HackMD
Build Your Personal Knowledge Base
ft. Joplin - Cross-platform, Open Source Note-taking App
Image Not Showing
Possible Reasons
- The image file may be corrupted
- The server hosting the image is unavailable
- The image path is incorrect
- The image format is not supported
tags: COSCUP2021
本頁連結 Quick Link of This Page
議程資訊 Session Info
COSCUP 2021
August/1st 13:30-14:00 (UTC+8)
- Chinese: https://coscup.org/2021/zh-TW/session/N9LDAR
- English https://coscup.org/2021/en/session/N9LDAR
Image Not Showing
Possible Reasons
- The image file may be corrupted
- The server hosting the image is unavailable
- The image path is incorrect
- The image format is not supported
- 專篇文章 Article：TBD
- 投影片 Slides：TBD
- 討論 Discussion：
- 2021-0703 Post: https://www.facebook.com/ernestchiang/posts/10158806207226896
- 2021-0715 Post: https://www.facebook.com/ernestchiang/posts/10158827303481896
- 2021-0715 Tweet: https://twitter.com/dwchiang/status/1415350127888269314?s=20
- 投影片各段落背景照片故事劇透: https://bit.ly/37qneZv
議程講者 Speaker
- 部落格 Blog: https://www.ernestchiang.com/
- 推特 Twitter: @dwchiang
- 電子報 Newsletter: 訂閱電子報
- 跨領域學習的歷程中，有許多探索與摸索，我將在電子報中分享各種關於提升生產力、高效率學習、拆解整合、技術管理等題目與探索過程中的各種故事。期待能激發出對話與討論，一起探索，一起學習，一起進步，一起產出。
議程筆記 Shared Notes
歡迎在這一區寫下共筆筆記。
Feel free to write shared notes in the section.
- notes here…
- another notes…
參考資料 Reference
- Ernest
- 處理各種資訊來源: 我的 個人知識管理系統 工作流程
- Joplin
- 如何連結到另一篇 Joplin 筆記？
- 每一篇 Joplin 筆記有一個 id（在右上角 i 裡頭可以看到）
- 使用 Markdown 連結
:/id- 範例：
[測試](:/123445678901234567890)
- 範例：
- Backlink plugin: Automatic backlinks
- 如何連結到另一篇 Joplin 筆記？
- Zettelkasten: by Niklas Luhmann
- 盧曼(Niklas Luhmann)介紹紙片盒（訪談片段）
- 這是1989年，西德電視台(WDR)製作的盧曼專訪節目當中，盧曼介紹他後來著名的紙片盒(Zettelkasten)的片段。
- 盧曼(Niklas Luhmann)的訪談：1973年與1989年
- 盧曼(Niklas Luhmann)介紹紙片盒（訪談片段）
議程問答 Q&A
歡迎在這一區提出問題，議程當天最後有預留問答時間。
若當天問答時間不夠用，講者嘗試在本頁面以文字回覆。
Raise your hand, and put your questions in the section.
Speaker may reply here.
Q: 請問 Joplin 比較像筆記，它有辦法作到類似 Roam Research 一樣資料雙向 backlink 嗎？?
- 可以分成兩層問題來討論（是的我喜歡複雜化問題 XDD），一個是 context，一個是 feature。
- 以 feature 來說，Joplin 內建有內部 link，也有 plugin 可以做到 backlink。
- 然後回到 context 來看，每個產品都會受其創始人的影響，Joplin 的專案發起人，我側面從論壇中推敲，他似乎想要保留使用者選擇的權利，每個人想要使用 Joplin 的情境和目的不同，就如我們這個問題中隱含了兩種情境，一是「筆記」、二是「有資料雙向 backlink 的筆記」。
- 最後，相對比「我們腦中的 backlink」以及「筆記工具中的 backlink」，我正在練習在自己腦中的 backlink 建立方式。
Q: Joplin 對比於 Notion 的優缺點比較，Joplin 是否方便多人協作呢？
- 這個問題我分兩部份來分享，一是「Joplin 與 Notion 的比較」、二是「關於多人協作」。
- 更專業的比較文，網路上有一些大家可以查閱參考。我從我的使用情境來做切入分析。
- Notion 在沒有網路的時候，無法自由的工作。另外就是備份、以及若能備份，那備份後的檔案格式與結構能否與我的工作流程相結合？
- Joplin 是否「方便」多人協作？我想目前是沒那麼方便 :p 但我們可以令做拆解做思路分析：
- 「多人協作」我視為「多人筆記」，用以和「個人筆記」區隔開。可能我比較老派，我習慣將不同場景先切開，然後先使用不同工作流程或工具在情境中完成目的，所以我目前的實作方式是將「多人筆記」和「個人筆記」分開處理，例如公司的會議紀錄是多人筆記，從公司的會議記錄我開始做延伸思考或細部思考時，我會在個人筆記這邊進行，然後下次參與會議時，再帶過去。在這樣的假設下，若兩邊都使用相同或類似的格式，會比較方便一些，例如多人筆記可以選用 HackMD，個人筆記選用 Joplin 等等。
- 若是想要使用 Joplin 來進行「多人協作」，另一種思路是將多人協作拆開成「編輯」「儲存」「同步」「權限」「帳號」這幾層，然後將 Joplin 另位在「編輯」這一層，將其他層交給其他工具去實作。若是多人協作共同筆記專案，但不會同時編輯到同一檔案，那也許目前 Joplin 的檔案同步功能還堪用。另一種可能是用 git repository 來做同步以達成對同一檔案編輯，來解決衝突，但相對提高團隊成員使用門檻。
Q: (from slido) 想請問類似 todo list or 時間管理(月曆, 行程) 大大會紀錄在那邊管理呢? Joplin, 筆記本, 其它軟體?
- 我先從工作範圍和工作流程來切分，例如公司的、產品的、個人的、家庭的，每個範圍因應團隊成員組成，使用對應的工具。
- 選擇工具的過程中，可能的考量點有：(1) 能否真實呈現原始資訊，減少誤會發生、(2) 團隊成員或家庭成員能否方便使用、(3) 先有架構與流程、先手動進行，再找對應的工具、(4) 長期計畫和短期計畫分開處理。
- 以公司和產品來說 JIRA + Google Calendar + Slack 是適合我目前一起合作的團隊工具組合。
- 個人範圍，我有試用過一陣子 Joplin 的 Todo 筆記方式進行，但後來我發現我想要從行動裝置，將一些資料直接匯入 (share to) 一個中介載體。之前有用過 OmniFocus，但 Android 上不支援。目前是搭配 Todoist，作為這個暫存的中介載體。
- 建議可以試著列舉（寫下來）自己對於 todo list、時間管理有哪些需求，就可以做出自己的檢查清單或比較表，逐步接近自己想要的工作流程 :) 但也要有心理準備，現有軟體大多無法完全對應到自己想要的工作流程，期待大家開創新的開源工具（推坑狀 XDD）。
Q: (from slido) 現在資訊爆炸，如何在flipping thought的階段，如何篩選這個值不值得納入自己建立知識庫的資訊。例如用pocket存了很多不錯的文章，但會越來越多，不知道過去的經驗，有沒有在更前面的mindset如何過濾和篩選對建立知識庫有用的資訊
- 也許可以將「篩選」(filter) 和「值不值得」(ROI) 轉換成一些自己建立的規則。
- 我的 Instapaper 裡面的狀況應該和妳的 Pocket 內容相差不遠（炸 XDD
- 我們先將這些資訊爆炸歸類到「資訊來源」引發來不及處理，的這種爆炸
- 如果是這一種爆炸，目前我正試著先找出這些資訊來源的下游會流到哪裡、或可能可以流到哪裡。這裡的下游，我目前理解成「context」(場景)，可能是某種情況、某個角色、某個情境、或大一點的範圍某個專案。然後從 context 回到 Fleeting notes/Literture notes 找東西，也可能是讓自己在某個時間區間（e.g. 這個八月）專心找某個 context 所需要的資訊來源，其他與這個 context 無關的就繼續放在 Pocket/Instapaper 裡面無妨，反正沒有閱讀消化過的資訊本來就不屬於我們的 :p 有閱讀而沒消化的資訊最後也會離我們而去 :p 如此也許可以對於最前端的資訊爆炸有些釋懷？！
- 另外關於過濾和篩選，我接下來繼續完成這篇文章 我的 個人知識管理系統 工作流程，其中會有一段「分數機制」也許與這個主題有關，歡迎繼續捧場 :)
