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tags: Sasson
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# Referentiel

survival kit (si c'est marrant on aura un survival kit)

mise en place de deux groupes pour le s8 (a changer au s9)

Aucun groupe ne sera a 100% autonome

## Presence

Aller en cours, c'est important. Il faut etre la en permanence. Si probleme medical, pas besoin de prevenir.
Venir en cours est la contrepartie pour ne pas avoir de partiel.
Il faut venir en cours de TC.
Montrer l'exemple est important pour l'image de GITM.
### Joker
3 Jokers journee par semestre.
Nous ne sommes pas obliges de les utiliser
Les garder en cas de pepins
Dans les cas des week-end et des cours en soiree, cela restera exceptionnel.

Trouver une mecanique pour les assos, assistants, staffcom.

## Savoir se gerer

- Besoin d'autonomie

Independant par rapport a l'ecole mais travail pour elle quand meme.

# Digression

Essai sur le don M.Mauss.
M.Mauss, entropologue, essayer de comprendre les differentes cultures, annees 1920, il n'a jamais ete sur le terrain.
Une question: Qu'est ce qu'il existait avant l'invention de la monnaie.

Exemple: Architecte vs Pommier.
Pour faire un troc il faut des choses de meme valeurs, ce qui n'est pas toujours possible.

Le troc n'a pas vraiment ete utilise. Le don etait privilegie. Le don est une violence douce

L'economie de l'epoque venir avec des dons, c'est aussi accepte d'etre redevable.

Au Japon: Les cadeaux sont donnes avec le prix pour que l'on puisse rembourser la personne a la meme valeur.

GITM fait don a l'ecole, en contrepartie GITM est plus libre.
Le don cree une relation de force

Ne pas confondre attribution et don (temps/services)

Potlach: La guerre des cadeaux (canada a l'ouest)

IL fait froid.
Economie: Tribue A donne 50 peaux de renard a Tribue B.
Tribue B doit rembourser.
L'annee suivante B donne 60 puis a 70 etc...

Le jour ou le cadeau n'est pas atteint, le chef s'exile dans le froid seul pour relancer l'economie.

## Organisation mafieuse

Les mecaniques organisationnelles des mafias sont interressantes.

Tryade chinoise:
- tres structurees
- Surtout a Taiwan
- Influence politique
- Se renouvelle
- Dimension mystique, besoin d'un fond symbolique (nom, logo)
- voir sur Slack modele des tryades

Quand une responsabilite est prise, c'est a vous de vous en occuper.

Mineur IE:
Michel n'est pas content, donc il gueule.

La question de la cyberdefense, doctrine fautive, mecanique de cyberdefense qui ne fonctionne pas.

La fleche et le bouclier(fleche > bouclier puis chateau fort > fleche puis canon > chateau)

Le terrain ca compte.
Il est facile d'attaquer, ceux qui attaquent gagnent les batailles mais perdent les guerres.

Attaquer c'est simple, se defendre est impossible.
Exemple: Nucleaire facile d'attaquer difficile de se defendre.

Michel a choisi de s'en occuper car personne ne l'ecoutait.
L'innovateur essaie de rattraper le retard.

La France est vraiment en retard sur la cyberdefence.

La Russie a ecraser l'Ukraine et la France.

Mineur IE: trouver un terrain en commun.

Les groupes gerent tout.

Red Pole: gere la discipline dans l'equipe.
- deux modeles:
-- obsecionnel
-- voiture balais
- Ex: verifier si le rendu est bien fait.
Moutain Master = CEO (PDG)
Operation Officer = CTO (partie technique, organise la partie techique) en s9, pense et prepare le partie technique pour attaquer l'autre groupe.
Deputy Mountain Master = COO
Pas besoin d'administrator
Liason officer: rapporteur du groupe.

Ceux qui travaillent: Ordinary Members
Trianguler l'information.
Important pour le s9 mise en place au s8.

Strategie: grande tactique

comment faire pour donner de l'energie a toute l'equipe.

Se mettre avec des gens que l'on apprecie pas.
Faire en sorte de gerer les emmerdes a l'interieur du groupe.

# Les Responsabilites

## Les competences
Premier rdv a eu lieu.
GITM apporte un referentiel.
Second livrable: Un moyen de voir la progression.

Personne ne sait ce qu'il faut faire. Pas de referentiel pour la CTI. GITM fait beaucoup d'effort pour remplir les promesses.

TC: Voir avec les profs pour qu'ils definissent des niveaux de developement(sous competences) que leur cour apporte.

Cours = ressources (nourrissent les sous competences)

Comment travailler avec les profs ? (on ne sait pas)

Groupe fiche de cours: comment le mettre dans les competences

## Fiche de cours

Mettre une mecanique en place(les respos ne sont pas les producteurs)

Reprendre l'existant, voir avec le prof si la fiche est suffisament complete pour faire valider le cours.

Une fiche de cours par module. En anglais par defaut -> Permet de connecter avec les competences a un moment.

Grace au suivi, on verra qui a fait quoi ?

fiche de cours ce n'est pas le cours mais ce qui se passe pendant le cours, ce qu'on obtient et ce qu'on attend.

## Referentiel
On en parle apres.

## Relation Prof

Mettre en cc les respos quand mail envoye a pedro.

## Alumnis

GITM et tous ses amis ou juste Alumnis

Les alumnis ne sont pas motives.

Felix viendra faire un atelier pour reussir un entretien tres difficile au s9.

## Fun

Passer voir l'adm pour machine a cafe (bouilloire).

Comprenre le systeme pour gagner.

## Communication

Video JPO a revoir avec Anatole.

# Cours

Analyse de Donnees: on ne sait pas si cela va continuer ou non.

3 modules de maths a mettre en place

Google summer of code, allez a toutes les conferences pour poser des questions, optique du bonne eleve

vendredi 28 fevrier:
Serious game robotique 2 personnes qui vont faire le serious game pour pouvoir le refaire avec la majeure. Heloise et Tom

value at risk: gestion du risque voir si bon pedagogue

Chef de groupe decide qui va aux conferences

Comportement du consommateur: a voir ce que vaux le cours

Business information: comment trouver des sources

English speaking and leadership:

Prise de parole en Anglais

Ambition et projet:
construire intuition au travail
en moyenne 7 min pour prendre decision crucial dans votre vie. Ne pas regretter ses choix de metiers.

Ecoute active: les differentes manieres d'ecouter, rendre livrable ecrit apres.

Tableau de competences disponible: avec les binomes -> prise de parole en Anglais

# Referentiel

## Goal

goal: apprendre a plusieurs, culture general et technique pour prendre de l'avance sur ce qui arrive et ne pas etre surpris sur les prochaines technologies.

Savoir aborder des nouveaux chants.

La plupart des cabinets de consulting utilise bcp Excel.

Petit gout dans la bouche: On vous dit quelque chose mais il y a un truc qui bloque qui manque qui cloche

2 dimensions: Contenu et Contenant