# ⑤ 2.5~2.6.2
###### tags:`TeamGeek`

## 2.5~2.5.2
~18分迄

@Saki
- ミッションステートメントとは？=経営理念
- やらないことも決める。具体的に！変えてもいい。
- [スタバの経営理念](https://www.starbucks.co.jp/company/mission.html)
- 私の会社の経営理念。抽象的...
- 「人々を導く道標となること」
- 「モニュメントのような存在感を持つこと」
- 「出発点を見失わないこと」
- Googleの木曜はミーティングやらないという取り組み

@dobby618
> アジェンダを作ろう

アジェンダに全員からの進捗報告とか、分からないところを質問してください。みたいな時間があると長くなるイメージ。

- アジェンダの中身が〇〇を決める、とかだけだったらいいな。

@harukus
- ミーティングはただ集まって話すことではない。

### 話したこと
- スタバはミーティングない。
- 2時間くらいミーティングあると、集中が戻ってこないことも...。

## 2.5.3~2.6.2
~45分まで。

@Saki
- ブロードキャスト = 同じネットワークにいる全員に対して同じ内容を送り付けること
- [メーリングリストとは](https://flets-w.com/user/point-otoku/knowledge/mail/mail28.html)
→今はslackとかで@hereで送ったりするのかな？

> 自分の存在を知らせるだけでなく、こちらの仕事を知ってもらうようにしよう

フィヨルドのメンターさんも言ってた！

>
- フィヨルドのメンターさんが書いたブログ:[恥ずかしがらずにオープンな場で積極的に質問していきましょう、という話](https://blog.jnito.com/entry/2019/07/02/083859)
質問を個別にする人はフリーライダー(コストはとらずに利益だけ得る人)

@dobby618
> メーリングリスト

今は仕事だとほぼ使わないイメージだけど、でも ruby のもあるから OSS だと使うのかな。

- [Ruby メーリングリスト](https://www.ruby-lang.org/ja/community/mailing-lists/)

> 議事録・ミーティングのメモ・決定事項・設計文書などを記録としてまとめておこう。

よくやる。

> プライベートチャットの場合、みんなの前で恥をかくことがなくなるけど・・チームの負担が増加する

プライベートチャット（新人専用の部屋）が多いと自分が古株だったりすると、新しい人の同じような質問に答えなきゃいけないから、すごい嫌だった。

@harukus
- メーリングリストとは：[メーリングリストとは？メリット・デメリットを詳しく解説します \| blastmail Official Blog](https://blastmail.jp/blog/mail/mailing-list)
- 大学時代これを使っていました：[誰でも簡単作成！無料メーリングリスト「らくらく連絡網」](http://www.ra9.jp/)
- @Saki 大学のバイトで使ってました~
- @dobby618 使ってました= [freeml](https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1188072.html)

### 話したこと
- 新人全員が質問できるようのチャットがあった。心理的安全性をあげるため。

## 次回2.7~