# 專案管理
###### tags: `NCKUCC`

* 定義
* 明確目標以及範疇
* 有時間限制
* 三要素
* 範疇
* 目標與需求範圍
* 資料研究範圍
* 不同利害關係人
* 時間
* 可執行時間
* 專案 milestones
* 資源
* 可用人數
* 成員可投入時間
* 研究預算
* 流程
1. 定義需求
2. 規劃架構
3. 啟動團隊
4. 
* plan：會議
* Do：lesdership matrix、ARCI(當責者、負責者、諮詢者、事後告知者)
* Action：任意調整
5. 交付與結案

### 問題陳述表
* perspective/context
* scope of solution space
* critiria for success
* constraints with solution space
* key sources of insight
* key decision makers and stakeholders

### 架構不用太多層，僅點出分析/執行方向即可


## 專案方法論
* 將專案拆解到最小任務單位，並考慮時間限制後進行專案時程安排
* WBS：將項目按一定規則拆解為最小任務單位，以利分工
* 目標：最後的任務可以是日常的任務


## 四個實務技巧
1. 換位思考
2. 保持彈性
3. 組成模組、同步進行
4. 抓 Buffer

# kick off meeting
1. align 專案目標、架構及時程規劃
2. 擬定遊戲規則
3. 自我介紹
4. 分享個人期望
5. 建立團隊守則
6. 建立團隊文化
# PD
### PLAN

1. 會前
* 先列議程
3. 會中
* 先有量，再有質
* 事前發議程就是要讓大家有想法來討論
5. 會後

### DO

#### ARCI
* leadership matrix
* 
### check
* synthesize
* 統整洞察：整合重點、提出新見解
* 新見解:
* so what
* 透過反思內容
* summarize
* 總結重點：說出重要的內容

``
Result ＝ Ability X Commit
``

### action
不要迷失在資訊海，要找到重點
調整心態、給予引導、適當回饋