Jani Hämäläisen dev-blogi ICT-toimeksiantoprojekti kurssille keväällä 2022

***

## Itse- ja vertaisarviointi

#### Projektiryhmän jäsen (minä, Jani Hämäläinen)

Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
* 4, tein kaikki minulle osoitetut tehtävät. Mulla alkoi työt toukokuun alussa, niin en ihan niin paljon jaksanut toukokuussa tekemään kehitystyötä kuin olisin itse halunnut. Osallistuin lähes kaikkiin palavereihin.

Roolin sopivuus?
* En tykkää olla scrum master. Olen huono kertomaan muille mitä tehdä ja varsinkin silloin kun he eivät ole jotakin tehneet ja pitäisi mennä kysymään, että miksi.

Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
* Kaipa tuo ihan suht koht hyvin meni. Olisi tosiaan voinut enemmän kysyä muilta miksi eivät esim palavereihin päässeet tms.

Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
* Palaverien pitäminen ja kehitystyö unrealilla.
* Kehittämiskohteena scrum masterina toimiminen.

Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 4. Tein omat tehtäväni ja tein ne ajallaan.

Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 4. Tein tehtäväni ja olin aktiivinen palavereissa ja muutenkin projektin aikana.

Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Vastasin viesteihin ajallaan ja olin aktiivinen palavereissa.

#### Projektiryhmän jäsen (Antti Palo)

Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
* 5. Teki todella ison työn tässä projektissa. Teki arkkitehtuurin käytännössä kokonaan uudestaan.

Roolin sopivuus?
* Todella hyvä kehittäjänä. Tuntui, että osaa tehdä kaiken ja vähän lisää.

Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
* Teki kaiken mitä pyydettiin ja vähän enemmän.

Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
* Kehitystyö.
* Kehittämiskohteena ehkä voisi ilmoittaa paremmin mitä on tehnyt.

Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Teki hänelle asetetut työtehtävät hyvin ja ajallaan.

Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Teki paljon työtä muiden ryhmien kanssa ja auttoi muita kehittäjiä paljon. Hoiti myös omat tehtävänsä samalla.

Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Vastasi viesteihin ajallaan ja oli aktiivinen projektin palavereissa.

#### Projektiryhmän jäsen (Mikko Piitulainen)

Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
* 4. Toimi PO:na tässä projektissa. Teki hyvin PO:n tehtävät ja hoiti azurea.

Roolin sopivuus?
* PO oli hyvä rooli hänelle. Kuten hän itse sanoi, hän ei ole niin hyvä unreal enginen kanssa niin hän mieluummin teki PO:n tehtäviä.

Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
* Teki mitä PO:n piti tehdä. Oli yhteydessä asiakkaaseen ja ohjaajiin.

Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
* Projektin organisointi.
* Kehittämiskohteena kehitystyö.
.

Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Teki hänelle asetetut työtehtävät hyvin ja ajallaan.

Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 4. Teki PO:n tehtävät hyvin. Oli mukana kaikissa palavereissa.

Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Vastasi viesteihin ajallaan ja oli aktiivinen projektin palavereissa.

#### Projektiryhmän jäsen (Teemu Heinonen)

Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
* 5. Toimi kehittäjänä tässä projektissa. Teki hyvin tehtävät, jotka hänelle oli asetettu.

Roolin sopivuus?
* Todella hyvä kehittäjänä. Sai hienot äänet aikaan meidän minipeliin ja myöskin dynaamiset äänet palvelin laitteeseen.

Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
* Teki mitä hänelle oli tehtäväksi annettu, ei jäänyt mitään uupumaan.

Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
* Kehitystyö.
* Kehittämiskohteita ei oikein tule mieleen, teki hyvin kaikkea.

Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Teki hänelle asetetut työtehtävät hyvin ja ajallaan.

Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 4. Teki kehittäjän tehtävät hyvin. Oli mukana kaikissa palavereissa.

Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 5. Vastasi viesteihin ajallaan ja oli aktiivinen projektin palavereissa.

#### Projektiryhmän jäsen (Riku Härkönen)

Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
* 4. Toimi kehittäjänä tässä projektissa. Teki hyvin tehtävät, jotka hänelle oli asetettu.

Roolin sopivuus?
* Hyvä kehittääjänä. Sai lokalisaation tehtyä nopeasti ja hyvin projektiin.

Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
* Teki mitä hänelle oli tehtäväksi annettu, ei jäänyt mitään uupumaan.

Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
* Kehitystyö.
* Kehittämiskohteena olisi kurssin alussa ollut viestintä, mutta se parani kurssin edetessä.

Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 4. Teki hänelle asetetut työtehtävät hyvin ja ajallaan.

Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 4. Teki kehittäjän tehtävät hyvin. Oli mukana lähes kaikissa palavereissa. Rikulta jäi muutama viikko väliin sairauden takia.

Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 4. Vastasi viesteihin ajallaan. Kurssin alussa viestintä hieman vähäistä, mutta loppua kohden se oli hyvä.

#### Projektiryhmän jäsen (Eemi Kärki)

Yleinen panos projektityöhön (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)?
* 2. Toimi kehittäjänä tässä projektissa. Teki ne muutamat asiat, jotka hänelle oli asetettu. Ne eivät kumminkaan tulleet ihan ajallaan.

Roolin sopivuus?
* Kaipa se kehittäjä hänelle sopii. En muita rooleja hänelle suosittelisi. Oli niin paljon poissa palavereista töiden takia.

Onnistuminen roolin mukaisissa työtehtävissä?
* Teki mitä hänelle oli tehtäväksi annettu, ehkä hieman myöhään tuli palautukset tosin.

Oma näkemyksesi: jäsenen keskeisimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet projektityössä?
* Kehitystyö.
* Kehittämiskohteena viestintä.

Omien työtehtävien hallinta (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 2. Teki hänelle asetetut työtehtävät. Asiat tuli tosin ehkä hieman myöhässä.

Työpanos ja sitoutuminen projektiin esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 2. Oli töissä samaan aikaan joten työpanos jäi aikavähäiselle. Ei päässyt paikalle suurimpaan osaan palavereista.

Viestintä (esim. asteikolla 0-5 + perustelu)
* 1. Ei ollut paikalla palavereissa, eikä myöskään ilmoittanut miksi. Vaikea sanoa oliko Eemin työpanos oikeasti isompi kuin mitä antoi ymmärtää, kun ei oikein tullut ilmoituksia siitä mitä hän on tehnyt. Sprintti 3 oli hieman parempi ja tulikin jo ilmoituksia kun niitä pyysin.

---

## Sprintti 4 (22.5-30.5)

#### Ma 30.5
Retro
Blogin kirjoitusta

#### Pe 27.5
Daily

#### Ke 25.5
Projektien esittely muille ryhmille
Daily

#### Ti 24.5
Pinch zoomin debuggausta. Pinch zoomissa vieläkin jotakin häikkää nykyisessä buildissa. Löysin vihdoin syyllisen, gesture recognizion oli jäänyt pois asetuksista.

#### Ma 23.5
Esityksen valmistelua
Sprintin alkupalaveri

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista ja seuraan projektin backlogia. Backlogista ja sprintin daily tapaamisista pääsee hyvin kärryille, siitä mitä muut ovat tekemässä.

Omat työtehtäväni ovat olennaisia suhteessa projektin kokonaistavoitteisiin.

Pyrimme ryhmässä tasapuolisesti valitsemaan sprintin alussa, kuka mitäkin tehtävää alkaa tekemään.

Seuraan muiden ryhmien työskentelyä yhteisen discordin ja asiakaspalaverien välityksellä.

Muiden ryhmien työskentely käytänteistä meille muille ei oikein näy mitään.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Pidän tuntikirjanpitoa clockify sovelluksessa ja laitan kuhunkin tehtävään tagin riippuen onko se kehitystyötä vai yhteydenpito jne.

Kutkin tehtävät on eritelty ja nimetty.

Jokaiseen iteraatioon käyttämäni työajan näen clockifyn raporteista.

Tehtävistä on vaikea antaa aika arviota seuraavan sprintin tehtäviin, kun ne ovat hyvin erilaisia verrattuna tämän sprintin tehtäviin.


### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen sekä omien työtehtävien hallinta

Työroolini on varsinaisesti scrum master, mutta toimin myös kehittäjänä.

Scrum masterina vastuullani on, että kaikki scrumin palaverit pidetään ja muistutan muita niiden ajankohdasta. Toimin myös puheenjohtana näissä palavereissa ja pidän huolen, että palaverit etenevät.
Kirjoitan myös kaikista palavereista muistiot Azuren wikiiin.
Mun rooli olisi myös ohjata muita, jos heidän työt ei ala sujumaan. Ainakaan vielä ei ole ollut ketään, joka ei olisi jättänyt tekemättä taskejaan ilman mitään hyvää syytä.

Pyrin scum masterina järjestämään kaikki ryhmän sisäiset palaverit niin, että mahdollisimman moni niihin pääsisi. Näin kaikki olisivat kärryillä missä mennään ja mitä tapahtuu. Aina tämä ei kuitenkaan ole mahdollista.

Scrum masterina tekemäni työt ei oikein näy työajan seurannassa, kun se on pääasiassa palaverien aikana tapahtuvaa työtä. Kirjoitan palaverien aikana wikiin muistiota, jotta se ei minulta unohdu. Lisäksi palaverien aikana sovimme ajan seuraaville palavereille.

Olen ihan hyvä pitämään palavereita. Palaverit sujuvat nopeasti ja ne loppuvat kun kaikki asiat on käyty.

### Oma viestintä

Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista. Olen aina valmis vastaamaan discordissa tulleisiin viesteihin.

Tähän mennessä viestintä käytänteet ovat olleet hyviä meidän projektissa.

Kerron muille hyvissä ajoin, jos en pääse palavereihin. Kerron myöskin mitä olen tehnyt jos kyseessä on daily taikka ohjaajapalaveri. Pyrin saamaan muutkin tekemään tätä, että kertovat mitä ovat tehneet, jos he eivät pääse palavereihin.

---

## Sprintti 3 (9.5-20.5)

#### Pe 20.5
Daily
Asiakaspalaveri.
Retro

#### To 19.5
Loki tiedoston toiminnallisuuden tekemistä. Tein funktioita, joilla yksittäisten loki tapahtumien lisäys on helpompaa. Muut ryhmät saavat nyt helposti kopioitua nämä, jotta saavat omasta minipelistä tehtyä loki tiedoston. Lisäsin myös minipeli 1:stä tallennettavia loki tapahtumia.

Branchien yhdistelyä. Yhdisteltiin porukalla ryhmien branchit. Kerroin myös muille ryhmille miten loki tiedostoon kirjoitus toimii ja miten he saavat sen lisättyä omaan minipeliin.

Projekti buildien testailua. Aloitin testaamaan buildeja. Huomasin, että muutamia paketointi asetuksia piti muutella, että pelit alkavat toimimaan oikein.

Pinch zoom debuggausta. Huomasin, että pinch zoom ei toimi tässä buildissa. Ei oikeastaan mitään hajua miksi se on nyt vasta mennyt rikki.

#### Ke 18.5
Loki tiedoston toiminnallisuuden tekemistä. Jatkoin lokitoiminnallisuuden tekemistä. Lisäsin timestamppien teon ja paljon asioita, mitä minipelistä lokataan.

#### Ti 17.5
Loki tiedoston toiminnallisuuden tekemistä. Tein logiikan, jolla blueprinteissä annettu lista kirjoitetaan teksti tiedostoon.

#### Pe 13.5
Ohjaajapalaveri

#### Ke 11.5
Loki tiedoston tekemisen tutkimista. Ei pienintäkään hajua ennestään miten unrealista saa tekstitiedoston tehtyä. Pienen tutkimisen jälkeen löysin, että se ilmeisesti onnistuu C++ tiedoston kautta.

#### Ma 9.5
Sprintin alkupalaveri

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista ja seuraan projektin backlogia. Backlogista ja sprintin daily tapaamisista pääsee hyvin kärryille, siitä mitä muut ovat tekemässä.

Omat työtehtäväni ovat olennaisia suhteessa projektin kokonaistavoitteisiin.

Pyrimme ryhmässä tasapuolisesti valitsemaan sprintin alussa, kuka mitäkin tehtävää alkaa tekemään.

Seuraan muiden ryhmien työskentelyä yhteisen discordin ja asiakaspalaverien välityksellä.

Muiden ryhmien työskentely käytänteistä meille muille ei oikein näy mitään.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Pidän tuntikirjanpitoa clockify sovelluksessa ja laitan kuhunkin tehtävään tagin riippuen onko se kehitystyötä vai yhteydenpito jne.

Kutkin tehtävät on eritelty ja nimetty.

Jokaiseen iteraatioon käyttämäni työajan näen clockifyn raporteista.

Tehtävistä on vaikea antaa aika arviota seuraavan sprintin tehtäviin, kun ne ovat hyvin erilaisia verrattuna tämän sprintin tehtäviin.


### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen sekä omien työtehtävien hallinta

Työroolini on varsinaisesti scrum master, mutta toimin myös kehittäjänä.

Scrum masterina vastuullani on, että kaikki scrumin palaverit pidetään ja muistutan muita niiden ajankohdasta. Toimin myös puheenjohtana näissä palavereissa ja pidän huolen, että palaverit etenevät.
Kirjoitan myös kaikista palavereista muistiot Azuren wikiiin.
Mun rooli olisi myös ohjata muita, jos heidän työt ei ala sujumaan. Ainakaan vielä ei ole ollut ketään, joka ei olisi jättänyt tekemättä taskejaan ilman mitään hyvää syytä.

Pyrin scum masterina järjestämään kaikki ryhmän sisäiset palaverit niin, että mahdollisimman moni niihin pääsisi. Näin kaikki olisivat kärryillä missä mennään ja mitä tapahtuu. Aina tämä ei kuitenkaan ole mahdollista.

Scrum masterina tekemäni työt ei oikein näy työajan seurannassa, kun se on pääasiassa palaverien aikana tapahtuvaa työtä. Kirjoitan palaverien aikana wikiin muistiota, jotta se ei minulta unohdu. Lisäksi palaverien aikana sovimme ajan seuraaville palavereille.

Olen nyt alkanut kysymään muilta mitä he ovat tehneet, jos he eivät pääse palavereihin.

Olen ihan hyvä pitämään palavereita. Palaverit sujuvat nopeasti ja ne loppuvat kun kaikki asiat on käyty.

### Oma viestintä

Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista. Olen aina valmis vastaamaan discordissa tulleisiin viesteihin.

Tähän mennessä viestintä käytänteet ovat olleet hyviä meidän projektissa.

Kerron muille hyvissä ajoin, jos en pääse palavereihin. Kerron myöskin mitä olen tehnyt jos kyseessä on daily taikka ohjaajapalaveri. Pyrin saamaan muutkin tekemään tätä, että kertovat mitä ovat tehneet, jos he eivät pääse palavereihin.

---

## Sprintti 2 (25.4-6.5)

Kaikista palavereista löytyy muistiot Azuren wikistä.

#### Pe 6.5
Daily
Ohjaajapalaveri
Retron suunnitelua + retro

#### To 5.5
Kameran aloituskohdan muuttaminen. Kamera pelin alussa oli zoomattuna sisään ja se oli kohdistettu viimeiseen huoneeseen. Muutin sen niin, että koko kenttä näkyy pelin alussa.

#### Ke 4.5
Daily

#### Ti 3.5
Omien lisäyksien siirtäminen yhteisrepoon. Saatiin vihdoin yhteisrepo. Siirsin omat lisäykseni siihen. Koska muutkin oli tehny muutoksia samaan blueprinttiin piti minun kopioida muutokseni yksi kerrallaan vanhasta projektista uuteen. Kaikki meni kumminkin hyvin, kun oli jo kerran saman homman tehnyt.

#### Su 1.5
Pinch zoomin debuggausta. Sain vihdoinkin projektin pyörimään androidilla ja pääsin testaamaan zoomausta. Eihän se tietenkään heti alkanut toimimaan. Kokeilin monia eri ratkaisuja ja päädyin lopulta vaihtamaan zoom mekaniikan Field of Viewin muutamisen sijasta itse kameran liikuttamiseen. Nyt zoomaus toimii android laitteilla omasta mielestäni niinkuin pitääkin.

#### Pe 29.4
Ohjaajapalaveri
Daily
Blogin kirjoitusta

#### To 28.4
Projektin paketointia androidille. Projektin paketoinnissa tuli paljon ongelmia. Unreal valitti korruptuneista tiedostoista ja ties mistä. Asensin kaikki android paketointiin liittyvät asiat uudestaan, mutta sekään ei auttanut. En lopulta tiedä mitä tein, mutta sain projektin lopulta kuitenkin paketoitua. En vielä saanut android buildia yhdistämään tietokoneella pyörivään serveriin.

#### Ke 27.4
Daily

#### Ti 26.4
Pinch zoomin koodausta. Pääsin vihdoin toteuttamaan zoomausta unrealissa. En vielä ole päässyt testaamaan toimiiko se oikein androidilla.

#### Ma 25.5
Sprintin alkupalaveri

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista ja seuraan projektin backlogia. Backlogista ja sprintin daily tapaamisista pääsee hyvin kärryille, siitä mitä muut ovat tekemässä.

Omat työtehtäväni ovat olennaisia suhteessa projektin kokonaistavoitteisiin.

Pyrimme ryhmässä tasapuolisesti valitsemaan sprintin alussa, kuka mitäkin tehtävää alkaa tekemään.

Seuraan muiden ryhmien työskentelyä yhteisen discordin ja asiakaspalaverien välityksellä.

Muiden ryhmien työskentely käytänteistä meille muille ei oikein näy mitään.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Pidän tuntikirjanpitoa clockify sovelluksessa ja laitan kuhunkin tehtävään tagin riippuen onko se kehitystyötä vai yhteydenpito jne.

Kutkin tehtävät on eritelty ja nimetty.

En ole arvioinut työni rahallista kokonaisarvoa vielä.

Jokaiseen iteraatioon käyttämäni työajan näen clockifyn raporteista.


### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen sekä omien työtehtävien hallinta

Työroolini on varsinaisesti scrum master, mutta toimin myös kehittäjänä.

Scrum masterina vastuullani on, että kaikki scrumin palaverit pidetään ja muistutan muita niiden ajankohdasta. Toimin myös puheenjohtana näissä palavereissa ja pidän huolen, että palaverit etenevät.
Kirjoitan myös kaikista palavereista muistiot Azuren wikiiin.
Mun rooli olisi myös ohjata muita, jos heidän työt ei ala sujumaan. Ainakaan vielä ei ole ollut ketään, joka ei olisi jättänyt tekemättä taskejaan ilman mitään hyvää syytä.

Pyrin scum masterina järjestämään kaikki ryhmän sisäiset palaverit niin, että mahdollisimman moni niihin pääsisi. Näin kaikki olisivat kärryillä missä mennään ja mitä tapahtuu. Aina tämä ei kuitenkaan ole mahdollista.

Scrum masterina tekemäni työt ei oikein näy työajan seurannassa, kun se on pääasiassa palaverien aikana tapahtuvaa työtä. Kirjoitan palaverien aikana wikiin muistiota, jotta se ei minulta unohdu. Lisäksi palaverien aikana sovimme ajan seuraaville palavereille.

Huomaan, että minun pitäisi ehkä enemmän kysyä muilta miksi he eivät palavereihin pääse tai miksi he eivät siitä ilmoita.

Olen ihan hyvä pitämään palavereita. Palaverit sujuvat nopeasti ja ne loppuvat kun kaikki asiat on käyty.

### Oma viestintä

Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista. Olen aina valmis vastaamaan discordissa tulleisiin viesteihin.
Tähän mennessä viestintä käytänteet ovat olleet hyviä meidän projektissa.
Kerron muille hyvissä ajoin, jos en pääse palavereihin. Kerron myöskin mitä olen tehnyt jos kyseessä on daily taikka ohjaajapalaveri. Pyrin saamaan muutkin tekemään tätä, että kertovat mitä ovat tehneet, jos he eivät pääse palavereihin.

---

## Sprintti 1 (12.4-22.4)

Kaikista palavereista löytyy muistiot Azuren wikistä.

#### Pe 22.4

Sprintin retro

Wikin kirjoitusta

Ohjaajapalaveri

Palaveri toimeksiantajan kanssa. Käytiin läpi mitä kukakin ryhmä tähän mennessä on tehnyt ja hieman mitä tehdään seuraavaksi. Saatiin paljon hyviä vinkkejä mitä tehdä ja hyvää palautetta jo tehdyistä asioista.

Daily

#### To 21.4

Aloitin uuden "pinch zoomin" toteutusta. Ensin pääin kuitenkin selvittää, pystyykö projektia ajamaan suoraan androidilla, ilman, että sitä tarvitsee buildata. Ei pysty. Asensin tarvittavat asiat ja laitoin unreal projektin siihen malliin, että voin paketoida projektin androidille.

#### Ke 20.4

Daily

Zoomauksen tutkimista. Vaikuttaa siltä, että vanhaa koodia on turha käyttää uudessa zoomauksessa.

#### To 14.4

Ohjaajapalaveri

Blogin kirjoitusta

Vanhan zoomauksen toteutuksen tutkimista. Katsoin voiko sitä hyödyntää pinch zoomin tekemisessä.

#### Ke 13.4

Daily

#### Ti 12.4
Sprintin alkupalaveri.

### Työpanokseni ja sitoutumiseni projektiin

En ole määrännyt itselleni tarkkaa työaikaa, jolloin työskentelen tämän projektin kanssa. Pyrin siihen, että joka arkipäivä tekisin edes jotakin projektin etenemiseksi.
Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista ja seuraan projektin backlogia. Backlogista ja sprintin daily tapaamisista pääsee hyvin kärryille, siitä mitä muut ovat tekemässä.

Omat työtehtäväni ovat olennaisia suhteessa projektin kokonaistavoitteisiin. Kameran liikuttelun kömpelyys on yksi olennaisista "ongelmista" vanhassa versiossa.

En hirvesti ole seurannut toisten ryhmien toimintaa, muutakuin seuraamalla yhteistä discordia ja osallistumalla asiakaspalavereihin.

### Oman työn seuranta ja kehittäminen

Pidän tuntikirjanpitoa clockify sovelluksessa ja laitan kuhunkin tehtävään tagin riippuen onko se kehitystyötä vai yhteydenpito jne.

Kutkin tehtävät on eritelty ja nimetty. Nimeäminen voisi olla hieman tarkempaa, joskus se tosin on vaikeaa, kun tekee montaa asiaa samaan aikaan.

En ole arvioinut työni rahallista kokonaisarvoa vielä.

Jokaiseen iteraatioon käyttämäni työajan näen clockifyn raporteista.


### Reflektio- ja itseohjautuvuusosaaminen sekä omien työtehtävien hallinta

Työroolini on varsinaisesti scrum master, mutta toimin myös kehittäjänä.

Scrum masterina vastuullani on, että kaikki scrumin palaverit pidetään ja muistutan muita niiden ajankohdasta. Toimin myös puheenjohtana näissä palavereissa ja pidän huolen, että palaverit etenevät.
Kirjoitan myös kaikista palavereista muistiot Azuren wikiiin.
Mun rooli olisi myös ohjata muita, jos heidän työt ei ala sujumaan. Ainakaan vielä ei ole ollut ketään, joka ei olisi jättänyt tekemättä taskejaan ilman mitään hyvää syytä.
Mulle ei ole vielä ihan selvää, mitä kaikkea scrum masterin vastuulla olisi. Pyrin kumminkin tekemään asiat jotka jo tiedän hyvin.
Scrum masterina tekemäni työt ei oikein näy työajan seurannassa.

### Oma viestintä

Osallistun kaikkiin palavereihin mikäli mahdollista. Olen aina valmis vastaamaan discordissa tulleisiin viesteihin.
Tähän mennessä viestintä käytänteet ovat olleet hyviä meidän projektissa.

---

## Sprintti 0

Kaikista palavereista löytyy muistiot Azuren wikistä.

#### Pe 8.4
Palaveri muiden ryhmien kanssa. Sovittiin projektin käytännöistä. Kaikki ryhmät tekevät omaa minipeliään, eikä kukaan vielä koske serveriin. Sovittiin myös, että pidetään yhdessä demo tilaisuudet toimeksiantajalle.

#### To 7.4
Ohjaajapalaveri. Saatiin tietää mitä minipeliä meidän ryhmä alkaa työstämään.

#### Pe 1.4
Ohjaajapalaveri. Saatiin hieman lisä infoa, miten projekti alkaa etenemään. Ei vielä tiedetä mitä minipeliä meidän ryhmä alkaa tekemään.

#### Ke 30.3
Katsottiin toisten ryhmien kanssa, miten minipelit saadaan käyntiin.

#### Ti 29.3
Tehtiin viestintäsuunnitelma projektiin. Tämä oli osa toisen kurssin tehtävää.

#### Pe 25.3
Palaveri toimeksiantajan kanssa. Toimeksiantaja kertoi enemmän pakopelistä ja kertoi mitä kaikkea meidän siihen tulisi tehdä. Ei ollut vielä oikein selvää, että mitä kukakin ryhmä tekee, joten ei vielä päästy aloittamaan kehitystyötä.