# 不只是工程師端需要導師，產品端或是銷售端，更需要一些對市場熟悉的人能夠給予深度的資訊，不然，產品的規畫常常會走到做了一堆功能卻沒人要用的狀況。在大企業，多數PM可能只要做好產品向上交代；但在許多新創公司裡，要讓產品想辦法變現或變出使用者。只能說，別小看產品端的導師，產品方向走對了，發揮的效益可能比工...——《軟體專案管理的7道難題》