HackMD
帕亞科技新創公司實務經驗分享 ft. PAIA
- 時間：2024/03/27 19:00~21:00
- 地點：成大資訊系舊館2樓 4263階梯教室
- 講者資訊：
- 陳麒麟
- 現職為帕亞科技專案管理工程師
- 成大電機系、成大電通所畢業，於 PTWA 愛自造者學習協會服務 4 年
- 主要專業：網站後端開發、科技教案研發，喜愛思考事項背後的成因，希望將台灣變成教育的樂土。
- 曾哲瀚
現任 PTWA、PAIA 軟體工程師、SCIST 資訊社群顧問、台南市青年委員、南臺灣敏捷社群副召。曾任 SCIST 資訊社群總召、全民運動會體育選手、誤入新創的斜槓高職生。
- 陳麒麟
- HackMD 共同筆記
- 活動報名頁面
- 簡報連結(待更新)
- Slido 提問表單
- 回饋表單
- YouTube 講座錄影(待更新)
共同筆記
講者經歷
- 陳麒麟
- 成大電機系畢業
- 成大電腦通訊工程研究所畢業
- 愛自造者學習協會－教案教具研發工程師
- 帕亞科技
- PAIA（Playful AI Arena）－研發經理
- PROS（Professional Robot Operation System）
- 曾哲瀚-小白（baieQQ）
- 台南青年委員
- SCIST 社群總招、顧問
- PTWA & PAIA 前端工程師
- 龍獅運動選手
- 一些程式、資安、提案競賽相關獎項
調查
- 大家對於軟體工程的領域最有興趣？
- 最高票：AI、網頁設計、軟硬體整合、手機應用Image Not Showing Possible Reasons
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- 最高票：AI、網頁設計、軟硬體整合、手機應用
常見問題
- 我要如何加快我的開發速度？
- 加速打字速度（需刻意練習）
- 用好的工具
- oh my zsh
- 要多久才能準備好開始一個專案？
- 可以預先設定好開發環境（將開發環境統一）
- Project template
- Docker 容器化開發
- VSCode 插件：dev-container
- 測試用的資料庫
- 善用 Script 和捷徑（Mac）
- 可以預先設定好開發環境（將開發環境統一）
- Debug 需要花費多少時間？
- 不要再 print, cout, console.log~
- 先熟悉 IDE, Plugins, 快捷鍵, debug tool, …
- 前端：瀏覽器是你的好朋友
- Python：PyCharm 是你的好朋友
- 如何提升程式碼的品質？
- 出社會之後不只是要交作業，而是跟別人協作
- 變數命名：為未來的自己著想
- 變數要有意義：
a, b, c, owo, ouo - 變數要好閱讀：
- 不同程式不同風格
- 大小駝峰、Snake
- 就算變數很長也沒關係，重點是好讀
- 寫出好修改、好理解的程式
4. 測試驅動（TDD, Test Driven Development）- 從且戰且走的開發，進化到以終為始的開發
- 步驟：先寫一個會出錯的測試，優化後變成對的，然後再重構
- 出社會之後不只是要交作業，而是跟別人協作
- 網站 API 的開發與測試
- Postman 模擬使用者的行動
- 缺點：無法重複使用、無法大量使用
- JMeter 壓力測試
- Backend Test
- 該對的對，該錯的錯
- Testcase as Document
- Postman 模擬使用者的行動
- 甚麼叫重構？甚麼時候需要？該怎麼開始？目標是？
- 重構原則：
- 如果同一個東西出現三次就要重構
- 目標：好懂、好改、更快、更小
- 想要什麼目標，就寫什麼測試
- 發現自己重複的行為
- 童子軍原則（The Boy Scout Rule）
- 離開營地前，讓營地比使用者前更加乾淨
- 重構原則：
團隊合作的三個態度：
謙遜
- 避免達克效應（Dunning-Kruger Effect）
- 過度自信：思考自己可能專業不足，世界很大
- 盲點：
- 應該沒問題吧？（根本沒有跑就直接commit了）
- 我以為是這樣
- 是不是系統有問題？
- 是不是使用者有問題
- 蘇格拉底：我所知道的一件事就是——我一無所知。
- 盲點：
- 自信不足時：想想自己可能在進步中，保持好心態
- 過度自信：思考自己可能專業不足，世界很大
傾聽
- 要懂的問問題
積極面對
- 那我該怎麼做？我怎麼做才是對的？
- 被動、伸手牌（軟體工程師要自己找解決方法、無時無刻想著該如何精進、是否有符合需求）
團隊合作——溝通方法
ORID 焦點討論法的提問架構
- 客觀事實 Objective
- 感受反應 Reflective
- 詮釋意義 Interpretive
- 做出決定 Decisional
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團隊合作——開發模式
SCRUM
- 站立會議
- 今天要做什麼？
- 怎麼做？
- 可能有的困難
- 回顧會議：持續改進
PAIA
Daily meeting
- 今天做了甚麼？
- 遇到什麼困難？
- 接下來要做什麼？
Weekly meting
Q: 如何分析一個系統？（PAIA）
- 分使用者、前端、後端、資料庫
- 前後端分離
- 後端分離多個伺服器
Q: 如何設計一個系統？（PAIA）
Top-Down：從使用者出發
- 使用者的需求是什麼，我們做什麼
Bottom-Up：從系統底層出發
- 什麼是必須的，先做好
- 當人不夠時可以採用
Q: 如何擴建一個系統？（PAIA）
- K8S
Q: 如何測試這個系統？（PAIA）
- JMeter
- Postman
- Prometheus
- Grafana
Q: 如何部署這個系統？（PAIA）
- Jenkins
Q: 如何找出系統的瓶頸與問題？（PAIA）
- 你需要有測試案例
營運策略分享
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https://www.managertoday.com.tw/articles/view/29827?
收費方式
- 流量經濟：免費使用，插入廣告
- 基礎免費，付費加值
- 買斷，一次付費，終生受用
- 建立生態系，雙向平台營運（Mac）
- 提供平台抽成分潤，自己不需做事
實習經驗分享 By 曾哲瀚
程式專案開發
- 新創需身兼多職
- 前端
- 接數十隻 API
- QA 測試
- 整理完善的測試案例
- 撰寫 Unit Test
- UI/UX設計
- PM
- 後端
- 平台維護
- 前端
- 優點：
- 參與第一線所有產品開發
- 可以大膽提供想法討論
偏鄉科技課程
- 輔導偏鄉或弱勢學生
- 網頁
- APCS
- 積木程式
- 單晶片自走車
- 目的：
- 給予自信和學習資源
- 提升眼界和想法
- 提升內在學習動機
Side Projects
- 提案比賽
- conf 演講
- 鐵人賽
前端工程師：以使用者的角度出發
- 使用者用起來夠不夠直覺
- 學會主動找出使用者的問題
- 學會質疑公司不合理的決策
- 試圖提出解決方案、主動解決問題
新創的好處
- 信任團隊夥伴
- 和開發者、使用者、老闆、程式碼溝通
- 給予寬容的空間，學習最新的技術，跨出舒適圈
- 主動承接責任
PM
- 使用方便團隊夥伴入門的工具
- 理解需求者、開發者、老闆各方通點
- 繪製各種流程圖改善流程
收穫
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自主學習的能力
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豐富的實戰經驗
- 學會多工（一個人當多個人）
- 跨域整合、學習、成為通才
- 沒有人會跟你說答案
- 適應快速變化、持續學習
-
將知識以更白話的方式傳遞
-
沒有會跟你說問題的答案，所以要想辦法自己找解答
- 可以去問主管，但在這之前一定要先自己多次 review 問題
-
新創公司的經驗
- 製作 PoC 驗證想法、打造 MVP 驗證市場
- 參與產品營運過程中完整的生命週期
- 鼓勵開創、嘗試、提出自己的想法
- 接納所有人去提出所有的不合理
- 良好的工作氣氛、扁平化的組織結構，可以接觸到
- 倍受信任，團隊和諧
