# Sobre los lados no intuitivos del caos y el orden

Cuando Erik me planteó por primera vez la idea de ShapeShift a principios de 2014, fue antes de que personalmente tuviera algún interés en cualquier activo digital fuera de Bitcoin. Entonces, nada más que Bitcoin parecía particularmente interesante; todas las demás monedas parecían simplemente copiar y pegar clones de Bitcoin con algunos de los parámetros cambiados (y esta era la gran mayoría de la experimentación con altcoin en ese momento). En cierto modo, era difícil saber entonces por qué la versión anterior de ShapeShift sería incluso útil para el ecosistema Bitcoin más amplio.<br/>

Cuando comencé mi viaje trabajando con Erik para construir el prototipo inicial de ShapeShift, estaba entusiasmado con la idea de trabajar a tiempo completo desarrollando cosas interesantes en el espacio de Bitcoin. El concepto de "cripto" aún no había comenzado a ingresar completamente a la industria de una forma significativa.<br/>

En ese momento, las altcoins parecían un agente del caos en el espacio, difundiendo confusión e ideas que dificultaban que el usuario promedio entendiera la propuesta de valor central en torno a Bitcoin y por qué era importante. Sin embargo, es importante recordar lo que ha ocurrido desde el lanzamiento de ShapeShift en 2014 y la inmensa cantidad de valor que ha resultado de ese caos a lo largo de los años.<br/>

Generalmente tenemos una connotación natural en nuestro lenguaje que nos hace pensar automáticamente en el "caos" como algo malo y en el "orden" como algo bueno, pero creo que esto pierde muchos matices en el espectro entre estos dos conceptos. Muchas de las innovaciones más importantes en la historia de la humanidad provienen del caos de una forma u otra, y muchos de los mayores males que los humanos han perpetrado alguna vez provienen de una sobreabundancia de orden. Nuestro lenguaje nos engaña para que pensemos que el caos es de un solo tipo, y lo mismo para el orden.

Cualquiera de los dos puede ser bueno o malo dependiendo del contexto. Otra forma de pensar en esto es que el caos tiende a ir de la mano con cualquier cambio, mientras que el orden va de la mano con que las cosas permanezcan como ya están. El caos que viene con el cambio puede conducir a algo mejor, mientras que el orden puede hacer que las cosas funcionen de manera más eficiente; rara vez cambia nada, y mucho menos lo cambia fundamentalmente para mejor.<br/>

Experimentamos esto muchas veces en los primeros días de ShapeShift, lidiando con grandes cantidades de caos en nuestras primeras operaciones, pero gran parte de ese caos generó más innovación y oportunidades incluso dentro de nuestro propio producto. Cada nuevo demonio de monedas con el que tratamos trajo su propio caos en comparación con bitcoin (y realmente incluso bitcoin mismo más tarde lanzaría su propio caos sobre nosotros cuando 2017 nos trajo las grandes batallas de migración de monedas), pero lo más importante, aprovechar eso El caos permitió a ShapeShift liderar el espacio en términos de nuestra capacidad para agregar nuevos activos interesantes y permitir el acceso a esta explosión de activos emergente del Cámbrico en el espacio criptográfico. De manera similar, cuando nuestros recursos de desarrollo fueron particularmente limitados en nuestros primeros años, aceptamos mucho caos en términos de tener un sistema de equilibrio totalmente manual, principalmente ejecutado por mí mismo durante esos primeros días.


La "rueda de hámster", como la llamábamos, porque nunca podías dejar de correr para que la máquina no se detuviera, era una bestia infernal que nunca cedía y llevó mis propias relaciones personales al límite debido a la demanda constante de mi tiempo ( especialmente con mi esposa, quien claramente me ama y me apoya o ella no estaría todavía conmigo), pero nos llevó a comprender los problemas de provisión de liquidez de una manera que pocos otros proyectos criptográficos alguna vez lo hicieron.

Engendró los comienzos de nuestro software de autoequilibrio, que por supuesto trajo su propio nivel de caos al sistema. Sin embargo, las cosas mejoraron gradualmente con el tiempo, y estas experiencias permitieron que ShapeShift se hiciera más grande y más fuerte en sus primeros años, y estos desarrollos ocurrieron sin duda más rápido que si hubiéramos tratado de resolver todos estos problemas antes de poner ShapeShift en línea en producción para intercambios reales con los usuarios tal como lo hubiera dictado un enfoque más ordenado.<br/>

En el caso de la industria criptográfica más grande, muchos de los nuevos conceptos y experimentos más importantes que han ingresado a nuestro espacio han sido inseparables de elementos caóticos. Las primeras altcoins que ShapeShift hizo fácilmente accesibles para el mundo, como Namecoin, Peercoin, Litecoin y, por supuesto, Dogecoin, surgieron del caos de la innovación descentralizada. <br/>

Para las personas centradas en traer Bitcoin al mundo en ese momento, esto parecía un caos innecesario, casi una herejía, pero dio lugar a todo tipo de experimentación en torno a diferentes algoritmos de minería y sistemas criptoeconómicos, e incluso la génesis de nuevas ideas de mecanismos de consenso. como prueba de participación. Todas estas fueron innovaciones valiosas e importantes que surgieron del caos y posiblemente no habrían existido o habrían tardado mucho más en afianzarse sin que la comunidad descentralizada aceptara y apoyara lo que, en ese momento, a muchos les pareció la encarnación del caos.<br/>

Esta tendencia de caos y experimentación realmente se aceleró con el lanzamiento de Ethereum y la posterior explosión de la tokenización, los contratos inteligentes y las ICO que dieron origen a los tiempos de auge del crypto bullrun de 2017. Una vez más, para muchos bitcoiners, todo el experimento de Ethereum pareció distraer la atención de la misión principal de traer dinero sólido al mundo, y tal vez lo hizo un poco, pero a pesar de todo el caos en torno a la explosión cámbrica de tokens e ICO, estos fueron experimentos increíblemente importantes sin los cuales cosas como las finanzas descentralizadas (DeFi) nunca estarían donde están hoy. <br/>

Una vez más, el caos trajo cambios, esos cambios engendraron más caos, que engendró más cambios: un ciclo de innovación turbulento pero virtuoso. Los tokens se volvieron fáciles de crear a través de ERC-20 por cualquier motivo bajo el sol, y los proyectos utilizaron esto para recaudar fondos a través de ICO. A pesar de todas las críticas y el rechazo de los reguladores y los medios de comunicación en 2017, las ICO demostraron ser un mecanismo de financiación viable que, en varios casos, generó algunos de los mejores rendimientos que los inversores habían visto en siglos de actividad económica. Sí, sucedieron muchas cosas malas con los tokens y las ICO durante este tiempo y, por supuesto, las estafas proliferaron, pero dame esa innovación y el cambio caótico cualquier día antes que dejar que el status quo siga su curso. <br/>

Durante esta misma era, los NFT irrumpieron en escena en forma de CryptoKitties, los coleccionables digitales peludos que obstruyeron los tubos Ethereum y causaron todo tipo de problemas a ShapeShift. Parecía nada más que caos; sin embargo, nuestra adaptabilidad a este nuevo elemento fortaleció nuestros sistemas ShapeShift. Nos obligó a innovar nuestra arquitectura Ethereum de nuevas maneras, haciéndonos más resistentes y escalables a largo plazo.

Vemos ahora que los NFT están en camino de convertirse en una innovación verdaderamente valiosa e importante en numerosos sectores, principalmente el arte y los juegos en la actualidad, pero mañana, en el espíritu de descentralización, es probable que esto se extienda en todas las direcciones imaginables. Esa es la belleza del caos descentralizado: puede permitir construir todo a la vez en todas las direcciones, muchas de las cuales fracasarán, pero algunas alterarán drásticamente el curso del mundo y la historia humana. <br/>


Repasar algunas de estas innovaciones caóticas pero brillantes que evolucionaron por primera vez en los incendios de la corrida de criptografía de 2017 nos lleva naturalmente a la Organización Autónoma Descentralizada (DAO). El DAO original en muchos aspectos es anterior a muchos de estos otros fenómenos. Fue la génesis de los primeros tokens ERC-20 útiles (tokens DAO), y utilizó un mecanismo de financiación que llamaron un evento de creación de DAO que reunió todos los fondos para que los propietarios de los tokens DAO los asignaran a través de la gobernanza.

Todo sobre el DAO fue caótico cuando estalló en escena: el concepto, la creación en sí misma donde se arrojaron más de $ 150 millones en ETH en este contrato inteligente inicial, la claridad específica sobre cómo funcionaría todo esto, todo culminando con la explosión del DAO. de manera espectacularmente caótica, con más del 10 por ciento de todo el ETH en circulación encerrado en él, lo que llevó a la bifurcación ETH/ETC. <br/>

Nuevamente en ese momento, era difícil ver más allá del caos que impregnaba todas estas cosas, tanto que las DAO tardaron más que casi cualquier otra innovación criptográfica en volver a ser aceptables nuevamente, pero durante el año pasado, el caos de la experimentación ha vuelto a surgir. adelante, vemos todo lo que DAO realmente hizo bien con su aparentemente loco experimento.

Su implementación inicial puede haber sido prematura, pero su idea de una Organización Autónoma Descentralizada que agrupa activos criptográficos y trabaja en nombre de los propietarios de tokens que la gobiernan ha generado lo que creo que será la próxima gran innovación en la forma en que los humanos pueden coordinarse colectivamente para lograr y incentivando el funcionamiento de metas compartidas. Tal vez incluso resulte ser la mayor innovación de este tipo en no solo siglos, sino milenios de humanos aprendiendo a trabajar juntos. La proliferación de estas economías completamente nuevas impulsadas por DAO que aparecen en Internet y ShapeShift en sí mismo completa el círculo para dar a luz y convertirse en un DAO en sí mismo dice mucho.<br/>

Los DAO todavía son muy nuevos en el escenario. Solo se han vuelto realmente populares durante el último año más o menos en relación con la explosión de interés del verano DeFi. Para que una DAO realmente tenga éxito, se debe aceptar el cambio en casi todos los sentidos. Una DAO no es un nuevo tipo de empresa o simplemente una nueva forma de gobernar las cosas; contiene esos aspectos, pero es mucho más que la suma de estas partes. Es un tipo completamente nuevo de actividad y sistema económico que aún no tenemos el lenguaje completo para describir, y mucho menos tenemos el lenguaje para describir a dónde irá.

Por la naturaleza de su base descentralizada, las DAO podrán evolucionar más continuamente que una empresa, un gobierno o cualquier otra forma centralizada de organizar a las personas. Cuanto más podamos abrazar y aprovechar esto, más bien brotará continuamente de las cosas que al principio pensamos que no son más que simples agentes del caos. A partir de eso, la suma positiva de riqueza y bien creada para el mundo será más de lo que actualmente podemos imaginar que es posible, todo impulsado por actores globales descentralizados que se dedican únicamente a actividades totalmente voluntarias. <br/>

Ninguna de estas innovaciones, incluidos DeFi, tokens, NFT, DAO y el camino pionero actual de ShapeShift, habría sido posible sin tantos actores descentralizados en el espacio que aceptaran el bien que puede traer el caos en lugar de simplemente temerlo. Se necesita valentía para entrar y aprovechar el caos, sentirse cómodo con la incertidumbre y permitir el cambio y la experimentación sin tener un camino ordenado sobre cómo hacer muchas de estas cosas, pero eso es precisamente, diría yo, donde la mayoría importantes innovaciones en la historia humana siempre se derivan. Cuando nos vemos obligados a adaptarnos en la frontera, es cuando realmente brillan nuestras energías creativas.<br/>

Recuerdo un pasaje de uno de mis libros favoritos que estoy releyendo actualmente:<br/>
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> *“La raza humana no se divide en irracionales y racionales, como piensan algunos idealistas. Todos los seres humanos son irracionales, pero hay dos tipos diferentes de irracionalidad: los que aman las viejas ideas y odian y temen las nuevas, y los que desprecian las viejas ideas y abrazan con alegría las nuevas. Homo neophobus y homo neophilus. Neophobus es el stock humano original, el stock que apenas cambió durante los primeros cuatro millones de años de la historia humana. Neo-philius es la mutación creativa que ha aparecido a intervalos regulares durante los últimos millones de años, le da a la raza pequeños empujones hacia adelante, del tipo que le das a una rueda para que gire más y más rápido. Neophilius comete muchos errores, pero se mueve. Viven la vida como se debe vivir, el noventa y nueve por ciento confunde el uno por ciento con mutaciones viables”* (RAW, Illuminatus! p. 202).<br/>

A medida que avanzamos hacia esta nueva versión de ShapeShift como un DAO impulsado por una comunidad global y descentralizada, quiero que todos recordemos esta pequeña sabiduría: Habrá numerosos errores a medida que encontremos nuestro camino en este nuevo mundo. Habrá una letanía de experimentos fallidos, y habrá una gran porción de caos para todos los involucrados. ¡Sin embargo, esto no tiene por qué ser algo malo! Nos será muy útil a todos aprender a aceptar el caos como un importante agente de cambio para mejorar.

Podemos aprovechar el caos para nuestros propósitos y de él puede surgir algo hermoso e increíblemente poderoso para toda la humanidad que de otro modo no encontraría la forma de existir. Todos podemos tratar de ser un poco más neophilius y un poco menos neophobus, abrazar el cambio, la experimentación y la incertidumbre que conlleva y dará frutos para las generaciones venideras. Esto sucederá no solo a pesar de los numerosos e inevitables errores que cometemos, sino fundamentalmente a causa de ellos.<br/>

Si le quitas algo a esta pieza, quiero que sea esto: no descartes el caos como algo malo ni aceptes el orden automáticamente como algo bueno. Comprenda lo bueno que puede traer el cambio caótico y lo malo que el orden puede atraparnos al alentar y cimentar la falta de cambio. Ni el caos ni el orden son “buenos” o “malos”; son simplemente conceptos creados por humanos que pueden utilizarse como herramientas para nuestros fines. Adéntrate en el caos, abrázalo y aprovéchalo incluso cuando a veces parezca abrumador, y haz del orden una herramienta que manejas, no una autoridad a la que obedeces ciegamente. <br/>

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> Este documento fue publicado originalmente el 2021-09-03 por Jon ShapeShift y puede haber sido ligeramente modificado para su traducción por parte del flujo de trabajo de Información y globalización para un proyecto de archivo en curso.
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> Se puede encontrar el artículo original [aqui](https://shapeshift.com/library/on-the-non-intuitive-sides-of-chaos-and-order).

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