# 2024.7.29 See+ 第二次会议

## 议程

1. 对近期提案的看法讨论与表态 (20 mins)
- 简短发言 (15 mins)
- 快速投票 [是否表态?] [支池与反对?]
- 后续讨论 (5 mins)
2. 初步过一次 see+ values 与交流 (20mins)
- https://hackmd.io/@jZnhOm2VTBGI0dQJS4kP7g/r1g8RDGCOR
3. see+ 本月活动规划 (15 mins)
- **一定是要先有日常活动**
- daily 的 game hour (暂定一到五晚上 9-10PM)
- 玩 Minecraft
- 每天一个主题: 周一 meme, 周二 people, 周三 crypto, 周四 retro, 周五 game
- weekly see+ 开放周会 (暂定周日晚上 9-10PM)
　 - 服务 SEED, 治理节点
　 - 安排主题 - 读一篇本周好文章 (关于小队经营/远程协作/DAO治理)
　 - 每次结束都会有一个给 Seedao 的建议, 有一个 action items
4. 后续 agenda (5 mins):
- Ricky drive (个人风格), 或是自己主动提, 可以讨论 agenda
- 出意见就很感激, 后续有事情会花坑, 欢迎者跳入
- 很多时后不是对错问题, 而是当下决策我们要怎么选, 这点 Ricky 会 Push
- 异步为主, 大家有 Web3 信息都可以往群里丢
- 君子之约: 讨论过程不转传, 不抱怨不嘲讽 ... etc.

## 记录

### 1. 对近期提案的看法讨论与表态

文倩: SeeDAO 治理是**就近治理**, 专业对口, 有些人会提弃权, 但这次就会想投弃权, 不是专业, 也是 see+ 会有的原因
整个城邦五花八门, 不懂的扬长避短 [Y]
jason: 这个投票治理挖矿, 都可以拿到治理积分, 默认有判断力, App 比较大的挑战, 这一波属于打补丁, 不是从0到1
能给予的关联结果不大, 都是非常细小的, 以see+第一枪更加珍贵, 价值在结项, 关可以收在结项 [N]
lee: 补充信息: 这个提案上一次节点大会都有提供, 有延续时限共是, 仅就提案来说; 关于这个提案, 可以在后续表态, 关于财政支出的倾向
个人感觉 seedao 整体 os 利用率不高在技术开发上, 可能花大量的钱可能是配置不当, 可能把国库资源投入在社区激活, 再没有明显的开源方向上对 os 雕花, 提案不表态, 对于下一季预算表态, 可能谨慎开销在技术开发, 更多社区激活, 可能可以凝聚成倾向性共匙, 短期技术预算可能性, 不是技术不重要, 每座一次就是很大的, 得到的效能短期内可能没那么充分, 把这部份支出延后 [N]
fivea: 感觉 运营 和 技术的支出，在4:1 甚至 10:1 是比较合适的。目前作为财务官, 每个月目前社区运转状况比较差, 从这个比例来看, 可能可以把这部份数据统计, 得拿出一些预算在社区运营运维, 这可能比较重要, 节点大会既然已经通过了, 不通过也不会特别大的影响, 会导致和 OS 合作有隔阂, os 要做下一步开发再看要不要介入进去, 给社区很零碎的选择题, 是否要给更大的方向, 是否和 See+ 方向一致 [N]
行天: 大家用资源这块考虑比较多, 只要有人做就支持, 花多少钱去支持就是另一回事

### 2. 初步过一次 see+ values 与交流 (20mins)

Fivea: 做了之后, 在流量方面如果能跑一段时间, 可以看到贡献者的转换率, 无论价格对不对至少会有成本, 可以讨论把成本
便得更低, 或是把转换率题的更高
文倩: 挖坑与量化, 每一季捷

### 3. see+ 本月活动规划

### 4. 后续 agenda