T22 資訊社社長選舉 === # 政見 社長參選人 : 11213杜靖智 副社參選人 : 11334羅文謙 我們期待藉由擔任幹部以執行以下政見 ## 壹、課程方面 ### 1. 提前公開課表、簡報並提供旁聽機制 #### 實行原因 : 有時社員對本周課程已經有些研究,但礙於分組必須要留在自己的組內上課, 而無法到其他組別擴展多方向的技能。而現行教學簡報公布時間較晚, 如果直接開放旁聽, 社員不能提前得知詳細課程內容, 無法對下周社課的選擇做出準確判斷。 #### 實行方法 : 在上課前介紹教學規畫。 適時調整計畫以符合實際情況,若發生更改則應於社團通知。 教學者應於三天前將下週上課簡報先放在社團,以供參考及檢閱。除了可以讓社員判斷旁聽其他組與否, 還能帶來以下優點: * 有需要的社員可以先行預習課程內容, 避免跟不上上課速度 * 如果確定上課內容可以自學, 也可以先學會後再社課當天選擇旁聽其他組課程 * 選擇旁聽時, 由於不是原本熟悉的內容, 所以也必須先了解所需的先備知識。 ### 2. 加強學生反饋通道,確保教學品質 #### 實行原因 : 社課時的教學多為單向的資訊輸出, 易發生非積極性學習或因難度而對上課內容感到乏力。這時如果學弟妹能直接反應對課堂內容的難度、講解風格、教學主題的需求,可以大大減少在社團內碰壁教學卻不能及時調整課程的窘境,也讓教學者更容易掌握學習者學習情況。 #### 實行方法 : 以課堂數為頻率製作表單詢問教學品質與學習回饋教學者親自詢問,以獲取相關資訊。 鼓勵解題分享與互動。 ### 3. 架設 Scoreboard 提高學習興致 #### 實行原因 : 根據解題統計,在上學期完成題目量較下學期完成題目量相差甚多,分析原因為下 : 1. 題目難易度控制得當 2. 適當競爭壓力能提供刷題動機 3. 留社考計入 scoreboard 分數 對原因二進行改善以促進解題量使練習更加充分。 #### 實行方法 scoreboard 上擺放當周社課教學範圍的題目以提供社員檢側實力,並且藉競爭促成學習者練習動機。 將實作 scoreboard --- 能網羅 TOJ、TIOJ、Codeforces、UVA 等各大 judge,不會侷限在單一的 judge,並且能大幅度提高 scoreboad 的實用程度。 ### 4. 提供平台讓教材沿用 #### 實行原因 教學以每週為頻 率製作上課簡報,且需同時顧及品質,將造成極大的負擔(時間考量)。 並且,花費時間、心血製作的講義在社課後就毫無用武之地,非常可惜。若有方法能將簡報再次利用,能更大發揮簡報的價值。 #### 實行方法 使用平台(如:Hackmd)來蒐集所有簡報,若欲教學的主題已經有完善的簡報, 教學可以選擇用這份簡報來上課。若希望親手也可將先前的簡報做為輔助、參考製作新的簡報, 可避免觀點片面或疏漏內容之嫌。甚至可以直接修改先前的簡報, 使它歷經大家齊心改進而完善。 未來結合 ***SCIST(南臺灣高中生資訊社群計畫)*** 的資源分享平台, 能將實施範圍擴張至多所南部學校, 除了能提供友社上課講義, 也能反向補足南一中資訊社內內容不足處。 ### 5. 寒訓暑訓錄影或提供教學時錄影 #### 實行原因 或許有人 #### 實行方法 :::warning 尋求教學意願 ::: ## 貳、行政部分 ### 1. 增設整潔值日生 #### 實行原因 302 教室是資訊社社員奮鬥、追逐夢想的空間, 也因為大家對社部的依賴, 社部產生了許多的垃圾。然而我們賴以為生的社部並沒有制度上的規劃來維持環境整潔, 導致垃圾堆積如山。我們將規劃輪班來定時維護社部,提供大家整潔舒適的環境。 #### 實行方法 以每次社課為頻率清理垃圾。 以班級順序指派每週兩個人負責倒垃圾。 學期末須進行環境大掃除。 ### 2. 設立台南一中資訊社形象人物 實行原因: 增設形象人物能 <!-- 實行原因 : 增加社團凝聚力、認同感 隱藏政見 : 具現化SA的女僕理論創造屬於資訊社的形象人物。 觸發條件 : 一半以上社員信奉女僕教。c --> ### 3. 增加友社,並促進交流 #### 實行原因 * 行政部分需要在詳細文字內容 * 階段一 1. 聯絡一先接觸各地資訊社 2. 熟絡 3. 友社 * 政見如何結合SCIST計畫, 支持 SCIST 發展 *** ## 社外、活動舉辦 ### 社遊 ### 積極爭取與其他社團排名賽 ___ # SCIST 合作介紹 你可能已經注意到, 我們未提及聯合社課、聯合寒訓或社群發展等相關政見,慢慢,容我們向你介紹目前規畫。 現階段以台南一中資訊社為主和南部友社聯合發展的***南臺灣高中生資訊社群計畫(SCIST)***, 包含上述內容, 因計畫規模大且結合教育部計畫, 為社群爭取到豐厚的學習資源, 如近期將舉行的 Crypto 和 ML Security 講座便是。 **SCIST 簡介** * 兩周一次的培訓課程, 包含**演算法競賽**和**資訊安全** * SCIST 為期三週舉辦一次會議, 廣邀外界講師、業界人士 * 縣市內不定舉辦讀書會, 提供各地人員交流機會 似乎SCIST跟社員沒關係,實際上行政事務都跟社團密不可分, 社員的協助不可或缺,更甚,社長與副社扮演計畫運作的核心。 我們能以幹部的身分做到: * 積極參與規劃協商 SCIST 的基本業務如場地、贊助、和講師洽談、助教等等,我們都將親身參與,當然我們也會積極尋求志同道合之士參與行政、處理一中相關業務。 * 定期舉辦讀書會 SCIST 內所規劃的讀書會是由社內舉辦(社外由專業人士負責,含在此計畫內),我們也非常重視社課外多元的發展,因此我們盡力解決場地問題、經費問題,並積極鼓勵大家分享自己所學,教學相長。 ## 宣傳 :::danger 早安 大家可能注意到我們還沒提出外交、多元課程的政見 其實資訊社目前已經在有相關的完整企畫 : 南臺灣高中生資訊社群計畫(SCIST) 並且即將在 9 月正式開啟課程 ::: :::success 早安 來推廣一下有趣的計畫(? 我們好像忘了提出外交、多元課程的政見(X 不需要的啦 其實資訊社目前已經有相關的完整企畫: SCIST 就是資訊社的社外活動,還有教育部專案、贊助支持。 聽起來就很專業吧。 想成為 SISTER 嗎? 想知道更多嗎? ::: :::info 早安 來推廣一下有趣的計畫(X 學長們認真執行的計畫(? 這項計畫就是資訊社的社外活動,而且很專業喔。 想知道更多嗎? ::: # 宣傳卡 給您的一則短訊 大家好,我們是社長副社參選人杜靖智及羅文謙。 最近已有其他參選人進行發宣傳單、發表政見, 對於他們花費心血製作、發傳單, 我們由衷感到敬佩。 至今尚未看到我們的紙本宣傳單已及詳細政見, 而為此牽掛的您, 我們在此向您致歉。 或許我們沒辦法 我們, 深思熟慮,精實架構; 反覆細究,精煉內容; 真情以待,行動代言。 不空言多談, 以下目前以含細則之政見, 所寫較為簡略以方便閱讀, * 教學方面 : 1. 別人的總是比較有趣 提前公開課表、簡報並加入旁聽機制 2. 為師口沫橫飛VS學生命垂 增強學生反饋通道,確保教學品質 3. 巨大的壓力 ( X 更強競爭力 ( O 架設 Scoreboard 提高學習興致 4. 不再挑燈夜戰而暴斃 提供平台讓教材沿用 5. 可以再講一次嗎? 再講一次? 再講一次? ...... 提供課程紀錄 * 其他事項 : 1. 又沒位置了QQ 旁邊好吵QQ 蚊子好多QQ 提供練習環境 2. 302好髒,害我不能躺著睡 增設整潔值日生 4. 我想要看文謙帶貓耳、貓尾穿女僕裝 (X 設立TFCIS形象人物 4. 南女資研竟然跟一中機器人社有堅情 QAQ 增進友社情感 ( X => 促進交流 (不限於南女) 再次強調所列皆含實施細則。 以上為我們暫定政見, 未來將加入更多以滿足各為需求。 感謝您撥空閱讀。 [簡報](https://1drv.ms/p/s!Ag3n4AWL79Bdh1OEBwENnGeL5P-S?e=E2ItLA) # 政見發表講稿與細節 [講稿](https://hackmd.io/@810414/rJou6NWnU) * 發表形式 * 講稿 * 載體 * 主體 * 強調自身優點 * 核心理念 * 明確規劃執行時程 * 我們的政見把做不到的都篩掉了 * 帶過他們缺點 * 講一些廢廢的政見(包含他們的) * 反擊理論 scoreboard 有問題