###### tags:`芷蕾` ,`產品經理學程` # 什麼是專案管理 ### 專案 為了完成一件事或產品而做的臨時性努力 臨時係:有開始與結束的日期 獨特性:結果不會重複 ### 專案管理 運用一些架構、方法、工具,確保工作能如期、如時、如預算的完成。當中涉及對人、事、物的管理、規劃、控制與校正,是一套有效完成工作的知識體系。 專案管理 = 任務管理 例子: 策劃一場朋友聚餐、旅行計劃、行銷計畫 七個面向幫助你理解要做什麼專案: 1. Why:為什麼要做這件事、要達成什麼目標或是解決什麼問題? 1. What:要做什麼、不做什麼? 1. When:何時開始、何時交付、時程是什麼? 1. HOW:怎麼做、用什麼策略? 1. WHO:誰會參與其中、對誰匯報、分工? 1. How many:盤點資源 1. Rish:可能面臨的風險 練習:一家四口要去家庭旅行,請填入這7個面向 專案管理涉及三個任務 1. 需求:釐清需求 1. 計畫:決定怎麼做 1. 執行:按表操課與應變
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