# Projetos GTGC/SAR - 2020 --- ## Reestruturação da GC na SAR --- * OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional. * **Gerente do Projeto:** Marcos Simplicio e Carlos Pessanha (substituto) --- ### Origem * 2019: Planejamento Estratégico GTGC * Respostas à Auditoria Interna * Necessidade de interação com as áreas --- ### Qual o Problema? * Ausência de um sistema estruturado de GC na SAR * Ações isoladas e pouco coordenadas * Participação pouco efetiva das áreas --- ### Quais as Causas? * GC não era eleita como um fundamento estratégico * Recursos humanos alocados para outras atividades * Impossibilidade de estruturar um sistema de GC --- ### Qual o Benefício? * <u>Efetividade</u> na gestão dos conhecimentos necessários à missão da SAR --- ### ![](https://i.imgur.com/gPyXXPq.jpg) --- ### Entregas 2020 - Projeto Piloto na GTRAB, GTPA e GTAR/RJ | Entregas | Data | | -------- | -------- | | 1. Diagnóstico da GC | 14/08/2020 | | 2. Identificação de conhecimentos críticos | 25/09/2020 | | 3. Estruturação de um banco de especialistas | 18/12/2020 | --- #### Formulário - Diagnóstico <iframe src="https://forms.gle/VRoSfRSG6TgyonWs7" width="940" height="600" frameborder="0"></iframe> --- #### Processos e Conhecimentos Críticos <iframe src="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Pfc3MoCe-JGiX1Hb-i3SNMC-nUt4GdgjXWz4uA7JPMc/edit?usp=sharing" width="940" height="600" frameborder="0"></iframe> --- #### Banco de Especialistas ##### SAR <iframe src="https://embed.kumu.io/5724d6444b003211fe29d01974a70d0d" width="100%" height="500" frameborder="0"></iframe> --- ##### GTRAB <iframe src="https://embed.kumu.io/53b9648f57eeb00e0bbb83d38de199c2" width="100%" height="500" frameborder="0"></iframe> --- ## Rev 3.0 (R02) do processo de credenciamento de pessoas Proposta de revisão Rev 3.0 (R02) do processo de credenciamento de pessoas na SAR --- * OE9 - Simplificar e desburocratizar os processos organizacionais com ênfase na melhoria da prestação de serviços. * **Gerente do Projeto:** José Jaétis e Marcos Simplicio (substituto) --- ### Qual o Problema? * Desatualização do processo de credenciamento de pessoas --- ### Quais as Causas? * Escassez de recursos humanos nas atividades de credenciamento * Dificuldade na alocação de pessoas para a melhoria do processo * Grande demanda de processos de credenciamento * Inovação normativa no final de 2019: revisão D da IS 183-002 --- ### Benefício * Clareza e simplificação nas atividades de credenciamento * Reduz o retrabalho e discussões de alinhamento * Ganho de produtividade * Satisfação do usuário com o serviço de credenciamento --- ### Entregas Minuta do MPR 441, atualizando os seguintes tópicos: | Entregas | Data | | -------- | -------- | |1. Inclusão do credenciamento do Examinador de MMA | 25/09/2020 | |2. Aplicabilidade das Comissões de Avaliação e Apelação | 16/10/2020 | |3. Criação de um checklist de conformidade processual | 06/11/2020 | --- Minuta do MPR 441, atualizando os seguintes tópicos: | Entregas | Data | | -------- | -------- | |4. Alinhamento das Ordens de Instrução e Avaliação à IS 183-002D | 27/11/2020 | |5. Revisão do conceito de reconsideração | 11/12/2020 | --- ## Estruturação de uma metodologia para a elaboração do PDP no âmbito da SAR --- * OE12 - Fortalecer a gestão, o desenvolvimento e a valorização das pessoas com foco no desempenho institucional. * **Gerente do Projeto:** Henrique Muta e Marcos Simplicio (substituto) --- ### Qual o Problema? * Dificuldade na construção do PDP * Tempo escasso para proposição do Plano à SGP * Falta de objetividade para a definição de eventos * Necessidade de limitar oportunidades de capacitação pagas --- ### Quais as Causas? * Mudanças normativas recentes, externas e internas * Ferramentas subutilizadas (p. ex: mapeamento de competências, GFT, trilhas) * Recursos financeiros escassos --- ### Benefícios * Construção do PDP mais transparente e objetivo * Melhora na tomada de decisões relacionada aos eventos --- ### Entregas | Entregas | Data | | -------- | -------- | |1. Realização do diagnóstico | 04/09/2020 | |2. Proposição de metodologia | 06/11/2020 | |3. Teste da metodologia | 27/11/2020 | |4. Validação da metodologia | 18/12/2020 | --- Dúvidas?
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