【會議記錄 9/12/2020-RC 網站】
===

###### tags: `Templates` `Meeting`

:::info
- **Location:** Powder Workshop
- **Date:** Dec 9, 2020 10.30 AM (CET)
- **會議目的**
1. 接洽禾東，讓他們知道 RC 網站案子
- **Agenda**
1. 需求、時程壓定
- **Participants:**
- 緬因
- Maxine
- 禾東：Cliare
- 禾東：

:::

RC 網站會議

### 公司簡介
- 兩個基金會
- RC 文化藝術基金會
- RC 教育基金會
- 新竹物流的 CSR 做得很早
- 台灣加入 WTO 時期，許多外商的原物料跟加工廠外移，只留 branding 跟物流在
- 物流公司則因此需符合外商下游的 CSR 責任，這是個起點
- RC 在支持這些 CSR 的心態不太一樣
- 日本戰後公股銀行的概念：貸款，但公司需要重整
- RC 當年「投資」紙風車，不願只想給錢，所以尋找紙風車的「不可取代性」——藝術行政 ，所以最後達成「後勤物流」由我們來做 RC 來協助，從這塊挹注資心
- @EndHere Maxine：思考，我們做這個 Indiepolitician 平台是為了幫助政治人物跟選民什麼最重要不可取代的價值

### Deadline 2/3 月上線，第一階段簡易需求下：
- 緬因的想法： 網站像是 Behance，用圖卡呈現故事
- （但可以再討論故事一定要一張張圖卡排列的方式呈現嗎)
- 必須呈現的 RC 個性：不是撒錢金主，有些人來會被打槍。RC 的態度是，我可以幫介紹，但不是來者不拒，更在乎能不能大家都一起成長
- 公益創投：不要有舊有「又是一個慈善家」的概念
雖然 RC 有兩個基金會，但不會在網站開門見山說明
- UI 視覺：
- 作品集排版，從故事中去認識 RC 真正的個性與精神
- 耳目一新、文字跳脫基金會的 About Us（沿革、組織架構 ect）
- 首頁：都是案子的故事
- 連外網址：線上捐款的頁面（Subscription, donation ）捐款功能
- 金流系統不用禾東負責，我們會有自己的
- 內容物：
- CNS 會開始進行故事約訪，不求 Q2/3 全部故事都有，會有個基本 Quota
- 後台 CMS + 網站：建議 category 跟 tag 一併做，因為技能樹會重疊（參考 Yamaha 的多角經營）、後台 CMS
- 低標：套版 + URL
- 高標：前端設計產生「衝突感」
- 可能需要做一張「技能數」
- 第二季之後，才會進入到攝影（特殊攝影需求去達成整體風格）
- 補充說明：未來會希望每個故事卡都有自己的影片

- 緬因可爭取到 3 月上旬，但卡到 2 月過年，所以禾東會先以 2 月前能做出的規格來做，並提供第一階段報價
- Claire：2 月上線前先提供 Mockup + 文字
- 後台可以上線，加上前端視覺強化，只能先做到這
- 緬因：先使用元素套版，思考整體架構，以原生網站、donate 處理
- 報價：請禾東提供第一階段低標、高標價格
- 第二階段如果要「做好做滿」的估價
- Claire：具體估價有難度，可先把可能需要的元素都加進去後，提供高低標的 range，並提供「單頁報價」。

---