# 嘉慶的訪題

收集一開始對模組的想法 做到一半的想法 最後的想法 真實的對話

- [ ] 一開始被賦予要做老虎機模組化的時候，你心中期望模組可以為專案帶來什麼幫助？
- 你心目中的「模組化」，目標是解決什麼問題？
- [ ] 你對於模組不該被改動的想法，是有跟誰討論而產生的想法嗎？
- 有沒有什麼典範(不管是開源的還是公司的)：
- 讓你覺得「模組」是不該被改動的？
- 「模組」應該怎麼被改動/擴充？
- [x] 發現你原先認定模組提供的解決方式，實際上卻與專案所認知的不同。當初是怎麼發現的?是與專案人員討論出來的結果嗎？
- [x] 由於老虎機模組是龐大的功能所匯集而成，那你採取什麼做法來降低導入模組的門檻?？
- [x] 實際導入專案後，發現專案人員掌握模組的程度不如預期，那你是如何與專案人員分工與討論來解決這樣的問題？
- 在「需要什麼，就先改了再說」中承諭已有回答？
- 還是你想問的是「如何」？感覺他們就是口頭討論一下就有共識了？
- [ ] 當你發現專案人員在改模組遇到瓶頸時，會開始排斥模組的導入，甚至批評與抱怨。而產生對自己能力的質疑，你有找過同事聽聽他們對你的想法嗎？
- [x] 這整個模組化導入的過程，那你是如何發現模組化與專案產品之間的距離並非如自己想像的那樣？
- 應該也是「雞同鴨講」那一段吧？
- [ ] 若未來公司有做新的模組化，你會給導入的專案&產生模組的成員什麼建議或是合作方式?