HELLO
my name is
CHAO Po-chiang
Product Manager, KKTIX
Program Staff, COSCUP
Board Member, OCF
Open?
WHAT IS OPEN,
ANYWAY?
WHAT IS OPEN
(as in open source,)
ANYWAY?
自由軟體
Free Software
狀況一
🤔 某軟體售價新臺幣 200,000 元，
消費者購買後可以取得原始碼並修改、散佈之，沒有其他限制。
☝️ 自由軟體可以收費
狀況二
🤔 某軟體可免費在網路上下載，
且於網站一併提供原始碼。作者僅有一個條件：此軟體不可用在壞事上。
☝️ 其實違反了「為任何目的而使用」的自由
狀況三
🤔 某超商找了間公司外包撰寫軟體，
契約上聲明該超商在取得軟體時，日後可以依據隨付的原始碼編修改良軟體，原始軟體與修改成果皆僅限該超商使用。
☝️ 雖然可以改原始碼，但這樣就沒有散佈的自由了
狀況四
🤔 某軟體售價 1,998 元，網站上不提供原始碼，
消費者在購買後會從寄送的軟體光碟中獲得隨附的原始碼。小強還沒有這套軟體，寫信去給該廠商索取原始碼，但該廠商不願給予。
☝️ 還是有可能是自由軟體，規則上是「擁有軟體的人，必須有研究自由」
開放原始碼
站在巨人的肩膀上
及早釋出
Release early, release often.
開放OO
當知識是任何人都可以自由存取、使用、修改，以及分享，且最多僅受限於註引出處及保持開放的尺度時，它才是開放的
通常有…
或許有…
- 標註出處
- 要求相同方式分享（Copyleft）
- 強調不含商標
也可能…
一定要標示姓名
這兩個感情不好
開放的知識，是任何人都可以自由存取、使用、修改，以及分享，且最多僅受限於註引出處及保持開放的尺度。
+ ?
合理使用
- 開源對組織的好處
- 多種開源模式研究
- 公眾授權條款概要
名譽
- 讓內部成員走路有風
- 為了你產品的名譽
- 為了你品牌的名譽
市場策略
- 引領標準（公訂標準或產業標準）
- 站穩流程透明度
- 降低使用者風險、搶佔市場
- 在特定領域搶佔先機
- 觀察夥伴（或競爭者）的策略與目標
- 建立與夥伴間的合作框架
B2B
Android, Chromium
共同基礎
Open Stack, Kubernetes (K8s)
受控的生態系
WordPress, Drupal
上游基石
OpenSSL, WebKit
專精領域
libmp4, libssl
值得信賴的夥伴
MongoDB
敲.開.放.
Rust
志向遠大
Signal
菜市場
Firefox, LibreOffice
渣渣
型態會變換
Mozilla: 志向遠大 -> 超開放 -> 菜市場
考量點
- 對組織自己的用途？
- 跟社群想發展怎樣的關係？
- 可能會有哪類的人參與這樣的專案？
- 打算怎麼管理這項專案？
- … and more
以投影片模式檢視 背景圖片: https://unsplash.com/photos/9uX5cX1l3bw
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