--- tags: 歷屆幹部公用 --- ## 總論 一般都舉辦兩天，第一天為破冰及一些遊戲活動，第二天為幹部訓練。 第 $n$ 屆幹訓由第 $n-2$ 屆且高中剛畢業的幹部舉辦。 一般幹訓都會有很多歷屆幹部出現，建議可分為三大組來進行活動。 --- ## 12th 幹訓 ### 不錯的地方 - 破冰：做自我介紹並對每人發下三張卡片，卡片上有自我介紹時必須講到的事物，中規中矩。 - 第一天玩了丟水瓶活動，且可以對瓶子或場地改造，使幹部們可發揮團隊合作精神。 - 時間掌控沒問題。 ### 可改進的地方 - 第一天有蒙眼並拿報紙製作武器對戰的活動 - 或許是大家可以打架很興奮，場面較混亂 - 可鼓勵不同屆幹部分別當打手與指揮官，增進彼此交流 - 第一天下午有三小時的解謎活動，且有附[劇情](https://github.com/Fudan-Computer-Science-10th/2023-training-riddle) - 解謎有點困難，且輸出格式複雜，建議有一定程度的引導，不要都拖時間然後才給提示 例如：$2(2\times1+2\times8)=2(2\times1+1\times8)+(2\times8)$ $\quad\quad\;\;\;3\times29+8(1\times1+1\times7+3\times8)=$ ？ 很少人能通靈出它是化學式，而且沒人知道答案居然是要輸入一行數學式。 - 需要有對解謎環節完全沒有參與討論的幹部或其他人員進行試玩，及早發現活動上的缺陷 - 第二天行政組的課題是寫出一份迎新企劃書 - 每年歷屆幹部想像中的企劃書和新幹部們拿出來報告的企劃書都不一樣，導致很難給出建議 - 在行政組的企劃書和教學組的試教環節未臻完美之前，新幹部的面試環節顯得沒有必要 - 面試時容易被較資深的幹部帶走現場氣氛，使得負責主持的幹部無存在感 ### 明年開始必須改變的地方 - 將行政組的企劃書統一訂為用簡報形式講述活動的具體規劃和職責分配。 - 刪除面試環節，改為改進試教或報告時被提出的議題並重新進行一次試教及報告 - $12th$ 幹訓後，歷屆幹部共同維護幹訓注意事項，避免資料失傳及同樣錯誤一犯再犯 ### 可討論的替代方案 - 由於從第八屆程設班迎新使用程式進行劇情解謎後，後續許多幹部跟風，但這活動需要的準備時間非常多，建議要評估每個活動的準備時間，必要時請勿製作劇情解謎，可更換成其他活動，例如：密室逃脫、狼人殺等。