# **TC 讀書會：啟動與運行指南 (v1.0)**

**文件目的：** 本指南旨在為所有 TC 讀書會的參與者，提供一套清晰、可行的框架，幫助雙方從零開始，建立一場教學相長、互利共贏的技能交換活動。

#### **一、 核心理念：我們不是師生，是夥伴**

TC 讀書會的核心精神是「**教學相長 (Teach and be Coached)**」。我們相信，最好的學習來自於輸出與分享。在這裡，沒有單向的「老師」與「學生」，每一位成員既是知識的分享者，也是虛心的學習者。我們的目標是創造一個 `1 + 1 > 2` 的學習環境，透過深度的夥伴關係，共同成長。

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### **第一階段：準備期 (The Foundation) - 萬丈高樓平地起**

成功的交換始於完善的規劃。在開始任何教學前，請與您的夥伴完成以下三個關鍵步驟。

**步驟 1：召開「第零次會議 (Session Zero)」**

這是整個活動最重要的一次會議。目標是校準雙方的期待、目標與投入程度。

* **技能定義與盤點：**
* **我是誰：** 清晰說明自己要「教」的技能是什麼，包含你的專業程度、經驗範疇。
* **我想學：** 具體描述你想「學」的技能是什麼，以及你目前的程度（例如：完全新手、稍有涉獵、卡在某個瓶頸）。
* **範例 (程式設計 vs. 產品工程):**
* **A 方 (程式設計師):** 「我擅長 Python 後端開發，做過三個電商專案。我可以教你從零建立一個簡單的 API。」
* **B 方 (產品工程師):** 「我想學程式，目前只懂 Excel 公式。目標是能看懂工程師的程式碼邏輯，並能獨立用 Python 寫簡單的腳本來處理數據。」

* **動機與期待溝通：**
* 「你為什麼想學這項技能？」
* 「你期望在這次交換中獲得什麼？」
* 「你偏好的學習風格是什麼？（理論為主、實作導向、問答討論？）」

**步驟 2：確立共同的「SMART 目標」**

為這次為期（例如：三個月）的讀書會設定一個清晰、可衡量的總目標。

* **Specific (具體的):** 目標必須明確。
* **Measurable (可衡量的):** 成果是可以被檢視的。
* **Achievable (可達成的):** 目標在能力範圍內，不過於空泛。
* **Relevant (相關的):** 目標與雙方的學習動機緊密相關。
* **Time-bound (有時限的):** 設定完成的死線。

* **範例目標：**
* **B 方的學習目標：** 「在三個月內，我能獨立使用 Python 完成一份指定格式的 Excel 數據報告自動化腳本。」
* **A 方的學習目標：** 「在三個月內，我能為自己的一個 Side Project 想法，產出一份包含市場分析、使用者畫像與核心功能列表的產品需求文件 (PRD)。」

**步驟 3：定義我們的「交換契約」**

這不是一份法律文件，而是一個君子協定，確保交換的公平與順利。

* **時間對等：** 原則上採「一小時換一小時」的模式。
* **基本守則：** 準時、尊重、耐心、開放溝通。
* **準備承諾：** 雙方承諾在每次會面前，完成被指派的「課前準備」。
* **中止條款：** 如果因故需要暫停或終止，應提前一至兩週告知對方。

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### **第二階段：規劃期 (The Blueprint) - 設計我們的學習藍圖**

有了共識之後，就可以開始設計具體的執行計畫。

**步驟 1：決定模式與節奏**

* **頻率與時長：** 建議每週一次，每次 1.5 - 2 小時。
* **形式與地點：** 線上 (Google Meet/Zoom) 或線下 (咖啡廳/圖書館)。
* **流程安排：** 建議每次會議包含三個部分：
1. **上次進度覆盤 (Review):** 5-10 分鐘，快速回顧上次的作業與問題。
2. **主題教學 (Teaching):** 40 分鐘，由一位夥伴進行主題教學。
3. **角色互換 (Switch):** 40 分鐘，換另一位夥伴進行教學。
4. **總結與下次任務 (Wrap-up):** 5-10 分鐘，確認下次進度與準備事項。

**步驟 2：導入「專案導向學習 (Project-Based Learning)」**

這是讓技能學以致用的最佳方法。**強烈建議**雙方設定一個共同的虛擬專案，將所有學習內容圍繞此專案展開。

* **專案發想：** 共同腦力激盪一個簡單的專案，例如：「午餐吃什麼」決策 App、「個人習慣追蹤器」、「旅遊記帳工具」等。
* **任務分工：**
* **產品工程方：** 負責定義專案的需求、功能、使用者流程，並產出文件。
* **程式設計方：** 負責將這些需求轉化為技術架構，並帶領對方實現一個最核心的迷你功能 (Minimum Viable Product)。

**步驟 3：建立簡易教學大綱**

雙方各自為要「教」的技能，規劃一個簡單的教學路徑圖。

* **大綱範例 (產品工程):**
* **第一個月：** 產品思維與市場分析
* **第二個月：** 需求挖掘與規格文件撰寫 (PRD)
* **第三個月：** 專案管理與數據指標入門

* **大綱範例 (程式設計):**
* **第一個月：** Python 基礎語法與環境設定
* **第二個月：** 函式庫應用 (Pandas 數據處理)
* **第三個月：** 專案實作：完成數據報告自動化腳本

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### **第三階段：執行期 (The Execution) - 享受旅程**

**步驟 1：善用數位工具**

* **共筆平台 (推薦)：** 使用 **Notion** 或 **Google Docs** 建立共享工作區，存放所有會議記錄、學習筆記、大綱與參考資料。
* **即時通訊：** 使用 Slack 或 Line 建立專屬頻道，方便日常提問與分享。
* **版本控制 (程式設計適用)：** 透過 GitHub 協作專案程式碼。

**步驟 2：建立回饋機制**

在每次會議結束時，進行一次快速的「**Plus / Delta**」回饋：

* **Plus (+):** 這次會議中，你覺得很棒、很有收穫的地方是什麼？
* **Delta (Δ):** 這次會議中，有什麼地方我們可以調整，讓下次變得更好？

**步驟 3：保持彈性與耐心**

學習曲線不會是平滑的直線。當遇到瓶頸或困難時，請記得 TC 讀書會的核心理念：**我們是夥伴**。互相支持、給予鼓勵，並適時調整計畫，遠比死守計畫更重要。

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**結語：**

一場成功的 TC 讀書會，收穫的將遠不止於技能本身。你將學會如何教學、如何溝通、如何合作，並收穫一位志同道合的夥伴。

**準備好了嗎？讓我們開始吧！**