# メリデメ算出システムのキックオフ

### メリデメ算出システム案件概要
一般団体傷害保険
海外旅行保険（海外旅行総合保険企業包括契約、【off!】企業パッケージ）
のメリデメ算出（※）　
※過去の損害率から保険料を割増or割引する。

＜目的＞
自動化、効率化

### 体制
プロダクトオーナー：リ商業（稲生、田口、松尾）
スクラムマスター：システムズ（北原）
アプリ開発：システムズ（齊藤、杉山、李頴）、富士ソフト（川並）
基盤開発：日本ヒューレット・パッカード（鵜田、原）
アジャイルコーチ：戦略スタッフサービス（三井）

### スケジュール
11月～12月　システム化要件定義
1月　アジャイル準備
2月～4月　アジャイル開発
5月　ITa,ITb,ST
6月　リリース

＜シス要工程でやること＞
- 要件の詳細化
- 機能要件、非機能要件の整理
- オーナー部と週１定例（11/18週～）
- リリース計画
- ユーザー要望からユーザーストーリーの決定
- 見積り（ストーリーポイント）
- スプリント期間の決定（1w or 2w）
- 各スプリントでやるプロダクトバックログの仮決め
　　　（ベロシティはマリンAIのものを参考にする）

＜作成成果物＞
・システム化要件定義書
・リリース計画書（プロジェクト計画）
・インセプションデッキ
・ユーザーストーリー
など

＜管理ツール＞
シス要担当者の拠点が新宿、立川、飯田橋となるため、
ドキュメントの管理はマリンAIと同様Redmineを使用する。