--- tags: updates --- # Weekly CEO update - **10 November 2022** *Une version traduite par google est ci-dessous* [*Link to archive*](https://hackmd.io/@djoly) / [*Lien vers les archives*](https://hackmd.io/@djoly) --- #### *English* ## Highlights (*Nov 7 - 10*) - organized regional visits - Calgary - Nov 16/17 - Abbotsford - Dec 5 - Guelph - Dec 7/8 - Saint-Hyacinthe - Jan 9/10 - Charlottetown - Jan 12/13 - Continued 1:1 meetings to get team perspectives (questions below) - Joined the inaugural National Bat Action Team (NABat) meeting ## Plans for next week - prep for and travel to Calgary - learn about the financial system - National office meeting --- *Goal of questions:* Develop a deeper understanding of the challenges, opportunities, and priority areas of focus - *Challenges - What are the biggest challenges for the CWHC? - What are the root causes of these challenges?* - *Opportunities - What are the most promising opportunities for the CWHC? - What do we need to do to take advantage of these opportunities?* - *If you were CEO, what would be your focus?* #### *Français* ## Faits saillants (*du 7 au 10 novembre*) - visites régionales organisées - Calgary - 16 novembre 2017 - Abbotsford - 5 déc. - Guelph - 7/8 décembre - Saint-Hyacinthe - 9/10 janv. - Charlottetown - 12/13 janvier - Poursuite des réunions 1:1 pour obtenir les points de vue de l'équipe (questions ci-dessous) - Participation à la réunion inaugurale de la National Bat Action Team (NABat) ## Plans pour la semaine prochaine - préparation et voyage à Calgary - découvrir le système financier - Réunion du bureau national ### *Question 1:1* / *1:1 Questions* *Objectif des questions*: Développer une compréhension plus approfondie des défis, des opportunités et des domaines d'intérêt prioritaires - *Défis - Quels sont les plus grands défis pour le RCSF ? - Quelles sont les causes profondes de ces défis ?* - *Opportunités - Quelles sont les opportunités les plus prometteuses pour le RCSF ? - Que devons-nous faire pour profiter de ces opportunités ?* - *Si vous étiez DG, quelle serait votre priorité ?*