# Chapter15-1「プロジェクトマネジメント」

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さつき：
* 作業範囲を把握するためのWBS（Work Breakdown Structure）
> 作業をとにかく細かく小さく分割していくことで、把握しやすくする。
* 開発コストの見積り
* プログラムステップ法
* 従来からある見積手法で、ソースコードの行（ステップ）数により、開発コストを算出する方法
* ファンクションポイント法
* 表示画面や出力ファイルなど、利用者からみた機能に着目して、難易度から開発コストを算出する。
> ファンクションポイント法が主流な気もしてしまう。
* 過去問
* 問１：OK
* 問２：ボトムアップ見積法。色々あるんだね。OK

にわ：
- 読み込み
* PMBOK：Project Management Body of Knowledge、プロジェクトマネジメントに関するノウハウや手法を体系立ててまとめたもの。
* https://products.sint.co.jp/obpm/blog/serial-umeda01
* WBS：Work Breakdown Structure
* プロジェクトに必要な作業や成果物を階層化した図で表したもの。作業範囲の明確化に使われる。
* とにかくめっちゃ細かくする。工数見積もりと一緒
* 開発コストの見積もり方法
* プログラムステップ法
* ソースコードの行数から見積もる。よくtwitterでアカンて言われてるやつやん
* ファンクションポイント法
* 機能の個数や難易度から開発コストを算出する。
- 過去問
* 問1：OK
* 問2：ほー・・・なるほど

ちさと
* プロジェクト
* どんなシステムを、いつまでに、どれくらいの予算で作るのか
* 目的が明確になったら、プロジェクトチームができて、それをプロジェクトマネージャーが管理する
* プロジェクトマネジメントの技法をまとめたものを「PMBOK」という
* WBS
* Work：作業を
* Breakdown：分解して
* Structure：体系化する
* めちゃくちゃ作業を細かくできれば個々の作業が単純かできて把握もしやすくなる
* 開発コスト見積もり
* プログラムステップ法
* ソースコードの行数で開発コストを出す
* ファンクションポイント法
* 利用者から見える機能の個数や難易度からコストを出す
* 過去問
* 問１：おk
* 問２：おk