# 每當犯錯時，最難的就是跟每一個產品相關人、尤其是出資者交代。所以，坦然面對犯錯的事實，想辦法把事情再推往良性循環，才是一個產品負責人該有的承擔與態度——《軟體專案管理的7道難題》