# Projetos GTGC/SAR - 2020
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## Reestruturação da GC na SAR
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* OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional.
* **Gerente do Projeto:** Marcos Simplicio e Carlos Pessanha (substituto)
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### Origem
* 2019: Planejamento Estratégico GTGC
* Respostas à Auditoria Interna
* Necessidade de interação com as áreas
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### Qual o Problema?
* Ausência de um sistema estruturado de GC na SAR
* Ações isoladas e pouco coordenadas
* Participação pouco efetiva das áreas
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### Quais as Causas?
* GC não era eleita como um fundamento estratégico
* Recursos humanos alocados para outras atividades
* Impossibilidade de estruturar um sistema de GC
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### Qual o Benefício?
* <u>Efetividade</u> na gestão dos conhecimentos necessários à missão da SAR
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### Entregas 2020 - Projeto Piloto na GTRAB, GTPA e GTAR/RJ
| Entregas | Data |
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| 1. Diagnóstico da GC | 14/08/2020 |
| 2. Identificação de conhecimentos críticos | 25/09/2020 |
| 3. Estruturação de um banco de especialistas | 18/12/2020 |
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#### Formulário - Diagnóstico
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#### Processos e Conhecimentos Críticos
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#### Banco de Especialistas
##### SAR
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##### GTRAB
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## Rev 3.0 (R02) do processo de credenciamento de pessoas
Proposta de revisão Rev 3.0 (R02) do processo de credenciamento de pessoas na SAR
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* OE9 - Simplificar e desburocratizar os processos organizacionais com ênfase na melhoria da prestação de serviços.
* **Gerente do Projeto:** José Jaétis e Marcos Simplicio (substituto)
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### Qual o Problema?
* Desatualização do processo de credenciamento de pessoas
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### Quais as Causas?
* Escassez de recursos humanos nas atividades de credenciamento
* Dificuldade na alocação de pessoas para a melhoria do processo
* Grande demanda de processos de credenciamento
* Inovação normativa no final de 2019: revisão D da IS 183-002
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### Benefício
* Clareza e simplificação nas atividades de credenciamento
* Reduz o retrabalho e discussões de alinhamento
* Ganho de produtividade
* Satisfação do usuário com o serviço de credenciamento
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### Entregas
Minuta do MPR 441, atualizando os seguintes tópicos:
| Entregas | Data |
| -------- | -------- |
|1. Inclusão do credenciamento do Examinador de MMA | 25/09/2020 |
|2. Aplicabilidade das Comissões de Avaliação e Apelação | 16/10/2020 |
|3. Criação de um checklist de conformidade processual | 06/11/2020 |
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Minuta do MPR 441, atualizando os seguintes tópicos:
| Entregas | Data |
| -------- | -------- |
|4. Alinhamento das Ordens de Instrução e Avaliação à IS 183-002D | 27/11/2020 |
|5. Revisão do conceito de reconsideração | 11/12/2020 |
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## Estruturação de uma metodologia para a elaboração do PDP no âmbito da SAR
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* OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional.
* **Gerente do Projeto:** Henrique Muta e Marcos Simplicio (substituto)
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### Qual o Problema?
* Dificuldade na construção do PDP
* Tempo escasso para proposição do Plano à SGP
* Falta de objetividade para a definição de eventos
* Necessidade de limitar oportunidades de capacitação pagas
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### Quais as Causas?
* Mudanças normativas recentes, externas e internas
* Ferramentas subutilizadas (p. ex: mapeamento de competências, GFT, trilhas)
* Recursos financeiros escassos
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### Benefícios
* Construção do PDP mais transparente e objetivo
* Melhora na tomada de decisões relacionada aos eventos
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### Entregas
| Entregas | Data |
| -------- | -------- |
|1. Realização do diagnóstico | 04/09/2020 |
|2. Proposição de metodologia | 06/11/2020 |
|3. Teste da metodologia | 27/11/2020 |
|4. Validação da metodologia | 18/12/2020 |
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Dúvidas?
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