###### tags: `決勝審査`
# Q&A
- KiKIってなに？
- 人間とAIを組み合わせた統合会話能力分析サービス（？）
## Product Questions
- Are there any other smiliar products in the market?
- Wevox,HRBrainなど人事育成や組織内で用いられています
- How do you compete with other similar products?
- コミュニケーションで
- How much resource does the development of this product take?
- How does this product make value?
- What's your marketing strategy?
- What's the best selling point of this product?
- 他にも似たような製品がありますか？
- 他の類似製品との競合は？
- この製品の開発にはどれくらいのリソースが必要ですか？
- この製品はどのような価値を持つのでしょうか？
- マーケティング戦略は？
- この商品の一番のセールスポイントは？
- `Q: What's the difference between KiKi and other similar products?`
- A:
- `Q: KiKiと他の類似製品との違いは何ですか？`
- A:
- `Q: Why do you think KiKi could be a successful product?`
- A: Because KiKi is not just a software that can fairly analyze the ability of a spa. It is a new scoring system that can be used across the entire education system, and the conversational ability scores along with the deviation values will become a more complete and fair scoring system.
- Q: なぜKiKiは成功する製品だと思うのですか？
- A：KiKiは、単に会話能力を公正に分析できるソフトではないからです。教育システム全体で使える新しい採点システムであり、会話能力のスコアに偏差値を加えたものが、より完全で公正な採点システムになるのです。
- `Q: What part is "DXed" in KiKi?`
- A: The application of KiKi will bring changes to the education system as well as to the company's employment system. Teachers, students, job seekers, and employers can use KiKi to evaluate others and summarize their own conversational skills. The evaluation of conversational ability obtained from KiKi will be another important indicator of others' ability in addition to the 偏差値.
- Q：KiKiの「DXされた」とはどのような部分ですか？
- A：KiKiの応用は、会社の雇用システムだけでなく、教育システムにも変化をもたらします。教師、学生、求職者、雇用者は、KiKiを使って他人を評価し、自分の会話能力をまとめることができます。KiKiから得られる会話能力の評価は、偏差値に加えて他者の能力を測るもう一つの重要な指標となるだろう。
- `Q: What's the innovative part of this KiKi product?`
- A: KiKi uses a combination of AI and human scoring to evaluate and analyze the user's conversational ability. This ensures the fairness of the evaluation and analysis. KiKi will serve as a part of the Active learning process for users to improve their conversational skills, providing a virtuous cycle for users to learn.
- Q：KiKiの革新的な部分は何でしょうか？
- A：KiKiでは、AIと人間によるスコアリングを組み合わせて、ユーザーの会話能力を評価・分析しています。これにより、評価・分析の公平性を確保しています。KiKiは、ユーザーが会話能力を向上させるためのActive Learningの一部として機能し、ユーザーの学習に好循環をもたらします。
## Technical Questions
- `Q: I'd like to know more about the technical details of KiKi.`
- Q：KiKiの技術的な詳細について知りたいのですが。
- A: KiKi is divided into mobile platforms (Android, iOS) and computer platforms (windows, macOS).
The analysis logic of the above platforms is the same, using a combination of AI and manual methods to analyze the audio files uploaded by users.
[DeepSpeech](https://github.com/mozilla/DeepSpeech) will be used to transform the voice file to text file, and the text file will be analyzed and evaluated using a preferred algorithm.
- A：KiKiは、モバイルプラットフォーム（Android、iOS）とコンピュータプラットフォーム（windows、macOS）に分かれています。
- 上記プラットフォームの解析ロジックは同じで、ユーザーがアップロードした音声ファイルをAIと手動を組み合わせて解析しています。
[DeepSpeech](https://github.com/mozilla/DeepSpeech)を用いて音声ファイルをテキストファイルに変換し、そのテキストファイルを好ましいアルゴリズムで分析・評価します。
- `Q: What's the technical value of KiKi?` (Difficult)
- A: KiKi combines AI and human scoring to detect how well AI and humans fit when working together on the same task.
- Q：KiKiの技術的な価値は何ですか？
- A：KiKiは、AIと人間のスコアリングを組み合わせて、AIと人間が一緒に同じ作業をしたときにどれだけフィットするかを検出します。
- `Q: Do you have a standard of the data? What's a good data sample and what's a bad data sample?`
- A: The standard of data is based on whether the data could generate a good/usesable result. A good data sample is a voice file that's clear, loud enough without unnecessary noise from the background. A bad data sample is the voice file that's full of noise and human voices are difficult to recognize.
- Q: データの基準はありますか？良いデータサンプルと悪いデータサンプルとは何ですか？
- A: データの基準は、そのデータが良い結果/使用可能な結果を生み出せるかどうかに基づいています。良いデータサンプルとは、背景からの不要なノイズがなく、クリアで十分な音量の音声ファイルのことです。悪いデータサンプルは、ノイズが多く、人の声が聞き取りにくい音声ファイルです。
- `Q: Could you explain the graph on your idea page?`
- A: The improvement of conversational ability is the Active learning process indicated above. The introduction of KiKi will turn it into a completely new learning process which is shown below.
## Non-technical questions/非技術的な質問
- How did you come up with this idea?
- Why did you want to develop this product?
- Why do you think it's a practicable idea?
- Why is this idea irreplaceable?
- What's innovative about this idea?
- Where's the sustainability? / Why do you think this product can be developed for 10 years?
- What if someone else copies your idea and makes a better product? What's unique about your product?
- どのようにしてこのアイデアを思いついたのですか？
- なぜこの商品を開発しようと思ったのですか？
- なぜそれが実用的なアイデアだと思うのですか？
- なぜこのアイデアがかけがえのないものになるのか。
- このアイデアのどこが革新的なのでしょうか？
- 持続可能性はどこにあるのか？/ なぜ、この商品は10年間も開発できると思うのか？
- 他の人があなたのアイデアをコピーして、より良い製品を作ったらどうしよう？あなたの製品のユニークな点は？
- `Q: What's the value of the data you collected?`
- A: KiKi will provide data including and not limited to: an analysis of the user's conversational ability, the rationale behind the analysis results, the difference between AI analysis and manual scoring, suggestions for improving ability in response to the scoring results, etc.
**Teachers** can use such data to reflect on their own assessment of students' conversational skills and to improve the effectiveness of their education.
**Employers** can use this data to evaluate their employees and learn about their strengths and potential.
**Users** can use this data to analyze their own deficiencies and improve their conversational skills.
- Q：あなたが集めたデータの価値は？
- A: KiKiは、ユーザーの会話能力の分析結果、分析結果の根拠、AI分析と手動採点の違い、採点結果を受けての能力向上の提案などのデータを提供しますが、これらに限定されません。
**教師**はこのようなデータを使って、生徒の会話能力に対する自分の評価を振り返り、教育効果を高めることができます。
**雇用者**は、このデータを使って従業員を評価し、彼らの強みや可能性を知ることができます。
**ユーザー**は、このデータを使って自分の欠点を分析し、会話のスキルを向上させることができます。
- `Q: How does KiKi work in a system? Who are the target customers?`
- A: As shown in the figure, KiKi can be used in education and employment systems.
In the educational system, the conversational ability score obtained by KiKi will be another important reference in addition to the 偏差値.
Target Users:
1) Teachers
2) Students
3) Parents
In the employment system, KiKi Score will also be an important reference value to evaluate the interviewer/employee's conversational ability.
Target Users:
1) HR
2) Employer
3) Interviewer
4) Employee
5) Manager
- Q: KiKiはシステムの中でどのように機能するのですか？対象となるお客様は誰ですか？
A: 図のように、KiKiは教育システムや雇用システムに利用することができます。
教育現場では、KiKiで取得した会話能力のスコアが、偏差値に加えてもう一つの重要な参考資料となるでしょう。
対象となるユーザー
1）先生方
2）学生
3）両親
雇用システムにおいても、KiKiスコアは、面接官や従業員の会話能力を評価する重要な参考値となるでしょう。
対象となるユーザー
1）HR
2）雇用者
3）インタビュアー
4）従業員
5）マネージャー
- `Q: What business value does KiKi have?`
- A:
- Q: KiKiにはどのようなビジネスバリューがあるのでしょうか？
- A:
- `Q: What's your budget plan? / How much do you think KiKi will cost for its development and maintainance?`
- A:
- Q: 予算の計画はどうなっていますか？/ KiKiの開発と維持にはどれくらいの費用がかかると思いますか？
- A:
- `Q: How will KiKi improve the society?`
- A: KiKi can be used in education and employment systems. Through unbiased scoring, KiKi Score will give people with strong conversational skills more opportunities to participate in improving the society.
- Q：KiKiはどのように社会を良くしていくのでしょうか？
- A：KiKiは、教育システムや雇用システムに活用できます。偏りのないスコアリングにより、会話力の高い人が社会の改善に参加する機会を増やすことができます。
- `Q: What's the future plan if this product is launched? / How will you improve this product in the future?`
- A: After KiKi's launch, further development will be focused on:
- The algorithm that could personalize the scores for all the users
- A database that contains the KiKi scores data of all the users that could be used by the education and employment systems
- The update of algorithms that could filter out more noise in the conversation
- An upgraded algorithm of the AI that could let the AI work by itself in the future
- Q: この製品が発売された場合、今後の計画はどうなりますか？/ 将来的にこの製品をどのように改善していきますか？
- A：KiKiの発売後は、さらなる開発に力を入れるのは
- すべてのユーザーのスコアをパーソナライズすることができるアルゴリズム
- 教育システムや雇用システムで利用可能な全ユーザーのKiKiスコアデータを格納したデータベース
- 会話の中のより多くのノイズをフィルタリングすることができるアルゴリズムの更新について
- 将来的にはAIが自分で動くようになるかもしれない、AIのアルゴリズムのバージョンアップ
- `Q: How will KiKi benefit your customers?`
- A: The unbiased ratings provided by KiKi will provide a valuable reference for users. After referring to the KiKi Score, users will have a more complete picture of their conversational ability. By understanding their weaknesses, users can improve their conversational skills in a more targeted manner.
- Q：KiKiはお客様にどのようなメリットをもたらすのでしょうか？
- A：KiKiが提供する偏りのない評価は、ユーザーにとって貴重な参考資料となります。KiKiスコアを参照することで、ユーザーは自分の会話能力をより完全に把握することができます。自分の弱点を把握することで、より的を絞った会話力の向上が期待できます。
- `Q: How will KiKi benefit the company side?`
- A: KiKi provides unbiased ratings for employers and HR to refer to employees' conversational skills. As a company, you no longer need to use a lot of time to find out the real ability of your employees. Therefore KiKi's application will save a lot of time for the company.
- Q：KiKiは会社側にどのようなメリットがあるのでしょうか？
- A：KiKiは、雇用者や人事担当者が従業員の会話能力を参考にするために、偏りのない評価を提供しています。企業としては、社員の本当の能力を知るために多くの時間を使う必要がなくなります。したがって、KiKiのアプリケーションは、企業にとって多くの時間を節約することができます。
- `Q: What are the potential problems of KiKi? What's your solution?`
- A: The potential problems and possible solutions are listed below:
- 1. Bad data samples
- `Q: KiKiの潜在的な問題点は何ですか？あなたの解決策は何ですか？
- A: 潜在的な問題と可能な解決策は以下の通りです。
- 1.悪いデータサンプル
- `Q: Provide an example of how KiKi could be used in a real life situation.`
- A:
- Q：KiKiが実際の場面でどのように使われているか、例を挙げてみてください。
- A:
- Q: Can your income and expenses support sustainable business growth?
- Q: 収入と支出は、ビジネスの持続的な成長を支えることができますか？
# 質疑応答で覚えておいたほうがよさそうなこと
5 types of questions:
5種類の質問があります。
1 - Positioning and Highlights
- In one sentence: What is the positioning of the project?
- What is the mission, vision and values of the project?
- What are the key factors for the success of the project?
- What are the core features, highlights, and innovations of the project?
- What are the core competencies of the project?
- 一言で言うとこのプロジェクトの位置づけは？
- プロジェクトのミッション、ビジョン、バリューは何ですか？
- プロジェクトを成功させるための重要な要素は何ですか？
- プロジェクトの主な特徴、ハイライト、イノベーションは何ですか？
- プロジェクトのコア・コンピタンスとは？
2 - Risks and Chances
- What industry have you chosen? What is the background, current status and trends of the industry? What stage of the industry cycle are you currently in?
- Who is the target user group of the project? What is the user profile (what are the characteristic labels)? Is this target user group precise, well-defined and targeted enough?
- What kind of needs and pain points do the target users have? Why is this a rigid need for users? How to prove that it is a rigid demand?
- What are the existing solutions (products and services) in the market for user needs and pain points? How effective are they? What are the core comparison and evaluation indicators? What demand pain points have not been addressed?
- What needs does this project satisfy? What pain points are solved?
- What are the possible application scenarios for the project? What are the application scenarios that are currently in focus?
- How big is the market space in the industry? What is the size, willingness to spend and spending power of the target users? How was it measured? What is the basis?
- How many precise target users have you met directly face to face? What is the feedback from users? What are the key findings and conclusions? What project and product improvements have been made accordingly?
- What are the biggest risks to the project? What other potential risks exist? How can they be avoided and addressed?
- What are the main problems and difficulties faced by the project at present? How can they be solved?
- What should I do if there is a certain problem (macro risk, product risk, operational risk, team risk, etc.)? Is there any chance for the project to grow?
- どんな業界を選んだのか？その業界の背景、現状、トレンドは？現在、業界サイクルのどの段階にいるのですか？
- プロジェクトの対象となるユーザーグループは誰か？ユーザープロファイル（特徴的なラベル）は何ですか？このターゲットユーザーグループは、正確で、よく定義されており、十分に的を絞っているか？
- ターゲットユーザーはどんなニーズやペインポイントを持っているのか？なぜそれがユーザーの硬直的需要なのか？硬直した需要であることを証明するには？
- ユーザーのニーズやペインポイントに対して、市場にある既存のソリューション（製品やサービス）は何か？それらはどの程度有効なのか？中心となる比較・評価指標は何か？どのような需要のペインポイントが解決されていないのか？
- このプロジェクトはどんなニーズを満たすのか？どのようなペインポイントを解決するのか？
- プロジェクトで想定されるアプリケーションシナリオは何か？現在注目されているアプリケーションシナリオは何か？
- 業界の市場空間はどのくらいの大きさなのか？ターゲットユーザーの規模、消費意欲、消費力は？どのように測定したのか？根拠は何か？
- どれだけのターゲットユーザーに直接会ったのか？ユーザーからのフィードバックは何ですか？重要な発見と結論は何か？それに伴い、どのようなプロジェクトや製品の改善が行われたのか？
- プロジェクトの最大のリスクは何か？他にどんな潜在的なリスクがあるか？それらをどのように回避し、対処することができるか？
- 現在、プロジェクトが直面している主な問題や困難は何か？それらはどのように解決できるのか？
- ある問題（マクロリスク、プロダクトリスク、オペレーショナルリスク、チームリスクなど）が発生した場合、どうすればいいのか？プロジェクトが成長する可能性はありますか？
3 - Product and Technology/製品と技術
- What is the develop system of the project? What is the technical principle, technical path, and process flow of the product? What is the effect? How is it identified and proven?
- What are the features, strengths and weaknesses of existing solutions (products and services) in the market (competitor analysis)? What are the differentiating features, innovative advantages, and barriers of our products and solutions?
- Are there any other solutions (alternative products or alternatives) in the market that can also meet the needs of users? Are there any products, solutions, technology that are the same or similar to this project? Why not? Why don't others do it? Is it because they can't do it, or it has been proven wrong/no market/not worth doing? Why can you do it?
- How do you protect intellectual property and trade secrets? Are there patents? Are these patents and protections of irreplaceable value to the product of this project?
- What are the disadvantages of our products and solutions? How can we address these problems and make up for these shortcomings?
- What is the overall cost of the product? How was it measured? How big is the profit margin?
- Are the products easy to copy and imitate? Why don't competitors make similar products? What if a company with more advantages in a certain area (e.g. Google) makes a similar product to this? Is there any chance?
- プロジェクトの開発体制はどうなっていますか？製品の技術原理、技術経路、プロセスフローは？効果は何ですか？それはどのように特定され、証明されるのか？
- 市場における既存のソリューション（製品・サービス）の特徴、強み、弱みは何か（競合他社分析）。当社の製品やソリューションの差別化された特徴、革新的な利点、障壁は何か？
- 市場には、ユーザーのニーズを満たすこともできる他のソリューション（代替製品、代替品）があるか？このプロジェクトと同じ、あるいは類似した製品、ソリューション、技術はありますか？なぜダメなのか？なぜ他の人はやらないのか？できないからなのか、間違っていることが証明されているからなのか、市場がないからなのか、やる価値がないからなのか？なぜあなたにはそれができるのか？
- 知的財産や企業秘密をどのように守るのか？特許はありますか？これらの特許や保護は、このプロジェクトの製品にとってかけがえのない価値があるか？
- 私たちの製品やソリューションにはどんな欠点があるのか？これらの問題にどのように対処し、これらの欠点を補うことができるか。
- 製品全体のコストはどのくらいですか？それはどのようにして計測されたのか？利益率はどのくらいですか？
- その製品は、コピーや模倣がしやすいか？なぜ競合他社は同じような製品を作らないのか？ある分野でより優位性のある企業（例：Google）が同じような製品を作ったらどうしますか？可能性はありますか？
4 - Models & Marketing
- What is the business model of the project? What are the stakeholders? How do the stakeholders trade with each other?
- What is the operating model of the project? What are the main processes and links?
- What is the revenue model of the project? What are the revenue sources and profit points? What are the main profit points?
- How is the product priced? What is the pricing strategy? Is there a price advantage compared to competing products in the market? How is the cost and price advantage achieved? Will users accept the price?
- How to do brand sales, promotion and customer acquisition? How to do online marketing? How to do offline marketing? What is the most effective way of marketing and customer acquisition?
- プロジェクトのビジネスモデルは何か？ステークホルダーは何ですか？ステークホルダー同士はどのように取引しているのか？
- プロジェクトのオペレーションモデルとは何か？主なプロセスやリンクは何か？
- プロジェクトの収益モデルは何か？収益源と利益ポイントは何か？主な利益ポイントは何か？
- 製品の価格はどのように設定されていますか？価格戦略は何ですか？市場の競合製品と比較して、価格優位性はあるか？コストや価格の優位性はどのようにして実現するのか？ユーザーはその価格を受け入れるか？
- ブランドの販売、プロモーション、顧客獲得をどうするか？オンラインマーケティングはどうする？オフラインでのマーケティングはどのように行うのですか？最も効果的なマーケティングと顧客獲得の方法は何ですか？
5 - Current Status and Planning/現在の状況と計画
- What are the current difficulties and problems facing the project?
- What is the development plan for the next three (or five) years? What are the business development indicators? How are they projected and set? What is the basis of the measurement?
- How to ensure the achievement of the future development targets? What actions will be taken?
- Does the project have a sustainable development path? On what basis?
- 現在、プロジェクトが直面している困難や問題は何ですか？
- 今後3年（または5年）の開発計画は？ビジネス開発指標は何ですか？どのように予測・設定されているのか？測定の根拠は何ですか？
- 将来の開発目標の達成をどのように保証するか？どのようなアクションを起こすのか？
- プロジェクトは持続可能な開発の道筋を持っていますか？何を根拠に？
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