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title: 220327 MODHAUS 代表鄭炳基專訪
tags: [Kpop]

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title: '220327 Jaden Jeong Interview CoinDesk Korea'
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# 和 JYP 一起工作的他選擇去中心娛樂的理由：MODHAUS 代表鄭炳基專訪

[CoinDesk Korea] 박상혁 2022/03/27

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- 原新聞[^reflink] → [[인터뷰] JYP와 함께 일한 그가 '탈중앙 엔터'에 뛰어든 이유](https://1cent.kr/blockchain_news/3509) 
- 日文整理 → [ tripleS／MODHAUSが目指すものとは？ ～ビョンギさんの私の理解➂～](https://note.com/lash_triples/n/n792fd083e95b?sub_rt=share_pw)
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[^reflink]: 原新聞[連結](https://coindeskkorea.com/news/articleView.html?idxno=78441)已壞掉，上面放的是其他網站的備份

<figure style="text-align: center; width: 80%; max-width: 1000px; margin: 0 auto;">
  <img src="https://www.billboard.com/wp-content/uploads/2025/01/Jaden-Jeong-cr-Modhaus-2025-billboard-1548.jpg" 
         style="width: 100%; height: auto; display: block;" 
         alt="Jaden Jeong">
  <figcaption style="font-style: italic; font-size: 10pt">credit: billboard</figcaption>
</figure>

## 前言

> *雖然負責過許多藝人的 A&R（Artists and Repertoire），但對創業並沒有太大的想法。直到去年為止，我都不知道自己一直以來思考的開放型娛樂結構，竟然與區塊鏈產業的去中心化概念不謀而合。更沒想到身處娛樂產業的我會有機會接受區塊鏈媒體的專訪。*

MODHAUS 代表鄭炳基（정병기，Jaden Jeong）在上月 23 日接受 CoinDesk Korea 專訪時如此表示。

鄭炳基代表曾負責 Wonder Girls、2AM、2PM、INFINITE、Lovelyz 等團體的 A&R，是娛樂產業的資深人士。早在 2007 年，他便與 JYP Entertainment 代表製作人朴軫永共同建立公司內部的 A&R 系統。A&R 指的是負責藝人發掘、簽約、培養，還有企劃符合藝人概念等領域的工作。

正如鄭代表所言，這看起來與區塊鏈產業毫無關聯。那麼他為何創辦一間追求去中心化娛樂的新創公司呢？

他表示：「在既有娛樂結構中，想成為偶像的練習生要讓自己被看見，唯一途徑就是通過試鏡（audition）進入娛樂公司。」他還說：「粉絲們為藝人付出那麼多，但所有利益都流向中央化的娛樂公司，我認為這種結構也必須改變。」

他解釋，當他還在構思新型娛樂產業結構時，遇見了 HASHED，因而下定決心創業。MODHAUS 於今年 2 月宣布獲得 HASHED 旗下新創工作室 UNOPND 的加速器支持。

他強調：「與 HASHED 旗下 UNOPND 合作後，我相信能打造出與傳統娛樂根本不同的粉絲友好結構。MODHAUS 的目標不是單方面向粉絲解釋去中心化這個新概念，而是讓他們親自體驗並理解這樣的服務。」

以下是在清潭洞 MODHAUS 會議室與鄭代表的一問一答內容。
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## 創業背景與公司理念

### 在創辦 MODHAUS 之前，您從事過哪些工作？

我曾與朴軫永 JYP 代表製作人共同在 JYP Entertainment 的創意團隊，統籌 Wonder Girls、2AM、2PM 等團體的 A&R。之後在 Woollim Entertainment 負責 INFINITE、Lovelyz、Nell 的 A&R。

相對近期的時候則以自由工作者的身份參與多個項目，負責 Heize、本月少女（LOONA）等團體的 A&R，也發掘了 IZ\*ONE 出身的姜惠元並企劃其出道。創辦 MODHAUS 前，我在 Sony Music Korea 擔任常務。

### MODHAUS 是什麼樣的公司？

在現有的娛樂體制中，偶像練習生想出道的唯一途徑就是參加各娛樂公司的試鏡。過去因為社會網絡不像現在這麼綿密，這種中央化的娛樂結構也算是有效率。

然而現在已經進入新的時代，即使不是三大或四大娛樂公司，偶像練習生也能透過分散式的各種網路平台來展示自己。

++MODHAUS 的目標是提供練習生方便接觸這種網路的管道，並積極打造由粉絲參與製作的內容空間。++ 為此，MODHAUS 是一家將娛樂與 IT 元素相結合的公司。

### 為何取名為 MODHAUS？

MODHAUS 的「MOD」取自「module（模組）」。若以玩具來比喻，傳統娛樂是提供粉絲完整成品。MODHAUS 則想提供樂高積木，讓粉絲親手製作成品。

我們要打造這樣一個**由粉絲親手完成**的結構空間（house），因此取名 MODHAUS。

### 為何與 UNOPND 合作？

我很早就認為必須將既有娛樂產業轉向開放型，但對去中心化或 Web3 概念並不熟悉。直到去年遇見 HASHED 後，我的想法才得以具體化。我相信與 UNOPND 合作能打造出與傳統娛樂根本不同的粉絲友好結構。


## 女團出道計畫

### 公開資訊中提到已安排好粉絲參與型女團的出道計畫。能告訴我們具體的時程嗎？

今年（2022）內計畫出道。預計上半年開始將向粉絲逐一公開出道成員。到時候將製作粉絲參與型的內容。

### 聽說團名是「SSS」，成員數也已確定。但粉絲可能會想從團名或練習生選拔階段就開始參與

我認為作為一個去中心化的粉絲參與項目，最好不要從一開始就將所有事情都公開。當粉絲第一次接觸我們的服務時，可能會感到很陌生。就像去餐廳用餐，一開始就提供太多選擇可能會讓人難以做出決定一樣。

以長期觀察娛樂產業的角度來看，我認為逐步擴大粉絲參與治理的自由度是正確的做法。然而，一旦第一個偶像團體的出道成功，++從下一個團體開始，我們計劃逐漸增加粉絲參與的自由度，包括團體名字和成員選拔++。


## 去中心化商業模式


### 聽說長期目標是將偶像製作全過程去中心化。與現有的娛樂公司相比，MODHAUS 的獲利模式為何？

去中心化已是各種產業都在討論的主題。但娛樂產業相對少談去中心化，原因是若將既有娛樂產業去中心化，等同解體娛樂公司本身。就像希爾頓酒店很難把既有服務轉成 Airbnb 模式。

但若從一開始就以去中心化結構來設計項目，收益模式就不會有問題。就像 Airbnb 不直接擁有房產，但仍有收益模式。

我們如果扮演媒合偶像練習生池（pool，人才庫），甚至直接形成該池空間的角色，就能創造出與傳統娛樂不同的新收益模式。

### 那麼 MODHAUS 追求的最終治理是什麼？最終是否完全退出項目？

我們的目標是去中心化的製作過程，但並不代表會完全退出企劃。最初 MODHAUS 可以++扮演領導各個練習生池 (pool) 的中繼角色++，而從長遠來看，我們的能力可以投入到提供和管理 MODHAUS 自己的練習生中。

### 偶像練習生池具體是什麼概念？

可以說是一個不由現有娛樂公司主導的網絡空間的「池」。即使娛樂去中心化，在網路中仍需要一個讓粉絲與偶像相遇的空間。因此我們提供這個池並連結其他池，因此才稱為偶像練習生池。

### 成員逐步公開過程中，粉絲與各成員雙向溝通的去中心化內容是什麼？

具體的內容，我們打算在成員公開後、專案正式啟動後再公開。如果還沒開始就先說，我覺得粉絲可能會認為我們的項目是在欺騙他們。

實際上曾有節目宣傳粉絲能夠過投票影響練習生出道，後來卻爆出投票造假爭議，最終被視為欺騙粉絲。

MODHAUS 絕無意引發爭議，但在項目未啟動前就提到「溝通」等關鍵詞，反而可能被負面看待。強調溝通的人常被說成不會溝通，不是嗎？

## NFT

### 聽說你們計畫推出成員小卡 NFT 服務，是否考慮以 NFT 為中心的粉絲參與治理？

MODHAUS 確實正在準備推出成員照片的NFT服務，但 NFT 並不是我們的核心。

最近其他公司紛紛宣布將推出 NFT 服務，但我個人認為對粉絲來說 NFT 並不是重要的。即使公司對粉絲解釋了 NFT，如果 NFT 本身沒有價值，那麼這些解釋也沒有意義。相反，粉絲可能會認為這只是公司多賺一個錢的手段，並對此持冷淡態度。

像韓國這樣粉絲大量購買 CD 的國家很少，但這也不是 CD 本身有價值，而是粉絲認為該藝人 CD 有價值才買。同理，MODHAUS 不以 NFT 為中心治理，而是更加專注於打造**所有粉絲都可以參與的服務，而不是以 NFT 為中心**。這樣價值將自然而然被賦予。

然而，如果將 NFT 服務納入到治理中，那麼購買 NFT 就成為證明自己是真正粉絲的技術性手段，這是我們需要關注的一個方面。

## 粉絲參與 & 回饋

### 為粉絲建立具體獎勵體系也很重要吧？

和 MODHAUS 的初衷相吻合的是**專為粉絲設計的獎勵制度/粉絲的補償體系**。儘管粉絲為喜愛的藝人做出了很多貢獻，但在傳統的娛樂體系中，他們在這方面一直未能得到合理的回報。我們正在考慮一個能夠解決這個問題的合理獎勵制度。然而，獎勵制度的細節也將在項目正式啟動後進行公開。

首先從粉絲的角度來看，公司說要給粉絲獎勵的宣傳本身可能會被視為行銷。比起事先宣傳我希望當項目實際開始時，讓粉絲直接感受到獎勵的概念。

其次，根據我過去的經驗金錢獎勵可能不在粉絲的考慮範圍內。粉絲更看重的是他們支持的藝人能夠成功。因此，MODHAUS 將專注於**反映粉絲意願，引導藝人走向粉絲所希望的方向**。




### 最後想說的話？

娛樂公司近年大多只是把現有的 IP（智慧財產權）套上 NFT，我認為這就像把傳統汽車引擎的輪子換成電動車輪胎。而 MODHAUS 專注將汽車引擎本身轉為去中心化粉絲參與治理。

最重要的是必須要有以內容為本的思考。無論引進再好的新技術，若粉絲從內容角度無法理解，服務必然不便。

我認為目前娛樂產業在新的治理模式下，什麼樣的內容對粉絲是好的，這方面的說明還很不足。未來將與 UNOPND 一起積極思考此部分並推出項目。
