# 第五,分享你的脆弱。真正的領導者會面對自己的優點和缺點。《對手偷不走的優勢》的作者派屈克.蘭奇歐尼在書中寫道:「信任對建立一個優秀的團隊必不可少,這種信任我稱之為『基於脆弱性的信任』。這樣的信任建立後,團隊成員就能保持透明、誠實並坦承自己的真實想法,例如『我搞砸了』、『我需要幫助』、『你的想法比我的...——《即興表達力》