4/2022
1. "Endomarketing"; :star: (calendário de campanhas promocionais;)
1. Reestruturar o site;
4. ~~Transformar o showroom em loja;~~

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### T1/2023
6. Criar programa para professores;
7. Criar clube de assinatura;
5. ~~Contratar agência de marketing;~~

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## Editorial

### T4/2022
1. Criar linha de ebooks; :star:
3. Criar linha de audiolivros; :+1:
1. Criar duas linhas editorias (livros especiais e livros regulares); :-1:

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### T1/2023
4. Criar linha de produtos para programas governamentais;
5. Criar uma linha editorial para Portugal;
7. Criar um catálogo escolar paralelo à n-1 :new:
6. ~~Prararar-se para o PNLD2025;~~ (virou PNLD2026)

:::success
Daqui pra frentes os desafios são:
1. Baixar o preço dos livros (ou diminuir o tamanho dos livros)
2. Ter equipe de venda melhor
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