PPT 製作亮點
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改善地方：
* 講述者，小小咩腳～（我是誰 組別名稱）
* 描述情境
* Endding開發過程的挑戰
成長，難關，用真實照片去帶真實故事！
（例如：2個月5個人300人的事）
聯絡方式
* 從頭到尾我們sugoi （洗腦式sugoi，不斷強調sugoi)
* pinkoi用pinkoi logo的顏色(粉色)
* 分頁標籤顏色（一個主題一個顏色，這樣能讓聽眾比較好辨別，搭配圖片）
* 大頭照統一性
* 組員的分工介紹，聯絡方式
* 讓大家覺得有趣，demo要有情境去帶，詼諧好懂幽默～～單純消費者的角度
* 小明今天要準備一個禮物，去南陽街找了一個超醜的禮物，他很苦惱，於是他找到了sugoi的平台，點進去頁面．．．．（反述法
* 東區（門可羅雀的照片）>蝦皮（超貴)>
帶到sugoi....等
* 訊息式標題可以調整
* 重點在運用的技術，更最後出來的成果
* 簡報主動揭露，買家賣家關聯圖
* 情境！情境！情境！
* 小明不只想買，想賺錢，賣家會經過什麼流程...
* ui視覺，需要用心製作，亮點呀～
* 賣家角度 曝光
* 買家角度
* 生態系
* sugoi扮演買家賣家真正？？？？
* 可以把用到的技術放在功能展示頁的下方（如同贊助商般的排版模式show出來）
* 遇到困難，用開發過程

>化繁為簡能力，根本沒有從聽眾出發

專注程度 簡報時間 成反比

* 邏輯架構：不讓人困惑
* 簡報設計 不讓人失焦
* 說服表達 不讓人睡著
（`這些感受都有點主觀）`

專業簡報能力＝說服表達力
對於聽眾而言 簡報表現只分為

優秀/還好/不佳

>對自己嚴格一點 想真的進化蛻變
`（不要脫離和新訊息與結論）（基本功夫）`

>架構篇
>破題 15% 開場寒暄 背景敘述
>內容 70% 條理分明 言簡意駭
>收尾 15% 前後呼應 緊扣目的

>目的簡述>重點1>重點2>重點3>呼籲行動


>連接轉場！！！！
為什麼表達不流利？
體徵在於『跨頁連結性需由』

頁籤導覽列，善用四周空間`（進度軸 ）`！
>決定空間。上下左右

>判斷數量。考量受眾
>抓關鍵字。言簡意賅

>決定樣式，搭配幾何


>標題編排
`（關鍵字，讓聽眾看到關鍵字，理解你在說什麼）`
善用摘要句，讓表達重點迅速突顯，不要浪費標題空間！
>把摘要寫在標題上

>把結論寫在標題上

>將問句寫在標題上

視覺化，上戰場要派誰？
1.分頁
總覽摘要頁，詳盡介紹頁，總複習頁
2.淡化