# See+ Values

See+ 致力于寻找 SeeDAO 数字城邦（后简称社区）良好发展之道，特有以下价值主张宣言，并以此寻求与凝聚社区共识：

- See+ 愿景为追求社区经济独立，建立社区内外价值良好循环，长期积累价值

**价值观**
- See+ 成员愿意根据以下优先顺序推进社区发展：
1. 个人价值，先于社区价值——只有个人能在社区内实现价值，社区才能有持久回馈
2. 价值积累，先于实验探索——唯有长期价值能有所积累，各种探索才有其意义
3. 经济成果，先于文化沉淀——在创造适当的经济成果之下，社区文化才得以妥善保存
- See+ 认同右侧价值无比重要，但认为左侧价值应作为社区发展的优先前提。

**目标**
- See+ 认为社区北极星目标 (NSM) 有三，社区应致力于推动三项指标实现：
1. **[NSM1]** 社区各主要流量入口 18 个月平均月流量
- 用以评估是否有价值创造的潜力（因－先行指标）
3. **[NSM2]** 社区金库近 18 个月平均收入
- 用以评估是否实现稳定的价值积累（果－落后指标）
4. **[NSM3]** 社区近 18 个月 平均 SEED 持有者增加数
- 用以评估社区价值积累是否受到认可（因果认可－社区指标）

- See+ 秉持以下原则，推动社区朝以上目标发展：
1. 对社区各项活动进行表态，积极凝聚社区共识，并尊重不同意见与主张
2. 除了涉及到价值主张外，优先以社区成员而非 See+ 身份参与社区活动
3. 尊重 SeeDAO 历史发展，不主动进行分裂社区，引起社区对立之事

**战略**

- See+ 为实现前述目标，认为社区应根据以下 4 个战略，投入社区 85% 资源并进行相关活动。

**战略一：品牌建设**

- 目标：提升 NSM1 社区各主要流量入口 18 个月平均月流量
- 衡量标准：各渠道每月瀏覽, 觀看數, 留言數, 轉發數
- 工作示例：
- 先天优势：
- 风险因素：
- 如果成功：
- 如果失败：
- 投入资源：社区应有长达 6 季 (18 个月)每季使用最高社区 35% 预算的相应的提案

**战略二：社区合作**

- 目标：提升 NSM1 社区各主要流量入口 18 个月平均月流量
- 衡量标准：每季外部社區合作活動數, 活動參與人數
- 工作示例：與某線下社區合作 3 個月, 舉辦 10 場活動, 雙方人員彼此交流
- 先天优势：
-
- 风险因素：
- 如果成功：
- 如果失败：
- 投入资源：社区应有长达 6 季，每季使用最高社区 15% 预算的相应的提案

**战略三：建立价值**

- 目标：提升 NSM2 社区金库近 18 个月平均收入
- 衡量标准：提案與社區活動與社區分成的合約數, 每月收入
- 工作示例：
- 先天优势：
- 风险因素：
- 如果成功：
- 如果失败：
- 投入资源：社区应有长达 6 季，每季使用最高社区 15% 预算的相应的提案

**战略四：内部游戏化**

- 目标：提升 NSM3 社区近 18 个月 平均 SEED 持有者增加数
- 衡量标准：每季 L0->L1 与 L1->L2 与 L2->L3 的人数
- 工作示例：
- 先天优势：
- 风险因素：
- 如果成功：
- 如果失败：
- 投入资源：社区应有长达 6 季，每季使用最高社区 20% 预算的相应的提案

**评估是否符合战略的准则**

- See+ 将根据以上主张，根据内部运作方式在社区进行活动。
- 本价值主张宣言将每季检讨，若经评估可修正与补充并更新版本。