<center>U0521104 電機四乙 鍾世宣 </center>
<center><h1>INTEX</h1></center>
<center><h2>Intex Recreation Corp.</h2></center>

# 壹、產業分析報告

## 一、塑膠製品市場結構
&emsp;&emsp;塑膠製品的範疇相當廣闊及複雜，從石油化工到廢棄處理都屬於塑膠製品市場的範疇，故此報告僅分析INTEX主要生產原料PVC作為分析的基礎。
### 1. 原物料
&emsp;&emsp;2019中國PVC產能為2,518萬頓，光中國國內的消費量就高達2,000萬噸，而出口僅占消費量的1/4。
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<img src="https://i.imgur.com/g5A7Rv9.png"><br><br><br>
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除了製造PVC原料的化工廠商，某些應用需要經處理過的PVC，最主要的是添加可塑劑，可塑劑應不同需求可添加至40%的比例，所以可塑劑的化工廠商也是製造重要的一環。由圖表3可知薄膜及紡織方面為可塑劑最大宗的使用行業[6]。

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<h3>圖表3 塑化劑在各種應用中的使用比例</h3>
<img src="https://i.imgur.com/GHyJZcC.png">

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### 2. 製造
&emsp;&emsp;PVC在不同領域中有著需多不同的製作方式，以INTEX為例最主要的製作方式為高週波熔接為例，高週波熔接的原理近似微波爐，利用誘電效應均勻加熱材料使其進行黏合，因此高週波機也廣泛的應用於各種行業。
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<img src="https://i.imgur.com/3n1n4re.png">
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圖一 高週波熔接原理
</h4>
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### 3. 運輸
&emsp;&emsp;中國為工業出口大國，因此擁有豐富的運輸資源，例如:通往東歐的列車，沿海的大型港口等。海運通常用於運送時效較低的商品，塑膠製品就屬於低時效的商品，所以外國企業經常使用海運來運輸大量的塑膠製品。當然如大量的貨物就需要有夠大的倉儲來儲存貨物。
### 4. 銷售
&emsp;&emsp;PVC薄膜製造產品，除了防水布的功能，將其經過熔接後可做出充氣產品，不但可製作水上玩具，也可製作泳池、床鋪、沙發等家具，用途十分多元。

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<img src="https://i.imgur.com/0zrz6XT.png" width="250">
<h4>圖二 1975 Wet Set 宣傳型錄</h4>
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## 二、波特五力分析
### 1. 現有企業之間的競爭
&emsp;&emsp;這個產業已經發展超過60年，就如同紡織業是夕陽產業，但同時也是民生用品，所以大多廠商轉型為設計，而製造大多交給中國以降低成本。
### 2. 新進入者的威脅
&emsp;&emsp;就如同產業之間的競爭，除非擁有更新的技術或更高的品質，否則大多新進者的威脅來自於設計公司，比較設計及宣傳的能力，和對連鎖超市的掌握度。
### 3. 替代品的威脅
&emsp;&emsp;PVC擁有非常好的性能且價格低廉，但近年環保意識及健康意識抬頭，某些廠商會選擇使用更環保的材料例如:TPU、TPE等。
### 4. 供應商的議價能力
&emsp;&emsp;大多數廠商還是要依賴PVC原料生產商，又PVC的製作與石油產業相關聯，所以如此緊密的產業鏈，所以供應商的議價能力是高的。
### 5. 購買者的議價能力
&emsp;&emsp;由於製造時大多使用模具製造，因此在少量時會因模具費用及人力成本而提高價格，但如果一次性大量訂購就可以分攤模具費用，流水線的重複作業方式也可進一步降低人力成本。所以購買者的議價能力會依照訂購數量而改變。

## 三、產業現況
&emsp;&emsp;總結以上所述PVC自1926年開始大量使用，就如同紡織業般的興起，而充氣用品在80-90年代發展到最高峰，現今隨著全球化的趨勢也如同紡織業邁入衰退期，原先的製造廠商改為僅以設計為主，生產則外包給中國工廠製作。當大部分製造轉移至中國後就像大部分的輕工業產品，開始出現品管績效不佳，仿製品猖獗的現象。
&emsp;&emsp;近年研究發現PVC雖然擁有非常好的性能且價格低廉，但其塑化劑的不當使用及燃燒時產生戴奧辛所產生種種環境問題，所以化工專家開始研發無毒且高效的塑化劑，並且停止使用有害的塑化劑，更有廠商選擇使用更環保的材料例如:TPU、TPE等。

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# 貳、企業分析

## 一、企業介紹
&emsp;&emsp;INTEX系總部位於美國洛杉磯的大型跨國企業，集團在北美，歐洲，中國香港，福州，廈門，上海，成都，武漢及台灣等地均有多種行業的大規模投資。
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<img src="https://i.imgur.com/2W58lhB.png" width="500">
<h4>圖三 INTEX洛杉磯總部</h4>

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企業的核心精神 : At Intex, everything we do centers around quality, value and family time. Our affordable products are built to last, just like the memories made by the people who use them.

&emsp;&emsp;INTEX屬於宇德集團1964年創立於美國，總部設在洛衫磯，在美國、歐洲、大陸、香港均有投資，是一家主要經營塑膠、玻璃、光電、投資、港口、能源、海運、房地產等行業的跨國企業集團。在國內的福建、四川、上海、湖北、湖南、江蘇等地投資了20來家實業企業，投資總額20多億美元。

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<h3>表4 INTEX全球投資企業</h3>
<img src="https://i.imgur.com/Jygru61.png" width="400">
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<h3>表5 INTEX在華投資企業</h3>
<img src="https://i.imgur.com/ZwJaoi9.png" width="300">
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&emsp;&emsp;INTEX塑膠休閒製品全球市場占有率達55%(2010)，目前在全球設有美國LONG BEACH，FONTANA，荷蘭，中國廈門四個大型的倉儲物流基地，以及洛杉磯，阿姆斯特丹，中國香港及廈門四個行銷服務中心，在全球超過100個國家進INTEX系列產品的行銷和服務。

&emsp;&emsp;intex系列塑膠休閒產品主要包括水上用品、運動用品、休閒用品、充氣傢具、室內外遊戲用品等幾個大類共300多種產品。產品製造原料均從美國、日本、韓國、台灣等國家和地區進口，所有製造作業環節均由公司自行處理及控制。公司大部分製造工廠均已通過iso9000質量管理體系認證，所有產品均符合美國astm f-963標準和歐盟en-71標準。為此INTEX在各類型的產品皆加上了26國翻譯的警告標語如圖四。

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<img src="https://i.imgur.com/R6FNmIt.jpg" width="450">
<h4>圖四 玩具上的26國警告標語</h4>
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## 二、企業分析
### 1. 價值鏈
#### A. 主要活動
1. 進貨物流
&emsp;&emsp;產品製造原料均從美國、日本、韓國、台灣等國家和地區進口，這裡的原料不同於大部分相似產業僅購買布料成品，INTEX有屬於自己的實驗室及製造設備，因此INTEX購買的是更基礎的原物料例如:塑膠顆粒、增塑劑等化工原料。
2. 製造營運
&emsp;&emsp;INTEX屬於投資型的企業，所以30年前在台灣及中國投資小工廠並以OEM的方式進行生產製造，直到1993年開始在中國大規模的投資，建立了屬於自己的生產基地，
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<img src="https://i.imgur.com/wgLhUcu.png" width="500">
<h4>圖五 中國廈門生產中心</h4>
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3. 出貨物流
&emsp;&emsp;對於通路超過100個國家的企業，INTEX目前在全球設有美國LONG BEACH，FONTANA，荷蘭，中國廈門四個大型的倉儲物流基地，分別服務美洲、歐洲及全球。
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<img src="https://i.imgur.com/I73mVej.png" width="500">
<h4>圖六 荷蘭鹿特丹物流基地</h4>
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4. 市場行銷
&emsp;&emsp;從前INTEX使用宣傳單、電視廣告來擴展企業形象及產品行銷，近年憑藉著優良品質極低廉的價格受到許多大型賣場及連鎖零售商的親賴，所以憑藉著多年來的通路累積及品牌黏著，使企業幾乎不用平面或電視廣告，就可以達到**世界市占第一的品牌**。

5. 售後服務
洛杉磯，阿姆斯特丹，中國香港及廈門四個行銷服務中心，服務世界各地的消費著及零售商。

#### B. 支援活動
1. 技術發展
- 擁有獨立的研發中心
3. 人力資源
- 中國3000多名員工[9]
- 全球20000多名員工
5. 基礎設施
- 70萬平方公尺的占地
- 其投資產業包括實業、光電、電力、碼頭、工業、玻璃及倉儲

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### 2. SWOT分析
#### A. 優勢
- 擁有50年的生產經驗
- 擁有大型實驗室
- 有強大的設計團隊
- 可以自記把控製造品質

#### B. 劣勢
- 低價的商品意味著在品質方面有一定的限制
- 無法像小型企業靈活調整生產規劃

#### C. 機會
- 全球市佔第一
- 在熱帶或喜歡熱鬧的國家可以擁有很好的市場
- 對於一般家庭提供便宜的家具選擇例如泳池和床墊

#### D. 威脅
- 國際對環保意識擴張
- 對塑化劑的安全性有疑慮

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### 3. 近期企業資訊
- 不同於其他小廠，INTEX在50年間不但有技術的累積，同時也擁有100多國的銷售通路，所以就算產業開始衰退，INTEX仍能在技術和設計上做出創新，以維持市場對產品的新鮮感。

- 2012年研發出拉線型充氣床墊，改善此類型的產品壽命不長的問題。

- 根據2018調查[3]，INTEX在北美的市占為40%位居第一，第二名是來自香港的Bset Way(榮威國際)，在2008左右INTEX的市占還有55%，所以有著下降的趨勢，INTEX的產品設計也從兒童面向轉為大眾取向，以迎合更廣大的市場。
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<img src="https://i.imgur.com/9x8rENj.png" width="500">
<h4>圖六 造型亮麗的水上浮排</h4>
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資料來源:
1. 柯素芳，2020-08-28，前瞻經濟學人 : 2020年中国聚氯乙烯(PVC)市场供需现状与价格分析 产能恢复扩张，發表日期:2020/08/28 存取日期 2021/05/11 (來源網址:https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/200828-7d897775.html)
2. L.Mascia 著，梁定澎 譯著，民74，塑膠添加劑，復漢出版社

3. Crystal Xu，Consumer Discretionary | Company In-depth Research 榮威國際(3358:HK) 細分市場龍頭的發展潛力，2018-05-10，SWS Research Co. Ltd

4. INTEX官方網站，About us，存取日期:2021/5/31(來源網址:https://intexcorp.com/about-us/)

5. 百度百科，intex，存取日期:2021/6/8(來源網址:https://baike.baidu.com/item/INTEX/304734)

6. Charles E. Wilkes，Charles A. Daniels，James W. Summers，2005，PVC Handbook，German : Hanser Publications

7. 聚氯乙烯-維基百科，存取日期:2021/6/10 (來源網址:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%81%9A%E6%B0%AF%E4%B9%99%E7%83%AF)

8. Scientific Committee on Toxicity, Ecotoxicity and the Environment(CSTEE)，2004，OPINION ON THE RISK ASSESSMENT FOR ACETYL TRIBUTYL CITRATE (ATBC) PLASTICIZER USED IN CHILDREN’S TOYS，節錄自CSTEE during the 41st plenary meeting of 8 January 2004

9. laihongshu，2008，INTEX明達實業(廈門)有限公司，中國(來源網址:https://slidesplayer.com/slide/11098737/)

10. INTEX，2020，INTEX 2021 Summer Collection，來源網址:https://www.bauer-spielwaren.de/data/Storage/Web/Marken-Produkte/Sommerartikel/Intex-Welt/Intex-Summer-Collection-2021/INTEX_Summer-Collection_2021.pdf