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# System prepended metadata

title: Plan de rédaction cahier des membres Abracadabrant.e.s

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# Plan de rédaction cahier des membres Abracadabrant.e.s
### Courriel de suivi d'intérêt
#### Infos générales 
* Structurer le déroulement des rencontres en 4 étapes 
* Voulons nous offrir une compensation financière à la participation ?
* Save the date

### Document de réflexion

* One pager
    * Envoi fin janvier
* Mise en contexte ??
* Comment ce bassin de membres devient CP
* Programmation des sessions
    * sous forme de comités ?
    * Subdiviser les comités par question. 
    * Subdivision lors de la première rencontre

1. Rencontre, toutes les questions et formations des comités
2. *Comités*
3. *Comités*
4. *Comités*
5. Retours et partages et constitution ***(équinoxe fiesta)***

#### Objectifs généraux du réseau d'entraide
1. Atténuer la dépendance des processus créatifs face aux subventionneurs
    * Diminuer les coûts de productions
    * Bassin coopératif de clients et de fournisseurs
    * Marge de rabais à l'embauche assurée par la collectivité (CP)
3. Meilleure garenti d'employabilité
    * Les membres du réseau s'engagge à employer prioritairement à l'intérieur du bassin de fournisseur(incitatif à ce que le bassin soit le plus hétérogène possible)
    * Un genre de protectionnisme artistique local
5. Multiplication de petites productions
    * Atténuer les périodes d'intermittences entre les projets
    * Permettre aux petits de se produire facilement
    * Soutenir une constellation de projets plutôt qu'un monolithe
6. Tremplin vers d'autres projets qui visent la bonification du filet social des artistes
    * Programme de co-production
    * Bibliothèque de matériel partagé
    * Lieu commun
    * Évènements
 
#### Les questions
- Comment le processus d'atténuation de la dépendance des processus créatifs n'est pas lui-même dépendant des subventionneurs publics ?
    - Le collectif doit lui-même produire des revenus attribuable à la réalisation de sa mission
        - Se retourner vers un financement privé ?
        - Bingo dominical ?
        - Offre de formation publique ?
        - Évènements ?
    - Quel type de modèle d'affaire pourrait généré de tel revenu ?
- Diminuer les coûts de production est louable mais le problème se situe de prime à bord dans le manque d'opportunités pour se produire.
    - Est-ce que le réseau en lui-même peut générer des occasions de se produire ?
        - Bingo ?
        - Évènements ?
- Je veux bien m'engager enver un bassin de fournisseur, mais si la persoone, l'organisme avec lequel je veux travailler ne fait pas parti du réseau ?
    - Le réseau a alors avantage à être le plus large possible
    - Quelles sont les infrastructures nécessaires pour supporter une telle entreprise (site web, assemblées, règlements, etc.) ?

#### Piste concrètes
#### Vers où le financement peut aller

