# エンタープライズアジャイル研究会(1回目)
エンタープライズアジャイル研究会とは
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- 当研究会は今年で4年目。ABC協会の岩佐さんが有志に声掛けして作ったそう
- システムズは今年で2年目。前任者は退職された成田さん
- 参加には会費がかかる(年間数万円?)
- 奇数月で開催。会場は五反田駅徒歩4分 アイオス五反田ビル2階
- アジャイル研究会なので、アジャイル風に会議が進行するかと気構えていたが、<br>昔ながらの会議スタイルでビックリ
- アジャイルスキルが高い人の集まりかと思いきやそうでもない。<br>(我々と同じレベルが大多数)
研究会内容
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日時 2019年5月28日(火)
研究会 15:00~17:30
意見交換会 17:00~18:30
#### エンタープライズ・アジャイル開発の動向(長瀬氏)
- 最新動向のキーワードとして以下が上がっていた。
:smile:[マイクロサービスアーキテクチャ](https://qiita.com/crossroad0201/items/23864b3b177fb1fce966)
:smile:クラウドでの分散
:smile:[DevOps](https://www.buildinsider.net/enterprise/devops/01)
:smile:テスト管理
:smile:基盤フレームワーク(Spring Bootなど)
- 2019.6月から[アジャイル検定レベル2](http://agilecert.org/group/)がスタートするそう。
監修は長瀬氏(IPAがオブザーブ)
- ゲーム・ネット系は最新技術の取入れができているが、金融系
は遅れている。
- アジャイル(フルスタック)のスキル不足が顕著
- 大型案件の減少
- アジャイル案件は増加
- フレームワークの発達で[コードベース開発](https://12factor.net/ja/codebase)主流
- モブプロなどチームコミュニケーションの重要性が広がっている
- サービス・[UA](http://msnjnp.hatenablog.com/entry/2015/01/22/084444
)など分業化
- ストーリー、カンバンボードのツールとして[Azure DevOps](https://azure.microsoft.com/ja-jp/services/devops/)ツールがいいらしい(SoftBankもつかっている)。逆に[JIRA](https://www.ricksoft.jp/)は使いづらいらしい
- アジャイルの目的
変化に対応
短期リリース
システムの進化
- ストーリー管理
ThoughtWorks社のMingleで管理していたが、現在はサービス停止になっているらしい。
- バーンダウンチャートよりもバーンアップチャートをよく使っている
- 稼働管理
[nagios(ナギオス)](https://beyondjapan.com/blog/2016/09/oss-kanshi)
- 開発スキル
プログラミングスキルのある人が少ない。そのため、
オブジェクト指向になっていないのをよく目にする。
オブジェクト指向になっていないとリファクタリングができない。
やはりきちんとプログラムスキルをもった人がスクラムにいないとスプリントがきちんとまわせない。
- 最近だと社内研修が少なくなってきているのを感じている
(昔はオブジェクト指向であればデザインパターンなどしっかりやっていたが現在はJavaの基礎編をやって終了といったところが多い)
- ハイブリット型(ウォーターフォール+アジャイル)
が多くなってきている。
(なんか聞こえはいいが結局はなんちゃってアジャイルになっている可能性がある)
- 最新技術に追いついていない。例えば、Spring Cloud Streamなんかはかなり高いスキルが必要
※マイクロサービス間のメッセージングを実現するプロダクト
### 参加者リスト
[参加者リスト](https://hackmd.io/s/HJ27ZlCzE)
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### 参加者アンケート
[参加者アンケート分析](https://hackmd.io/s/H19uIz6TV)
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### 配布資料
[セミナー紹介](https://drive.google.com/open?id=1G80G4kbGB3k5Wps6rxkpMEWq-pO3niXj)
[各社アンケート結果](https://drive.google.com/open?id=1BegyyYX4WOUdd3yZDmyFhupp98q-e10J)
[研修会報告書(18年度)](https://drive.google.com/open?id=1B0HPpQW7LgBKs5Ux9qgMmLUKccS2PA7c)
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