# 談軟體開發之前，你需要知道的事 ft. Hogan Lin

- 時間：2023/12/06 19:00~21:00
- 地點：成大資訊系舊館2樓 4263階梯教室
- 講者資訊：
- Hogan Lin
- 前新加坡商鈦坦科技 產品工程師
- IG：@hogan.tech 共同創辦人
- [個人網站](https://hogantechs.com)、[IG](https://www.instagram.com/hogan.tech/)、[FB](https://www.facebook.com/hogan.code)、[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/hogan-lin-462657190/)
- [HackMD 共同筆記](https://hackmd.io/@gdscncku/rkNe2fPBa)
- [實體活動報名頁面](https://gdsc.community.dev/events/details/developer-student-clubs-national-cheng-kung-university-presents-tan-ruan-ti-kai-fa-zhi-qian-ni-xu-yao-zhi-dao-de-shi-ft-hogan-lin/)
- [線上同步直播間](https://meet.google.com/peb-durw-gga)
- [簡報連結](https://drive.google.com/file/d/1H1t9X0n-tkrr2GbpYTGCtSl1ZB96x3Nj/view?usp=sharing)
- [Slido提問表單](https://app.sli.do/event/tUvKFTWgTV1sPzkge3CQ7y )
- [活動相簿](https://photos.app.goo.gl/MPEqNhYLZsumd31i8)
- [回饋表單](https://forms.gle/KNKzmVyR6NtVvKhi6)
- [YouTube 直播錄影](https://youtu.be/H4T0JcemGyM )

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## 軟體開發流程 Scrum 流程實踐
### 瀑布式開發
Hogan的合作經驗：成大、永豐、好想工作室
> 在開發流程的時候發現用戶流程用起來怪怪的，可能是因為在Design 階段設計得不夠完善
> 傳統的瀑布式開發不夠彈性

### 敏捷式開發
Hogan的合作經驗：鈦坦、汽車公司
- Scrum框架
- ToDo
- Doing
- Done
- 在每次sprint前，PO就會先確定這次sprint的目標會做什麼
- 面臨的挑戰：
- 每次sprint都會常常開會，有時候實際的開發時間可能只有一半
- 每次需要先定義什麼樣是Done，因為PO跟開發者可能會認知不同

> 敏捷式的價值絕不是「快」，而是可以隨時接受改變

流程：
1. PO列出產品待辦清單的所有item的話，在part 1會議工程師們會討論各個item的可行性如何
2. 在part2 會議，工程師們會討論各項任務的難易度與優先度。在鈦坦工作時，會以費氏數列（1,1,2,3,5,8...）來決定難易度。每位工程師會一起投票討論，並評估任務的難易度
3. 實際開發，Pair programming:一位工程師負責口述引導，一位負責coding。

## 軟體面試、如何準備？
什麼是軟體工程師？該具備什麼
軟: 領導力、協作、溝通、**問題解決**
硬： 架構系統、測試、資結、演算法

### 面試環節
1. 基礎技能
* 資料結構
* leetcode
* 演算法
* 作業系統
* 網際網路
3. 專業知識
* 前端、後端、全端
* 先專注在自己想要的職位，去培養相對的技能
* 實習很注重這方面，會問比較深
5. 系統設計
* 多裝置都可以使用，垂直擴展
* 減少伺服器的負擔
* 面試過程：
* 縮小問題範圍，確認具體需求：DAU MAU(月活躍用戶)要多少
* 先提出一個簡單的解決方案
* 提出減少耗能的解決方案
* 主動提出不同設計的優缺點
7. 行為面試
* 為何離開前公司？
* 如何解決溝通衝突？
* 為何加入我們公司？

再回答問題前，應該先用公司文化去優化自己的答案
e.g. 谷歌：多元性、包容
使用"STAR"法明確回答

每家公司注重的環節都不一樣，也取決於應徵職位

### 不同職位
- 前端工程師