# 我們常認為激勵員工是領導者和管理者的責任，但若想改善給予者的倦怠，其實把激勵的工作交給顧客、學生等終端使用者，讓他們替給予者的產品或服務所帶來的影響力背書，這樣會更有說服力。——《給予》