# 敏捷十二項原則

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### 1. 我們的最高優先順序是，及早且持續地交付有價值的軟體以滿足客戶需求。

### 2. 歡迎客戶需求的變更，即使是在任何階段含晚期皆是。敏捷流程將『變更』轉化為客戶的競爭優勢。

### 3. 不論週期是數週或是數月，要定期且頻繁地交付正常運作的軟體，其週期越短越好。

### 4. 客戶代表與開發人員在專案期間應每日持續互動。

### 5. 激勵專案團隊自動自發，提供給他們所需要的環境與支援，相信他們會使命必達。

### 6. 團隊不論對內或對外，最有效率及效能的資訊傳遞方式就是面對面對話。

### 7. 可正常運作的軟體是主要衡量專案進度的指標。

### 8. 敏捷工作流程強調穩定發展。發起人、開發人員和用戶應合作並保持長時間的穩定步調。

### 9. 持續注重在專精的技術及良好的設計，可強化敏捷的優勢。

### 10. 簡單是美，如何將不需要的工作項目數量最大化是重要的。

### 11. 最佳架構、需求與設計是來於自我組織的團隊。

### 12. 團隊定期省思如何提高效率，並依此調整其做事方法。