###### tags:`芷蕾`,`產品經理學程`
# 專案管理的兩大流派：瀑布(waterfall)與敏捷(agile)
## 瀑布
工業時代下的產物：
* 強調效率與交期
* 低變動、標準化
* 供應商主導的時代，消費者選擇性少

敏捷
強調應變能力與協作
宣言：

* 個體與互動 重於 流程與工具
* 響應變化 重於 遵循計畫
* 可用的軟體 重於 詳盡的文件
* 與客戶合作 重於 合約協商 ->別只死板在合約上寫啥

> That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.
> 尽管右边的有其价值，我们更加认可左边的价值


老闆常常改變主意的速度取決於他接收資訊的數量、速度跟廣度，這才是好事，需求不變才要擔心，代表老闆沒在與外界聯結，與市場脫節。

**應變能力大於可控性**
瀑布式，step by step
驗證以及確認


## 混合使用