精實開發與看板方法

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目錄

• 精實開發與看板方法
  • 使用者故事對照user story mapping
    • 這本書的兩大重點：
  • 精實軟體開發七大原則
  • 看板方法四原則
  • 看板的八大目的
  • 提醒

使用者故事對照user story mapping

這本書的兩大重點：

1. 採用使用者故事的目的不是為了寫出更好的使用者故事
2. 產品開發的目標不是為了製造產品

精實軟體開發七大原則

1. 消除浪費
2. 增強學習
3. 盡量延遲決策
4. 盡快交付
5. 授權團隊
6. 嵌入完整性
7. 著眼整體

看板方法四原則

1. 從既有的流程開始
2. 同意持續增量漸進變化
3. 尊重當前流程尊重當前流程、角色、職責和頭銜
4. 鼓勵在各個層級上發揮實務的領導行為

看板的八大目的

1. 優化現有的流程
   • 視覺化的貢獻
   • 設限半成品(WIP)數量
   • 調整就是持續改進->自主織
2. 高質量交付
   • 重視產品
   • 將測試成為每個工作事項對“完成”的定義
3. 提升前置時間的可預測性
   • 穩定的WIP數值
4. 提升團隊滿意度
5. 為改善流出盈餘時間
   • 減少WIP
6. 簡化優先級排序
7. 使系統設計及運作透明化
   • 動態
   • 靜態
8. 設計能夠打造高成熟度的組織流程
   • Pull System

提醒

• 倒掉一些水->消除浪費
  • 就從現有的流程開始，畫出既有流程就能看見浪費->視覺化