📌想做這件事的起因： 我目前在一間致力於 AI 教育之科技新創擔任了近兩年的全能工程師，跟著夥伴和前輩們完整的經歷了新創從零到一的過程（尚在奔波和挫折中 QQ） 受惠於過去的經驗，以及公司自由的開放氛圍和扁平化的組織架構，我完整的參與了大部分專案的發想、討論、提案、執行過程，如下 🌟 產品發想、市場調查、使用者研究 🌟 確立需求、產出 PoC、MVP、產品開發 🌟 市場推廣、確立產業定位、尋找合作夥伴 由於能第一線的接觸到 CEO、CTO，也多次讓自己的想法和建議投入決策及實際執行。

[name=baieQQ] 本文大方向參考 EVENTX 的這篇，細緻的細節會再補充其他文章如 讓狂人飛 行政組名單： 活動發想、提案 - 活動前兩個月 確定行政組最近沒有太多的事要忙後，就可以約一天開會告知大家近期會舉辦一場活動，依照以下的東西討論完後填寫打勾吧w，接下來需要每兩周開會一次確認進度和規劃 這裡採 5W2H 思考法 做主要發想