# NTD成功列車動力營-第1堂
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## 非做東森不可的理由

### 為何不離開直銷
* 努力的方向不對，努力會白費
* 如果只走線下銷售，一定會被市場淘汰
* 東森有20年東森電視購物的品牌基礎
* 加上網連通
* 直銷精神:面向消費者

### 事業價值與願景

### 為何創業
1. 當前環境的改變：疫情的衝擊
2. 消費方式的改變，消費從線下轉移到線上
3. 智能AI取代人工:2023年全世界780工種的40%會被機器人取代
4. 工資趕不上物價

### 開實體店
1. 消費模式改變，該如何生存?
2. 微商/電商:千萬種平台競爭該如何露出?
3. 直銷:成熟老產業，該如何去何從?
* 為了被動收入，產生被動屯貨

## 一、要在東森eckare成功，必須先搞懂行業
### 商業模式演變
* 自給自足 -> 以物易物 -> 三輪車買賣 -> 店舖營銷 -> 推銷 -> 直銷 -> 類直銷(微商/社交電商) -> 直銷.電商(結合線上銷售、線下體驗)

### 二、傳統商業通路&直銷商業模式
* 傳統:工廠 -> 總代 -> 大批發 -> 中批發 -> 小批發 -> 店面
* 從工廠到店面，我們稱為生意人，生意人要賺錢，消費者花錢
* 工廠也要打廣告：男人看7次、女人看3次、小孩看1次就生效
* 消費者有口碑效應，消費者跟消費者同個立場


* 消費享折扣-越用越便宜
* 推薦享利潤-持續性收入

* 直銷產業合法化後，不斷興起
* 年營業額千億，因為它是輕資產創業
* 網路電商直銷
* 工廠找代理，開招商會，不是拉人，是招商

## 三、直銷.電商優勢-從創業條件來看
* 傳統創業：資金、利潤、風險、價值

* 消費即創業，沒有風險，不需要再投資
* 很自由：沒有要求打卡、沒有要求業績

## 四、直銷、電商優勢-從商業模式來看
### 新世界 vs 舊世界

### 什麼是CS2.0全渠道進化新商模
* 會員經濟時代來臨
* 線上有速度、線下有溫度(線上雲店、線下門店)
* 成功關鍵:過去是地段，現在是流量，未來是會員數
* 只有東森結合天、地、人三網，網羅更多會員

## 02.產品的優勢
* 產品是核心、平台是價值

* 5000人招商會規模，佈局全球








### 網路開店包

### 事業七大亮點

### 適應未來

### 家有黃金，您知道嗎(生活平台概念)

### 改變消費習慣-組建消費網/組織網

## 一隻小鳥站在樹梢上，從來不會害怕樹梢斷裂，因為牠相信的不是樹梢，而是自己的翅膀