# **Scrum & Aglie 敏捷開發**

這次Hokila哥哥有開一堂一小時關於敏捷開發的課，大概講解了一下敏捷開發是什麼，且大概用哪些軟體。

#### **不同單位負責不同任務:**

ToDo 會開票的，通常會是由提出需求的人，可能是:老闆、業務。
執行者 自行移In-Progress。

軟體有很多，以下是比較**常見**的:
[Jira](https://www.atlassian.com/software/jira?campaign=18442480203&adgroup=140479881486&targetid=aud-1927178452745:kwd-855725830&matchtype=e&network=g&device=c&device_model=&creative=697046809145&keyword=jira&placement=&target=&ds_eid=700000001558501&ds_e1=GOOGLE&gad_source=1&gclid=CjwKCAjw3624BhBAEiwAkxgTOsdbC04u9nw63qaLQoNfc1QSX3KYTcqFWkhSOa--yG3KyGOxF7vbPxoC37kQAvD_BwE)、[Trello](https://trello.com/zh-Hant)、[Asana](https://asana.com/zh-tw)

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### **Agile:**

#### 解釋SPRINT:
* SPRINT (衝刺)是指一個階段，通常是兩、三個禮拜。
* 每一個SPRINT都是一個Life cycle。 且每一個SPRINT都會有Planning跟檢討大會，讓大家思考哪邊可以做得更好，從源頭開始反思。

#### Daily:
* 有每日的meeting，叫Daily Stand-up Meeting。

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### 什麼樣狀態下，專案適合跑Scrum？

#### **Board V.S Scrum:**

不可控因素的比較多，比較適合**Board**，如果可控的話，就可以走**Scrum**。

在短時間的SPRINT裡面，會儘可能產出一個**MVP**。
> 最小可行性產品（Minimum Viable Product，簡稱MVP）是可以讓目標用戶使用的前期產品，幫助開發團隊蒐集回饋，並從中學習。

### **敏捷開發書籍介紹:**
[你才是絆腳石](https://www.books.com.tw/products/0010790571?gad_source=1&gclid=CjwKCAjw3624BhBAEiwAkxgTOksIewzav-w9miEKO1BkOOzZj0lYmJlMOfNfSmeqYS3WQ4f5nRMrohoCxx4QAvD_BwE )