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高效能提案技巧

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# 1.第一步: 激發痛點

不要把你的上级当做全能全知的神仙，很多时候，他们对于具体的某个领域并没有那么熟悉，你需要详细陈述你要做的这件事的原因和背景。

第一步的**共识是一切的前提和基础**。你可以等待对方表示同意，也可以直接征询对方的看法，比如你可以这么问："您觉得是不是这样？我的考虑有没有不周？您还有没有补充？"得到对方认可后，再向前推进。

# ２.第二步: 主张要明确。
**因为越明确，越会显得你是深思熟虑过的**、是能为这项工作负责的。

# 3.第三步: 怎么做。
这里才到了小明具体解释如何精准化推荐、有哪些细节的时候。介绍怎么做时，也有窍门。那就是要充分考虑到对方可能出现的反对意见，提前解决

# 4 第四步: 有啥用。

在解释完具体的操作后，不要直接就跳到最后一步，而是强调精准化推荐这个产品，可以为公司带来的收益

强调关键利益，加深对方的印象，可以为最后一步临门一脚助力。

# 5 下一步: 行動

就是有什么马上可以做的"下一步"行动。很多时候，整个说服的过程，都很顺利，可到了临门一脚的时候，出状况了。

这一步人们往往会犯几种错误，比如，把下一步说得太复杂，有七八个动作，或者牵扯的资源过多

* 还有一种错误，是不给对方选择的余地
* 別太複雜 太多資源 時間
* 馬上就能做 小團隊
* 做選擇題
* 溝通 訊息 情感的交流換