# Оптимизация рабочего процесса
Анализ, проблемы, ошибки, десинхронизация процессов.

## Принципы Agile (упрощенные)
* Потребности клиента понятны
* Организационные структуры упрощены
* Работа короткими циклами
* Системное получение и испл. обратной связи

Мое предложение, **kanban**

Канбан идет как основная практика:
Принципы:
- Визуализация процессов
- Лимит на незавершенные задачи
- Контроль потоков
- Введение осмысленной канденции

## Конденция
- Ежедневные митинги
- Наполнение спринта раз
- планирование спринта
- операционная встреча
- обзор рисков
- обзор стратегии

Типы задач
Ускоренные = неотложка
С дедлайнами
Стандартная задача на спринт
Необязательная задача из беклога

## Приоритезация беклога

- Первый приоритет - работа с багами
- Второй приоритет - доработка старого функционала
- Третий приоритет - удаление старого функционала
- Четвертый приоритет - разработка нового функционала

~ на один ч/д на новую функцию уходит до 4 ч/д верхнего приоритета

## Ежедневная разработка

Особенности работы:
- Участие всех членов спринта в дейликах
- Ежедневная работа с доской всех членов команды
- Координация членов команды и решение их стоперов

## Планирование спринта
Созвон с Артемом и менеджерами по цели спринта, набрираем задачи на след спринт без выдергивания на другие задачи.

## Наполнение спринта
выгребаем все задачи из беклога + желаний Артема для создания спринта с оценками по времени
## Призентация спринта
Отображение результатов спринта Артему + ретроспектива спринта по Lead Time