# 認識合わせMTG_20200323
## 主な課題
- 会計仕訳連携がない
- MBBを入れることで仕訳が自動で起こる、その仕訳が現行業務にどう影響するか

## 百々さんから
- 一旦今の仕組みに乗せる
- IFを整備して、MBBにつなぐものを考える
- 組合システムを入れることは改善する
- あおもりの吉田さんの手作業の改善
- そんなに変わらない？
- あおもりへの導入が重いと認識いただいた
- リスク：前倒し要請がある
- 回避する方向
- あおもりの常務：来年度スタートできればいいなという所感
- あおもり理事長：なぜいまやるの？やるなら早くやってほしい
- テナントはMBBに乗せない方針
- 商管フローでいう「商管システム」からMBBにしたら？との意見あり
- 本気かはわからないが、その気があるならそちらに乗る

## 太田さん・飛田さん
- 対上流、対ACT、対MBBの3つに分けてGAPを整理
- 上流：IFをどう受領するか、GAPがあるか整理
- ある程度決めていただくのが良いのでは
- EXCELやめたほうがいいのでは？とこちらから入って交渉
- 店舗が読めない
- ここはもう少し入り込んでもいいのでは
- 県民だから
- 県民の部門コードを変換するものは残したい
- システム部と一緒に店舗系のIFを整理していったほうがよさそう
- 手作業で残すものと置き換えるものとを協議する
- 上流は店舗中心に調べないと
- 業務フローがほしい
- IN/OUTの整理
- 星が作っている商管フローをIF一覧に落とし込むといい感じ
- 商管フローがIFの対応付け
- 一つ一つのIFごとに細かく確認していく
- 特に店舗系を細かく確認
- IFを対応付けたあとにどこまでMBBに乗せるのか運用含めて検討
- EXCEL業務、ステークホルダーに送るOUTPUT系、月次帳票系

## 取引先コードの桁数調査について
- 4月以降の作業
- 4月中に答えがでなくてもよいかなぁ
- 別で作業コストをとる

## くら生照合
- 支払い照合ではなかった
- 生協同士の照合だったので今回はPEND
- MBBとGAPだらけなので再度要確認
- 最悪切り離ししてもいいのでは

## 会計とのGAP
- 仕訳連携がない
- セグメントコードがない
- 商管分類コードとセグメントコードを対応付けるよう誘導
- 上記の対応することによって業務が変わるときはどうする？
- 会計課に出てきてもらう（現在の業務を説明してもらう）
- 起点はこちらから作る
- 樋口さんにも協力してもらう必要がある

## TODO
- 商管フローとIFの対応付け
- 星、白石、太田
- 商管フローは青木さんの資料を参考にする
- 桁数調査（4月以降）