# PROJETOS GTGC/SAR - 2020 --- ## Projeto de GC SAR --- * OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional. * Gerente do Projeto: Marcos Simplicio e Carlos Pessanha (substituto) * Membros: Carlos Pessanha, Gabriel Macedo, Marcos Simplicio e Marcos Vinicios --- ### Qual o Problema? * Ausência de um sistema estruturado para a gestão do conhecimento na SAR * Ações isoladas e sem coordenação * Desinteresse das áreas na adoção de soluções de GC em seus processos ---  --- ### Quais as Causas? * Gestão do conhecimento não era eleita como um fundamento estratégico * Alocação dos escassos recursos humanos da área de GC para outras atividades * Não sendo possível a estruturação de um sistema de GC --- ### Qual o Benefício? Efetividade na identificação, armazenamento, organização, disseminação, geração e proteção dos conhecimentos necessários à missão da SAR --- ### Entregas 2020 - Projeto Piloto na GTRAB, GTPA e GTAR/RJ | Entregas | Data | | -------- | -------- | | 1. Diagnóstico da GC | 31/12/2020 | | 2. Identificação de processos e conhecimentos críticos | 31/12/2020 | | 3. Estruturação de um banco de especialistas | 31/12/2020 | --- ### Entregas 2021 | Entregas | Data | | -------- | -------- | | 4. Definição das ferramentas de TI | 31/12/2021 | | 5. Organização e alimentação do banco de dados | 31/12/2021 | | 6. Correlação dos conhecimentos críticos | 31/12/2021 | | 7. Entrega do relatório de qualidade | 31/12/2021 | --- ### Entregas 2021 | Entregas | Data | | -------- | -------- | | 8. Publicação do guia de GC | 31/12/2021 | | 9. Formulação de uma campanha de divulgação dos recursos | 31/12/2021 | | 10. Realização da campanha de conscientização | 31/12/2021 | | 11. Entrega do modelo de GC | 31/12/2021 | --- #### Protótipos desenvolvidos - Banco de Especialistas ##### GTRAB <iframe src="https://embed.kumu.io/53b9648f57eeb00e0bbb83d38de199c2" width="940" height="600" frameborder="0"></iframe> --- #### SAR <iframe src="https://embed.kumu.io/b6ad8466edb4f6d6885860b48a6a23ac" width="940" height="600" frameborder="0"></iframe> --- ## Rev 3.0 (R02) credenciamento de pessoas Proposta de revisão Rev 3.0 (R02) do processo de credenciamento de pessoas na SAR --- * OE9 - Simplificar e desburocratizar os processos organizacionais com ênfase na melhoria da prestação de serviços. * Gerente do Projeto: José Jaétis e Marcos Simplicio (substituto) * Membros: José Jaétis e Marcos Simplicio, auxiliados pelas estagiárias da ACP --- ### Qual o Problema? * Desatualização do processo de credenciamento de pessoas --- ### Quais as Causas? * Escassez de recursos humanos dedicados às atividades de credenciamento de pessoas * Dificuldade na alocação de pessoas para o trabalho de melhoria do processo * Grande demanda de processos de credenciamento * Inovação normativa no final de 2019: revisão D da IS 183-002 --- ### Benefício * Clareza e simplificação nas atividades de credenciamento * Reduz o retrabalho e discussões que buscam alinhar posicionamentos divergentes * Traz ganho de produtividade na execução do processo. * Contribuição para meta relacionada à satisfação com o serviço de credenciamento --- ### Entregas 1. Minuta do MPR 441 apresentada à GTPA, atualizando os seguintes tópicos: 2. Revisão da aplicabilidade das Comissões de Avaliação e Apelação 3. Alinhamento das Ordens de Instrução e Avaliação ao conceito vigente na IS 183-002D 4. Criação de um checklist de conformidade processual 5. Revisão do conceito de reconsideração 6. Provisionamento do credenciamento do Examinador de MMA no MPR 441 --- ## Estruturação de uma metodologia para a elaboração do PDP no âmbito da SAR --- * OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional. * Gerente do Projeto: Henrique Muta e Marcos Simplicio (substituto) * Membros: Henrique Muta, Marcos Simplicio, Gabriel Macedo e Marcos Vinicios --- ### Qual o Problema? * Dificuldade na construção do PDP * Tempo escasso para proposição do Plano à SGP * Falta de objetividade para a definição de eventos de capacitação * Necessidade de limitar oportunidades de capacitação pagas. --- ### Quais as Causas? * Mudança normativas recentes, externas e internas * Ferramentas subutilizadas (p. ex: mapeamento de competências, GFT, trilhas) * Recursos financeiros escassos --- ### Benefício * Construção do PDP mais transparente e objetiva * Melhoria na tomada de decisões relacionada aos eventos --- ### Entregas 1. Realização do diagnóstico 2. Proposição de metodologia 3. Teste da metodologia 4. Validação da metodologia