# 精實開發與看板方法
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## 使用者故事對照user story mapping
### 這本書的兩大重點：
1. 採用使用者故事的目的不是為了寫出更好的使用者故事
2. 產品開發的目標不是為了製造產品
## 精實軟體開發七大原則
1. 消除浪費
2. 增強學習
3. 盡量延遲決策
4. 盡快交付
5. 授權團隊
6. 嵌入完整性
7. 著眼整體
## 看板方法四原則
1. 從既有的流程開始
2. 同意持續增量漸進變化
3. 尊重當前流程尊重當前流程、角色、職責和頭銜
4. 鼓勵在各個層級上發揮實務的領導行為
## 看板的八大目的
1. 優化現有的流程
- 視覺化的貢獻
- 設限半成品(WIP)數量
- 調整就是持續改進->自主織
2. 高質量交付
- 重視產品
- 將測試成為每個工作事項對“完成”的定義
3. 提升前置時間的可預測性
- 穩定的WIP數值
4. 提升團隊滿意度
5. 為改善流出盈餘時間
- 減少WIP
6. 簡化優先級排序
7. 使系統設計及運作透明化
- 動態
- 靜態
8. 設計能夠打造高成熟度的組織流程
- Pull System
## 提醒
- 倒掉一些水->**消除浪費**
- 就從現有的流程開始，畫出既有流程就能看見浪費->**視覺化**
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