OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional.
Gerente do Projeto: Marcos Simplicio e Carlos Pessanha (substituto)
Membros: Carlos Pessanha, Gabriel Macedo, Marcos Simplicio e Marcos Vinicios
Qual o Problema?
Ausência de um sistema estruturado para a gestão do conhecimento na SAR
Ações isoladas e sem coordenação
Desinteresse das áreas na adoção de soluções de GC em seus processos
Quais as Causas?
Gestão do conhecimento não era eleita como um fundamento estratégico
Alocação dos escassos recursos humanos da área de GC para outras atividades
Não sendo possível a estruturação de um sistema de GC
Qual o Benefício?
Efetividade na identificação, armazenamento, organização, disseminação, geração e proteção dos conhecimentos necessários à missão da SAR
Entregas 2020 - Projeto Piloto na GTRAB, GTPA e GTAR/RJ
Entregas
Data
1. Diagnóstico da GC
31/12/2020
2. Identificação de processos e conhecimentos críticos
31/12/2020
3. Estruturação de um banco de especialistas
31/12/2020
Entregas 2021
Entregas
Data
4. Definição das ferramentas de TI
31/12/2021
5. Organização e alimentação do banco de dados
31/12/2021
6. Correlação dos conhecimentos críticos
31/12/2021
7. Entrega do relatório de qualidade
31/12/2021
Entregas 2021
Entregas
Data
8. Publicação do guia de GC
31/12/2021
9. Formulação de uma campanha de divulgação dos recursos
31/12/2021
10. Realização da campanha de conscientização
31/12/2021
11. Entrega do modelo de GC
31/12/2021
Protótipos desenvolvidos - Banco de Especialistas
GTRAB
Rev 3.0 (R02) credenciamento de pessoas
Proposta de revisão Rev 3.0 (R02) do processo de credenciamento de pessoas na SAR
OE9 - Simplificar e desburocratizar os processos organizacionais com ênfase na melhoria da prestação de serviços.
Gerente do Projeto: José Jaétis e Marcos Simplicio (substituto)
Membros: José Jaétis e Marcos Simplicio, auxiliados pelas estagiárias da ACP
Qual o Problema?
Desatualização do processo de credenciamento de pessoas
Quais as Causas?
Escassez de recursos humanos dedicados às atividades de credenciamento de pessoas
Dificuldade na alocação de pessoas para o trabalho de melhoria do processo
Grande demanda de processos de credenciamento
Inovação normativa no final de 2019: revisão D da IS 183-002
Benefício
Clareza e simplificação nas atividades de credenciamento
Reduz o retrabalho e discussões que buscam alinhar posicionamentos divergentes
Traz ganho de produtividade na execução do processo.
Contribuição para meta relacionada à satisfação com o serviço de credenciamento
Entregas
Minuta do MPR 441 apresentada à GTPA, atualizando os seguintes tópicos:
Revisão da aplicabilidade das Comissões de Avaliação e Apelação
Alinhamento das Ordens de Instrução e Avaliação ao conceito vigente na IS 183-002D
Criação de um checklist de conformidade processual
Revisão do conceito de reconsideração
Provisionamento do credenciamento do Examinador de MMA no MPR 441
Estruturação de uma metodologia para a elaboração do PDP no âmbito da SAR
OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional.
Gerente do Projeto: Henrique Muta e Marcos Simplicio (substituto)
Membros: Henrique Muta, Marcos Simplicio, Gabriel Macedo e Marcos Vinicios
Qual o Problema?
Dificuldade na construção do PDP
Tempo escasso para proposição do Plano à SGP
Falta de objetividade para a definição de eventos de capacitação
Necessidade de limitar oportunidades de capacitação pagas.
Quais as Causas?
Mudança normativas recentes, externas e internas
Ferramentas subutilizadas (p. ex: mapeamento de competências, GFT, trilhas)
Recursos financeiros escassos
Benefício
Construção do PDP mais transparente e objetiva
Melhoria na tomada de decisões relacionada aos eventos
Entregas
Realização do diagnóstico
Proposição de metodologia
Teste da metodologia
Validação da metodologia
Resume presentation
PROJETOS GTGC/SAR - 2020
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