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title: 相談会1
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###### tags: `相談会`

# 相談会1
## チーム名
- Eagles

## 今回の企画の目的・目標
- 目的・目標
    - DX かつ Radical Innovation である Idea を創出する

- DX
    - Digital Transformation
    - 未来を見据える

- Radical Innovation
    - もっと根本的な意味の部分から考える
        - 色々な方向性が考えられる
            - 色々出した上で評価して選んでいく
        - こんなこともできないか
    - Netflix の例
        - CDレンタルの話
            - CDショップの中で課題を見つけない

- 良い　DX かつ Radical Innovation である Idea　の条件
    - 当たり前を変えていきたい (Mindset Transformation)
        - 影響を与える(新しいだけでなく社会への貢献も意識する)
    - Blue Ocean

## そこにどのようにアプローチしようとしているか
### 気をつけること
- 色々アイデアを出す
    - それを評価することによって「良いアイデア」を見つけていく
- 数打てば当たる？

### 方法
- あるテーマに関してアイデアを沢山出した上で評価し、良いアイデアというものを絞っていく
- [ワークショップでやったこと](https://miro.com/app/board/o9J_l9LtXCU=/)を参考に

1. ある程度ターゲットや分野を絞る(The starting point)
    - 何をやらない　・　何に注目するか
        - 今回は SDGs から考えてみる
            - Education
            - Gender Equality

2. 決めた SDGs から自由にブレインストーミングする
    - 連想ゲーム
    - グルーピング

3. Value Graph
    - 上位の目的や価値
    - 思考を広げる

4. 強制連想法
    - テーマとシーンを掛け合わせて強制的にアイディアを出す

5. Pugh Concept Evaluation
    - アイディアの客観的評価
    
6. Value Proposition
    - ソリューションがもたらす価値

7. CVCA(顧客価値連鎖分析)

8. 更なる評価
    - サーベイ
    - オープンデータ

## 質問したいこと
- 目的・目標は正しいか
    - アドバイス
- アプローチ方法に問題はないか
    - 更なる改善を含む
- 評価項目の立て方
    - [5] のグラフを作るときの有効な評価項目の立て方
        - どのようなことにフォーカスするべきか

## 相談会メモ
- 評価項目の立て方
    - テーマの根幹はしっかり立てられている
        - そこから評価項目が見えてくる
- 実践
    - 再知識化
    - まずは一歩
        - 変革しているものを見つけだす
            - それに乗っかってみる

- 評価をしっかり行う
    - お気に入りを選ぶ
        - それがなぜ良いか（説明）
        - ストーリーを作る（共感）

- 良いチーム作り
    - オンラインミーティングガイドラインが参考になる
    - 進行役を変えてみる
    - チームとしての特色を上手くアイデアに取り入れられると良い
    - オンラインミーティングに関する言語の壁
        - 共通課題

- なんか生まれたもの
    - オンラインミーティングに関する言語の壁

- 分担
    - 具体化してきたら集まりも良くなる？
    - 
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Reference:

[SDGs](https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%8C%81%E7%B6%9A%E5%8F%AF%E8%83%BD%E3%81%AA%E9%96%8B%E7%99%BA%E7%9B%AE%E6%A8%99)