# 17-後継者は育ってますか？ ◆machida koicさんの後継者とかってどうですか？育ってる感じですか？ ◆koic 自分の後継者って難しいですよね。例えば自分の場合、転職当時に角谷さんがいるので永和を選んだところもあって、以降も角谷さんにすごく影響を受けていたところがあります。ただ、勝手に背中から学んでいったことも多く、同じようにいまは自分が永和でやってることが、何かしら引き継がれていってくれれば嬉しいと思っています。なので、格別に自分の後継者を誰々として意識するみたいなものは、あまり強くは持っていないです。 一方で、自分が見ているプロジェクトで一緒に活動しているメンバーには、プロジェクトの中に入らないと見えない問題解決への提案や対外折衝といったアクティビティから、永和で培ってきた実践技巧を盗んでもらえる機会を作れているかもしれないですね、きっと。 ◆平田 koicさんは、後継者を育てようとはたぶん全然思ってないと思うんだけれど、実際には社内の勉強会とかに参加して、自身の経験からの話をしてくださってるので、結果としてはイズムというか、そういうものをみんなに展開していってくれてるなとは思っています。自分で自分の後継者を育ててるという意識はないとは思います。 ◆koic そうですよね。後継者として弟子入りみたいな話とか、そういうのはちょっとないですね (笑) ◆machida みんながそれぞれ吸収してって、イズムという形で引き継がれているんですね。 ◆koic はい。あと、今回二人が技術だけじゃなくて、働き方とか開発の回し方とか人とのつながり方ってところまで含めて話してくれたのが、すごい永和っぽい感じでとても嬉しかったです。 ◆machida 僕もそう思いました。永和さんというと、外から見ると技術力の高い人がたくさんいる、というイメージなのですが、それ以上に働き方とか開発の回し方とか人とのつながり方にもこだわっている会社であることがお二人の話を聞いて感じました。 ありがとうございます。では、これでインタビューは終わりにししたいと思います。照屋さんと今泉さんが楽しく働けてることもわかったし、永和さんで働いている新人のリアルな声も聞けたし、とても良かったです。今日はありがとうございました。