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title: Chapter18-3 「経営戦略と自社のポジショニング」
tags: [基本情報技術]

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# Chapter18-3 「経営戦略と自社のポジショニング」

## 9/4（土）

###### tags:`基本情報技術`

さつき　：　
* SWOT分析
    * 自社の現状を、強み、弱み、機会、脅威の４つの要素に分けて整理することで、自社の環境を分析するもの。
* プロダクトポートフォリオマネジメント
    * 経済の授業っぽい。
* コアコンピタンスとベンチマーキング
    * コアコンピタンス...他社にはまねできない、その企業独自のノウハウや技術などの強みのこと。
    * ベンチマーキング...最強の競合相手または先進企業と比較することで、製品、サービス、実践方法を定量的に測定する。
        * ベンチまーきんぐ。偏見だけど、セブン◎レブンに対する、ファ◎マとかロー◎ンみたいなものかしら。
        * セブンイレブンでマリオット？が売られて流行ったけど、すぐ後からローソンでもマリオット風が売られていた。あ、でもどっちが先か確証ないな。まりとっつぉか！
* 過去問
    * 問１　OK
    * 問２　ベンチマーキング覚えたwOK
    * 問３　OK！

にわ：
- 読み込み
    * SWOT分析
        * 自社の弱みと強みを分析する手法。
        * Strength,Weakness,Opportunity(機会),Threat(脅威)
    * PPM
        * 経営資源の配分バランスを分析する手法。プロダクトポートフォリオマネジメント
            * あ、これめっちゃみたことあるw
        * 自社製品やサービスを「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4つに分類して資源配分の検討材料とする。
    * コアコンピタンス
        * 自社独自のノウハウや技術などの強み。
    * ベンチマーキング
        * 競合や先進企業と比較し、製品、サービス、ビジネス手法を測定すること。で、参考にしたりする。
            * コンビニは確かに・・・
- 過去問
    * 問１：OK
    * 問２：OK
    * 問３：覚えてなかった・・・OK！


まい：
経営戦略と自社のポジショニング

* アライアンス：企業同士が提携して共同で事業を行うこと
* M&A：素早く事業を立ち上げる技として丸ごと他社を買い取る
* アウトソーシング：他社に業務委託する
* 顧客満足度の向上も大事


* SWOT分析：自社の強みと弱みを分析する手法 → Strength Weakness Opportunity Threat
* PPM：Product Portfolio Management → 経営資源の配分バランスを分析する手法
* コアコンピタンス：自社の強みを指す。
* ベンチマーキング：他社の強みを参考にしちゃえ。ビジネスプロセスを参考にする、製品をパクる訳ではない

* 過去問
  * 問1 ok
  * 問2 ok