# Projektiblogi
## Ketterä kehitysprojekti, kevät 2024
### Tekijä: 2206175 Ilari Liikanen

## Sprintti 1 (25.3 - 31.3)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

Sprintti 1 koostui suunnittelusta ja palavereista, joten varsinaisia tehtäviä minulla ei vielä ollut. Palavereissa suunnittelin teknistä toteutusta ja osallistuin scrum käytäntöjen läpikäyntiin. Osallistuin myös toimeksiantopalaveriin. Seurasin ja osallistuin ryhmän Discord- keskusteluun palaverien ulkopuolella.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Seurasin käytettyä työaikaa Clockify- sivustolla. Kirjasin työajanseurantaan palaverit ja luennot.


### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen

Olen tässä projektissa kehittäjä ja olen tutustunut käytettäviin ohjelmistoihin ja sivustoihin. Olen käyttänyt Woocommercea ennenkin ja olen asentanut Odoon palvelimelle kerran.

### Omien työtehtävien hallinta

Tehtäviini kuuluu sisällön tuottaminen verkkokauppaan ja Odoo-järjestelmään ja myöhemmin tietovaraston toteuttaminen. Olen keskustellut tulevista tehtävistä tuoteomistajan ja scrum masterin kanssa. Kirjaan tehdyt työt Discord kanavalle ja Azureen sekä seuraan työaikaa Clockifyllä.

### Oma viestintä

Olen päivittäin yhteydessä ryhmään Discord- sovelluksella ja vastaan viesteihin myös ollessani työpaikalla. Kerron etukäteen jos kiireisiä päiviä tulee ja jos en välttämättä ehdi vastaamaan heti.

***

## Sprintti 2 (1.4 - 7.4)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

Osallistuin tässä sprintissä palavereihin ja suunnitteluun. Azuren backlogin ja tehtävien suunnittelussa ja jakamisessa oli epäselvyyksiä ja hankaluuksia joita selviteltiin yhdessä. Tällä viikolla palasin päivätöihin joten työaikani sprintissä jäi vähäiseksi.

Testasin Woocommerceen ja Odoon tehtyjä käyttäjätunnuksia.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Kirjasin työajan clockifyyn. 

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen

Osallistuin keskusteluun tehtävien suunnittelusta ja tietokannan rakentamisesta. Azuren sisältö tuntuu vielä hankalalle käsitellä, mutta yritän merkitä omaa tekemistä ylös ja lisätä myöhemmin Azureen.

### Omien työtehtävien hallinta

### Oma viestintä

Kerroin ryhmäläisille työtilanteestani. Pyrin olemaan tavoitettavissa myös työajalla.

## Sprintti 3 (8.4 - 14.4)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

Osallistuin palavereihin ja yleiseen keskusteluun projektista. Keskustelua oli varsinkin toimeksiannon järjestelystä pienempiin osiin ja tehtäviin käytiin aktiivisesti. Poistin Woocommeresta turhia osia ja päivitin Wordpressin ja Woocommercen.
### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Kirjasin käytetyn työajan clockifyyn.

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen
Tarvitsen lisäkoulutusta SQL serverin ja SSIS ohjelmiston käytöstä. Koulutus sovittiin seuraavalle sprintille.
### Omien työtehtävien hallinta

### Oma viestintä

## Sprintti 4 (15.4 - 21.4)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin
Osallistuin osaan palavereista ja keskusteluun Discord- ryhmässä. Tässä sprintissä täydensin Woocommercen asiakastietoja ajantasalle.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen
Asiakastietojen täydentäminen onnistui aika helposti. Hain tietoja Odoosta ja täydensin puuttuvat tiedot verkkokauppaan. Itseopiskelin scrum-menetelmiä ja tutkin Azurea. Käytetty työaika kirjattu clockifyyn. 

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen
Jatkoin Scrum-menetelmien opiskelua ja SQL serverin käytön opettelua. En ehtinyt osallistua lisäkoulutukseen, joten katson ne tallenteelta myöhemmin.

### Omien työtehtävien hallinta
Sain tietoa tehtävistäni tuoteomistajalta. Asiakastietojen täydentämisen jälkeen kirjasin työtunnit Azureen ja merkkasin task:in tehdyksi. 

### Oma viestintä
Keskustelin työtehtävistä ennen ja jälkeen suorituksen. Kysyin lisätietoja asiakkaiden määrästä ja lisäystarpeesta.

## Sprintti 5 (22.4 - 28.4)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin
Tässä sprintissä en osallistunut palavereihin työkiireiden takia. Osallistuin keskusteluun Discord-ryhmässä ja itseopiskelin sekä katsoin lisäkoulutusten tallenteita.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen
Tutkin ETL-prosessin tekemistä, mutta en ehtinyt mukaan itse projektityöhön tällä viikolla.

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen
Yritän löytää jatkossa enemmän aikaa projektille. Olemme mielestäni jakaneet kehitystiimin jäsenten tehtäviä kiireellisyys järjestyksessä, mutta työnjako ei ehkä ole ollut tasapuolista.

### Omien työtehtävien hallinta
Olen jatkanut kehitystiimin jäsenenä projektissa. Muihin rooleihin en ole ehtinyt tutustua. Kirjasin käytetyn ajan clockifyyn.

### Oma viestintä
Kerroin työkiireistäni ryhmälle sprintin aikana ja vastailin viesteihin päivittäin. Kehitettävää omassa viestinnässäni on palautteen antaminen ja vastaanottaminen. Yritän jatkossa pyytää ja antaa palautetta ryhmälle projektin edetessä.

## Sprintti 6 (29.4 - 5.5)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

Tässä sprintissä tein Woocommerceen lisää tilauksia ja itseopiskelin RapidMineriä ja ETL prosessia. Katsoin lisäkoulutuksien tallenteita. Osallistuin tietovaraston suunnitteluun vain keskustelemalla aiheesta.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Vaikka en ehtinyt paljoa tässä sprintissä tekemään, opin kuitenkin uutta tietokannan rakentamisesta ja tietokannan yhteyksien rakentamisesta.

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen

Seurasin muiden tekemiä tehtäviä tarkemmin kuin aikaisemmin. Muut ryhmäläiset kertoivat tekemisistään aktiivisesti mikä auttoi minua ymmärtämään ETL-prosessin rakentamista paremmin.

### Omien työtehtävien hallinta

Seurasin käytettyä työaikaa ja kirjasin tunnin clockifyyn. Voisin jatkossa eritellä tekemisiäni paremmin.

### Oma viestintä
Tässä sprintissä viestinnässä ei suuria muutoksia. Osallistuin keskusteluun kun ehdin ja annoin palautetta muiden tekemistä tehtävistä.

## Sprintti 7 (6.5 - 12.5)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin
Tällä viikolla tehtäviini kuului PowerBI:n ja RapidMinerin yhdistäminen tietovarastoon ja tietojen tarkastelu ohjelmilla. Sain luotua tietokantayhteyden ensin vain PowerBI:llä. Käyttäjätunnuksien kanssa oli vähän ongelmia, mutta kun sain toimivat tunnukset muilta ryhmäläisiltä niin alkoi onnistua.
PowerBI visualisoinnin testausta

Itseopiskelin ja katsoin opetusvideoita työkaluista ja tekniikoista. Osallistuin palaveriin ja keskusteluun ryhmän tekemisistä ja muistakin asioista.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen
Seurasin käytettyä työaikaa ja kirjasin tunnit clockifyyn. Tällä kertaa erittelin työtehtäviä paremmin. Ehdin tässä spintissä tekemään vähän enemmän asioita projetkin eteen niin työtehtävien erittely onkin tärkeämpää.

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen
Jatkan tiedon analysointiin seuraavaksi, joten itseopiskelen aiheita ennen seuraavan sprintin tehtäviä. Keskustelimme ennakkoon tulevista tehtävistä ja minä aloitan tekemään alustavia alalyysejä.

### Omien työtehtävien hallinta
Tämän sprintin aikana toimin edelleen kehitttäjänä. Voisin ottaa enemmän osaa Azuren tehtävien edistämiseen, mutta ne tuntuvat olevan hyvin hallussa tuoteomistajalla ja scrum masterilla.

Kirjasin tekemisiäni myös Azuren puolelle ja merkitsin tehdyt tehtävät done tilaan. Daily scrumeja käytiin vain keskustelemalla discordissa.

### Oma viestintä
Olin joka päivä yhteydessä ryhmään, enimmäkseen iltaisin töiden jälkeen. Vastasin kysymyksiin myös päivällä. Viestintääni voisin parantaa osallistumalla keskusteluun vieläkin aktiivisemmin.

## Sprintti 8 (13.5 - 19.5)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin
Tällä viikolla tehtäviini kuului alustava tiedon analysointi RapidMinerilla. Sain tietokantayhteyden muodostettua pienten vaikeuksien jälkeen.

Asiakkaiden klusteroinnissa jouduin säätämään valittujen kenttien ja klusteroinnin asetuksien kanssa.
Select Attributes ja One-Hot Encoding operaattorit toimivat hyvin tähän klusterointitehtävän tarpeisiin.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Seurasin käytettyä työaikaa ja erittelin työtehtävät.

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen

Opin tällä viikolla lisää RapidMinerin käytöstä. Seurasin sivusta muiden tehtäviä ETL- prosessin rakentamisesta.

### Omien työtehtävien hallinta

Kirjasin tekemäni tehtävät Azureen ylös ja ilmoitin niiden valmistumisesta myös discord- kanavalle. Merkitsin myös sprinteittäin käytettyä työaikaa Azuren Wikiin.

### Oma viestintä

Kerroin omasta tekemisestäni discord- kanavalla. Varsinkin ennen palavereja kerroin tehtävistäni sillä en ole ehtinyt palavereihin mukaan työaikojeni takia.

## Sprintti 9 (20.5 - 26.5)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin
Tässä sprintissä syvennyin tiedonlouhintaan. Rakensin useampaa mallia ja kokeilin monia eri vaihtoehtoja. Projektin loppu alkaa tulla vastaan ja tekemistä on vielä paljon. Mielestäni projekti tulee suurimmilta osin valmiiksi.
Päätöspuun lopputulos

Klusteroinnissa kohtasin jonkinverran haasteita, mutta niistä pääsin yli osin itsenäisesti ja joissakin tarvitsin ryhmän apua. Jaakko auttoi minua etenkin klusteroinnin mallien rakentamisessa ja arvioinnissa.

Tilaustietojen klusterointia

Testasin myös CSV-tiedoston muodostamista klusteroinnista, mutta sen tekeminen jäi enemmän seuraavaan sprinttiin.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Kirjasin työtehtäviin käytetyn ajan clockifyyn. Erottelin työtehtäviin käytettyä aikaa.

Voisin jatkossa kirjata työtehtäviä ylös vieläkin tarkemmin ja erotella Azure:n taskit omilla tägeillään.

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen

Yritän parantaa taitojani tiedonlouhinnassa. Katsoin jonkinverran opetusvideoita RapidMinerista, mutta esimerkkidata oppaissa poikkeaa liikaa projektin tietovarastosta, joten esimerkkejä ei pysty suoraan hyödyntämään.

### Omien työtehtävien hallinta

Omien tehtävien hallinta ja kirjaaminen ylös tuntuu jo arkipäiväiseltä. Varmasti hyvä asia projektityöskentelyssä jos tästä tulee rutiini.



### Oma viestintä

## Sprintti 10 (27.5 - 02.6)

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin
Viimeinen sprintti ja eniten tekemistä. Toteutin tiedonlouhintaa ja enimmäkseen klusterointia. Klusteroinnin lopputulokset piti saada CSV- tiedostoiksi visualisointeja varten. Törmäsin muutamiin hankaluuksiin tehtävissä, mutta sain apua varsinkin mallien arvioinnissa. Lopputuloksia testasi Jaakko ja visualisoinnit olivat Alexin vastuulla. Minulla oli tiedonlouhinnan osuus projektin dokumentoinnista, johon käytin mielestäni riittävästi aikaa.
### Oman työn seuranta ja kehittäminen
Kirjasin tässä sprintissä kaiken käyttämäni ajan ylös tarkasti. Olisin voinut vieläkin tarkemmin kuvailla tekemisiäni, mutta projektin deadline puski pahasti päälle.

### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen
Tässä sprintissä työtehtävilläni oli eniten vaikutusta projektin onnistumiseen. Käytin paljon aikaa tehtävieni tuloksien tarkasteluun ja hyödyllisyyden arviointiin. Mielestäni tiedonlouhinta oli kokonaisuudessaan onnistunut osa projektia. Jatkossa pystyn suoriutumaan vastaavista tehtävistä tehokkaammin ja nopeammin.

### Omien työtehtävien hallinta

Työtehtäväni tässä sprintissä olivat lopullisen analyysin tuottaminen asiakastiedoista ja tilaustiedoista.
Tein molempia tehtäviä yhtä aikaa, sillä asiakas- ja tilaustiedot olivat käsittelyssä malleissa samanaikaisesti.

Projektin dokumentaatiossa minulla olisi paljon parannettavaa. Aloitin dokumentin kirjoittamisen vasta tässä sprintissä. Minulla oli jonkin verran muistiinpanoja tämän blogin lisäksi tehtynä, jotka auttoivat kirjoitustyössä.

### Oma viestintä

Olin tässä sprintissä aktiivisesti yhteydessä ryhmään. Sovimme palaveriaikoja, keskustelimme dokumennoinnista, arvioimme tehtävien tuloksia ja keskustelimme projektin lopusta.

# Itse- ja vertaisarviointi

### Tekijä: Ilari Liikanen

### Vertaisarviot

Projektiryhmän jäsen Jaakko Sipola
1. Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
Jaakko panosti ja sitoutui projektiin täysillä. Motivaatiota riitti koko ajan. Hän oli jokaisessa projektin vaiheessa mukana, vaikka tarve ei ollut. 5
2. Roolin sopivuus?
Scrum masterin tehtävä sopi Jaakolle mielestäni hyvin, koska hän osasi ajatella projektia isona kokonaisuutena. Hän oli myös kehittäjänä ja tukemassa tuoteomistajan tekemisiä.
3. Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
Piti projektia ja ryhmää suorituskunnossa ja oli aina suunnittelemassa tulevia toimia. Jos toiminnassa oli haasteita, sai Jaakolta apua joka hommaan ja hän toimi hyvin välittämässä viestiä ohjaajille ja välillä myös toimeksiantajalle.
4. Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
Taidokas tekijä monessa eri tehtävässä. Ryhmätöissä parhaita tekijöitä, johon voi luottaa hommassa kuin hommassa. Jaakko auttoi minua myös tiedonlouhinnassa, etenkin klusteroinnin haasteissa.
5. Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Hallitsi työtehtävänsä hyvin ja osasi kysyä apua ja keskustella tehtävistä. Kertoi tarkasti tekemisistään. 5
6. Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Jaakko teki varmaan eniten tunteja koko ryhmästä projektissa. Oli tosissaan mukana jokaisessa projektin vaiheessa. Ilman häntä projektin osia olisi jäänyt toteuttamatta.
7. Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Viestintä erinomaista. Jaakko toimi yleensä puheenjohtajana palavereissa ja hoiti hommaa sujuvasti. Myös ryhmän discord viestinnässä hän oli erityisen aktiivinen ja kyseli aktiivisesti muiden ryhmäläisten tilannepäivityksiä. 5

Projektiryhmän jäsen Hanna Puustinen
1. Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
Hanna teki paljon töitä projektin eteen. Tuoteomistajan tehtävien lisäksi hän toteutti myös tietovaraston suunnittelua ja toteutusta sekä ETL- prosessin toteutusta. 5
2. Roolin sopivuus?
Tuoteomistajan rooli sopi mainiosti Hannalle. Hanna antoi kehittäjille selkeitä tärkeysjärjestyksiä tehtäville ja sai selvitettyä toimeksiantajan toiveet. Hän myös pyrki pitämään tiimin työtehtävien tilanteen tiedossaan suurimman osan aikaa.
3. Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
Hän suoriutui roolissa mielestäni hyvin. Toimeksiantajan ja ryhmän välinen kommunikaatio toimi hienosti ja Azure pysyi hallinnassa projektin edetessä.
4. Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
Hanna sai pidettyä projektin Azure- sivut Jaakon kanssa hyvin ajantasalla koko projektin ajan. Teki erittäin hyvää yhteistyötä Scrum Masterin kanssa. Myös sprinttien suunnittelussa ja dokumentoinnista voin antaa vain kehuja. Hanna pystyi toimimaan kiireessäkin, mutta stressin sietokykyä hän voisi ehkä parantaa.
5. Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Onnistui työssään ilman isompia vaikeuksia ja piti projektin rattaat pyörimässä viikosta toiseen. Hankaluuksien kanssa ei epäröinyt kysyä apua muilta ryhmäläisiltä. Hanna teki myös toimivan tuotevision.
6. Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Myös Hanna kellotti myös todella paljon tunteja projektiin. Sitoutui projektiin kiitettävästi ja oli tärkeä osa ryhmän toimintaa. Hanna sai selvitettyä tiimille vaikeasti avautuvia asioita Scrum menetelmistä ja Azuren tehtävistä. 5
7. Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Viestintä ensiluokkaista. Hän kertoi kiireistään, osallistui keskusteluun tosi aktiivisesti, pyysi apua tarvittaessa ja myös kyseli toisten tekemisistä tilanne katsausta, kun deadline alkoi puskea päälle. Hanna sovitteli myös palaveriaikatauluja sopimaan muulle ryhmälle ja teki sen hyvissä ajoin ennakkoon. 5

Projektiryhmän jäsen Saku Parviainen
1. Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
Saku käytti tosi paljon aikaa tietovaraston ja ETL- prosessien rakentamiseen. Hän oli aktiivinen koko projektin aikana ja kaikessa tekemisessä vahvasti mukana. 5.
2. Roolin sopivuus?
Kehittäjä rooli sopi hyvin, mutta en epäile, ettei hän pärjäisi muissakin tehtävissä vähintään yhtä hyvin. Hän sopii kehittäjäksi, koska osaa keskittyä hankaliin asioihin ja löytää ratkaisuja vaikeisiinkin haasteisiin.
3. Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
Saku teki kaikki tehtävänsä huolella ja aikaa säästelemättä. Myös palavereissa hän toimi monesti sihteerinä/ kirjurina.
4. Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
Huolellinen ja perusteellinen tekijä. Kehittämiskohteena voisin mainita vain asenteen ikäviä tehtäviä kohtaan.
5. Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Hallitsi omat työtehtävänsä hyvin ja selvitti asioita ohjaajien ja toimeksiantajan kanssa aktiivisesti. 5
6. Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Työpanos ja sitoutuminen kiitettävää. Projekti olisi varmasti jäänyt vajaaksi ilman häntä. 5
7. Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Saku on erittäin nopea vastaamaan viesteihin. Ongelmatilanteissa vastasi välittömästi ja auttoi saamaan esimerkiksi tietovaraston ETL- prosessien ajon nopeasti aikaan. 5.

Projektiryhmän jäsen Alex Tukiainen
1. Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
Yleinen panos jäi keskinkertaiseksi. Alex kyllä oli mukana palavereissa ja keskustelussa, mutta konkreettinen tekeminen jäi mielestäni vähemmälle. 2
2. Roolin sopivuus?
Kehittäjän rooli sopi Alexille. Vähäisempi osallistuminen tietenkin rajoittaa roolin sopivuutta, mutta kehittäjälle se ei ole ehkä yhtä haitallista kuin tuoteomistajalle tai scrum masterille. Alex pystyi toimimaan ryhmässä ja pystyi kertomaan tekemisistään.
3. Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
Alex teki jonkin verran visualisointeja projektin loppuvaiheessa. Muista työtehtävistä en osaa sanoa mitään.
4. Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
Alex käytti kertomansa mukaan tunteja paljon itseopiskeluun. Itseopiskelun lisäksi hän oli paikalla palavereissa aktiivisesti. Alex voisi parantaa työpanostaan projektitöissä esimerkiksi työskentelemällä parin kanssa yhden asian kimpussa kerrallaan. Parantamisen varaa myös viestinnässä.
5. Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Alex ei käyttänyt tarpeeksi aikaa työtehtäviin. Visualisoinnit jäivät vielä vajaaksi, mutta hänelle annettiin lisäaikaa ja ohjeita työn toteuttamiseen. 2
6. Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Työpanos jäi mielestäni vähäiseksi, mutta Alex pysyi projektiryhmässä mukana eikä jättänyt projektia kesken kuten muutama muu ryhmäläinen. 2
7. Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Viestintä ei ihan yhtä aktiivista kuin muilla ja välillä vastauksia sai odotella pitkään. Kertoi tekemisistään lyhyesti ja tekemiset jäivät monesti todentamatta. 2

Itsearvio
Projektiryhmän jäsen Ilari Liikanen
1. Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
Minulla oli varsin kiireinen kevät päivätöissä, johtuen sesonkipainotteisesta työstä. Tämä vähensi mahdollista ajankäyttöäni projektiin. Projektin loppua kohden pystyin osallistumaan ja tekemään enemmän. 3
2. Roolin sopivuus?
Olen mielestäni sopiva kehittäjän rooliin, koska olen kohtuullisen hyvä ongelmanratkaisija. Muissa rooleissa ajankäytön haasteet voisivat olla vielä hankalampia minulle.
3. Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
Onnistuin minulle annetuissa työtehtävissä pääosin itsenäisesti. Pystyin itseopiskelemalla kehittämään osaamistani projektin aikana.
4. Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
Ongelmanratkaisutaidot ja priorisointi ovat mielestäni vahvuuksiani. Voisin kehittyä ajankäytön suunnittelussa ja SCRUM- menetelmien osaamisessa.
5. Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Hallitsin omat työtehtäväni tarpeeksi hyvin. Kehitin taitojani projektin edetessä ja sain arvokasta palautetta ryhmältä. 5
6. Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Työpanokseni oli kohtalainen. Olisin mielelläni käyttänyt enemmän aikaa projektiin, jos se olisi ollut mahdollista. Sitouduin projektiin mielestäni tarpeeksi hyvin ja pyrin sovittelemaan työvuorojani myös projektin näkökulmasta sopivammaksi. 4
7. Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
Osallistuin aktiivisesti keskusteluun ja vastailin ryhmän kysymyksiin kohtuullisella viiveellä. Kerroin heti ongelmistani ja pyrin auttamaan muita ryhmäläisiä aina kun mahdollista. Aktiivinen keskustelu paransi ryhmän henkeä ja sain tutustua ryhmäläisiin paremmin. 4