a-works人事制度について
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MEMO
テーブルは2回の評価の平均
※ 給与改定は年2回とするが、4月の改定は等級の変更のみとする。テーブル見直しは10月のみ。
※ 通常の賞与は半期ごとの人事評価にのみ連動し0.5〜2ヶ月の間で変動(会社の存続に大きく影響する場合は調整も考慮。)
※ 決算賞与は原資を基本給の割合に応じて按分する。全員◯か月分、といった形になる。
部下不在の場合の上級になる条件
賃金テーブルは4月16までに確定、各人に通知の予定。
ただし10月以降の方針は労務&川上さん合意の上で対応。
4月1週目まで説明会しつつ、4月16日までに目標設定をTL合意まで実施してもらう。
4/26までの間に評価者会議を実施し、難易度合意、間に合わなければ社長室-TL間で決定する。
3月中に全社目標と部門評価は合意する。全社目標はどうする?
※ ★が作成完了のノート
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ざっと全体を知る
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- [★概要](/kdf_fLA9QZ-rnSKSdtJrEg)
- [★開始までのスケジュール](/IeglRm3LRE-ndM30Zhfmmg)
人事制度の内訳
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- [★人事評価と実施の流れ](/BZcTibPnRVKuNXzbDFW3Aw)
- [★目標管理シートと使い方](/fF27G3IoQ3S_p-qpyxFQrg)
- [役割等級の一覧](/_Lh_jou6QZeOEf0sbAAwzg)
- [人事評価と賞与、給与(まだ案)](/JlyKh_glSVStOZDIZgSHnA)
- [昇格/昇級の基準→4月中に整備予定](/2AW-MiMdSJWVxX_fEfThLg)
追加情報
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- [(随時加筆)レベル別の求める水準→4月中にちょっと整備予定](/zpRzhzQ5Q7CYOr8YCUs1fQ)
- [モデル年収ケース](/LxsQkZc8QrW_nzjR9fcUGw)
外部リンク
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- [★賃金テーブル](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1fcc8rcAodF8Q2D69OYF3uFfLZYfkliv0VfkzpOZQqhc/edit)
- [★個人別目標管理シートテンプレ](https://docs.google.com/spreadsheets/u/0/?ftv=1&folder=0AECpe6wnwzzGUk9PVA&tgif=d) [target=_blank]
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