# 好的決策者與管理者不一定需要是技術或相關專業背景出身的，但一定要懂軟體開發，當然如果有深厚的技術背景更是如魚得水，管理者要做的並不是去管每個細節，更重要的其實是去找到對的人，幫忙工程師搬開擋在路上的大石頭，然後放手給他們去做，對的人才的定義其實包含了他們可以自我管理自己做出正確的決定——《台灣軟體產業的失落十年》